Scarica Management dei patrimoni immobili: Facility, Property, Asset e servizi integrati e più Appunti in PDF di Scienze Motorie solo su Docsity!
L'obiettivo del Corso: Il Corso è articolato: Le ore di didattica: Le finalità : Argomenti sul Management dei patrimoni immobi Argomenti sulla pianificazione e progettazione d Argomenti sulla gestione della Sicurezza negli a Argomenti sulla gestione ambientale negli appalt Argomenti sulla gestione della Qualità negli app La Frequenza: Il Facility Management: Il Property Management: L'Assett management: I servizi integrati: L'integrazione dei processi: Il patrimonio immobiliare: Il patrimonio urbano: La manutenzione immobiliare: I fornitori di servizi specialistici: Le imprese artigiane consorziate: Funzioni della stazione appaltante: Funzioni dell'impresa: La consegna degli immobili/impianti: La definizione delle procedure di interfaccia: Definizione degli strumenti di gestione: La fase di avviamento: Il verbale di consegna del patrimonio: Il Piano Generale dei servizi: Per stato critico nello specifico del patrimonio La fase a regime: Definizione di "Progetto" secondo Wikipedia: Definizione di "Progetto" secondo AICE: Definizione di servizio di manutenzione: Definizione di gestione della manutenzione: Scopo della gestione di un'anagrafica dell'edific Scopo della gestione di un piano di manutenzio Scopo della gestione di un sistema di controllo: La relazione cliente-fornitore è caratterizzata: La descrizione delle prestazioni richieste nelle Il Bando di gara: Obiettivo dell'analisi del Bando di Gara: Obiettivo dell'analisi del Disciplinare: Obiettivo dell'analisi del Capitolato: L'analisi competitiva: Il monitoraggio dei Bandi di gara: I servizi integrati: L'analisi dei requisiti di capacità economica e fi
L'analisi e la elaborazione dei dati acquisiti: Il sistema di controllo e di qualità: Le proposte migliorative/integrative/aggiuntive Il Programma triennale dei lavori, servzi e forni l Piano operativo di progetto: Il Piano operativo di progetto: Esternalizzazione: Scopo dello Studio di Fattibilità: Scopo del Documento di Indirizzo Preliminare: Scopo della definizione dello stato di conoscen Descrizione del modello di gestione del contratt Piano di gestione della sicurezza: Scopo del Programma annuale: La Commissione "Manutenzione" dell'UNI: La norma UNI 10604: 1997: La norma UNI 10831 – 1: 1999: La norma UNI 10874: 2000: La norma UNI 10951: 2001: La norma UNI 11136: 2004: Le Linee guida per il Facility Management – UNI La Norma UNI EN 15221 – 1: 2007 – Parte 1: Norma UNI EN 15221 – 2: 2007 – Parte 2: Norma EN 15221 – 3: 2011 – Parte 3:
Consente di effettuare valutazioni di carattere organizzativo, tecnico gestionale ed economico-fina E' rappresentato dalle metodologie di impostazione e i criteri attuativi per l'implementazione del “P Deve essere definito attraverso strumenti di project management dedicati e dovrà prevedere una d Individuare un'ipotesi di soluzione preferenziale per la gestione del patrimonio oggetto dello studio Valutare preliminarmente l'idoneità delle informazioni disponibili relativamente alla definizione dell Piano sintetico contenente le misure di sicurezza previste per la gestione del contratto, con riferime E' stata costituita nel 1989 Definisce i criteri di progettazione, gestione e controllo dei servizi di manutenzione di immobili Definisce la struttura, contenuti e livelli di documentazione delle informazioni di base per il servizio Definisce i criteri di stesura dei manuali d'uso e di manutenzione Definisce le linee guida sui sistemi informativi per la gestione e manutenzione dei patrimoni immob Definisce le linee guida per il Global Service per la manutenzione dei patrimoni immobiliari Sono un pacchetto di norme europee emanate dal CEN adottate dall'UNI Definisce i termini e le definizioni del Facility Management Definisce le linee guida per preparare accordi di Facility Management Definisce le linee guida sulla qualità nel Facility Management Rappresentano eventuali soluzioni tecniche e organizzative per il miglioramento e/o l'integrazione già contemplate nella documentazione di appalto Lo strumento di indirizzo strategico politico a disposizione della pubblica amministrazione che iden fabbisogni pluriennali legati al patrimonio immobiliare e urbano Contiene la definizione degli obiettivi, delle attività, delle responsabilità e delle competenze da ten per intraprendere tutte le necessarie attività preliminari all'attuazione di quanto pianificato È il processo attraverso il quale un committente affida ad un soggetto esterno alla propria struttura l'organizzazione, la gestione e la conduzione di uno più servizi per un edificio o un patrimonio imm proprietà Illustrare la soluzione preferenziale individuata con lo Studio di Fattibilità, ovvero l'ipotesi specifica dei servizi di Facility Management per il patrimonio Schema sintetico descrittivo della procedura scelta di selezione del concorrente e di gestione della (procedura, criteri di aggiudicazione, ecc.) Definire e quantificare i fabbisogni del committente espressi attraverso lo Studio di Fattibilità a cui dare una risposta nel Documento di Indirizzo Preliminare in termini di soluzioni economico-finanzia progettuali
e specifiche sul tema della Sicurezza nell'ambito dei servizi di Facility Management n rientranti nel core business di un'organizzazione, ma necessari per il suo funzionamento (utilizzo) e al conseguimento di un “reddito periodico” e/o di un “capital gain” da un edificio o da un patrimonio immob ssimizzazione del valore di un portafoglio immobiliare attraverso l'allocazione dei capitali in progetti e/o imm one dei diversi aspetti della gestione (patrimoniale, tecnica, amministrativa, ecc..) cheggio, attrezzature degli spazi esterni, infrastrutture, ecc..) di tipo civile industriale, che fanno riferimento oli edifici; patrimoni immobiliari; beni culturali; infrastrutture di livello sottosuolo: reti tecnologiche (elettricità e e le prestazioni iniziali entro limiti accettabili per tutta la vita utile e favorendone l'adeguamento tecnico e o sfruttare l'opportunità fornita dalla loro presenza stabile presso i clienti che hanno comunque l'esigenza di spondenti a obiettivi specifici determinati tà e risorse limitate nutenzione e le attuano utilizzando strumenti quali la pianificazione, il controllo e la supervisione della manut dell'edificio nali dei servizi I, Consorzio ecc.) con altri soggetti oppure può utilizzare il criterio dell'”avvalimento"
nto (utilizzo) un patrimonio immobiliare li in progetti e/o immobili (operazioni di acquisto, dismissione, trasformazioni d'uso, riqualificazioni, locazion he fanno riferimento a un e proprietario, gestore o utilizzatore civile industriale, che fanno riferimento a un e cnologiche (elettricità, gas, acqua, ecc.) e reti comunicazioni; servizio (stazioni ferroviarie, ospedali, ecc.) eguamento tecnico e normativo alle iniziali o nuove prestazioni tecniche scelte dal gestore o richieste dalla l munque l'esigenza di acquisire altri servizi ervisione della manutenzione e il miglioramento di metodi organizzativi, compreso gli aspetti economici
ne del “Documento di Indirizzo Preliminare” contratto
tuzionali, ai fini sociali, valorizzazione, ecc
