fMETODI E TECNICHE DI SELEZIONE E ASSESSMENT DELLE RISORSE UMANE
Analizziamo il contesto in cui una organizzazione agisce, e quanto sia l’organizzazione sia le persone interne
ad essa modificano il loro modo di agire e di lavorare.
I cambiamenti che sono avvenuti sul piano dell’azienda e quanto questi cambiamenti condizionano i processi
di selezione e valutazione. La selezione del personale oggi è molto diversa dalla selezione di 20 o 30 anni fa.
Questo perché le figure ricercate, gli strumenti e le metodologie sono cambiate molto nel corso del tempo.
LAVORARE OGGI
- Quali sono i principali tratti distinti dei moderni contesti di lavoro, le peculiarità della forza lavoro
odierna?
- Quali sono le principali sfide da affrontare per migliorare la qualità dell’esperienza lavorativa?
- Quali sono le domande del lavoro, le risorse offerte dai contesti e le risorse personali necessarie per
costruire risposte lavorative soddisfacenti?
- Quali sono le vecchie/nuove competenze necessarie oggi?
La maggior parte del lavoro oggi viene eseguito in gruppo, mentre nel passato si tendeva ad eseguire più un
lavoro di tipo individuale, per questo che le competenze richieste nel campo lavorativo sono ben diverse dal
passato. Sono quindi cambiati i requisiti richiesti alle persone che vogliono entrare nel mondo del lavoro.
Oggi molto importante e molto richiesta è la flessibilità, dettata appunto dal contesto sociale in cui una
persona entra nel mondo del lavoro. Nuova competenza oggi richiesta fa parte delle competenze hard ovvero
le capacità informatiche come il saper utilizzare il computer.
Nel passato le aziende operavano all’interno di uno scenario politico-economico stabile, oggi invece è
particolarmente instabile. Questa instabilità è stata data anche dalla globalizzazione.
Lavoratori della conoscenza: lavoratori che possiedono un profilo personale che hanno una quantità di
competenze e conoscenze che nel mondo del lavoro sono molto ricercate. Le aziende fanno a gara per
ottenere queste persone.
Le persone con un profilo basso sono invece quelle persone che le aziende poco vanno a ricercare. Poiché
sono privi di capacità o caratteristiche fondamentali per le aziende.
INNOVAZIONE TECNOLOGICA
I principali vantaggi delle tecnologie informatiche e industriali avanzate consistono nella possibilità di:
- Aumentare la produttività
- Accrescere la flessibilità in risposta alle mutevoli esigenze di mercato
- Ridurre il tempo intercorrente tra la progettazione e la realizzazione del prodotto (time to market)
essere più veloci dei concorrenti nella creazione e nella messa nel mercato di un nuovo prodotto,
arrivare quindi prima sul mercato, è sicuramente un aspetto competitivo delle diverse aziende.
- Migliorare la consistenza del risultato: i risultati devono essere costanti nel tempo.
- Ridurre i costi: la tecnologia va a sostituire le persone, il lavoro umano, ovvero un aspetto che va a
costare molto alle aziende.
- Migliorare la qualità: l’uomo non riuscirà mai a raggiungere la qualità che una macchina riesce a
creare e a produrre.
Questa tecnologia cosi ampliata viene oggi utilizzata in molti contesti lavorativi.
Dal punto di vista organizzativo le aziende per essere più efficienti e per ridurre i costi di produzione hanno
modificato il loro modo di operare, aprendosi ad aspetti sicuramente più flessibili. Questo però ha portato per
i dipendenti dei cambiamenti caratterizzati soprattutto da instabilità, flessibilità e tanto cambiamento nel
modo di lavorare, dettato anche dalla sostituzione dei dipendenti per macchine da lavoro. Le persone sono
