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L
Sezione speciale sull'innovazione aperta
Innovazione aperta:
Research, Practicese
and Policies
California Management Review 2018, Vol. 60(2) 5– © The Regents
dell'Università della
California 2017 Ristampe e permessi: sagepub.com/journalsPermissions.nav DOI: 10.1177/0008125617745086 086 journals.sagepub.com/home/cmr
Marcel Bogers^1 , Henry Chesbrough^2 eCarlos Moedas^3
Riepilogo L'innovazione aperta è ora un concetto ampiamente
utilizzato nel mondo accademico, delle imprese e del processo decisionale. Questo
articolo descrive lo stato dell'innovazione aperta all'intersezione tra ricerca, pratica e politica. Esso esamina alcune tendenze chiave (ad esempio, la trasformazione digitale), le sfide (ad esempio, l'incertezza) e le potenziali soluzioni (ad esempio, i programmi di finanziamento dell'UE)
nel contesto della politica dell'innovazione aperta e dell'innovazione. Con
questobackground,
gli autori introducono articoli selezionati pubblicati in questa Sezione Speciale della
California Management Review che sono stati originariamente presentati alla seconda
conferenza annuale World Open Innovation, tenutasi a Santa Clara, California, nel
dicembre del 2015. Parole chiave: innovazione, politica, politica pubblica, Europa, innovazione aperta L'innovazione della penna è
emersa come un concetto importante sia nella ricerca
accademica che nella pratica industriale, e sta
diventando sempre più importante anche nel campo della
politica pubblica. Per esempio, Hilgers e Ihl hanno sottolineato il potenziale di "cittadino "Approvvigionamento" come un modo per applicare l'innovazione aperta al settore pubblico. Hanno^ raccolto diversi esempi in relazione all'ideazione e all'innovazione dei cittadini, all'amministrazione collaborativa
e alla democrazia collaborativa, come i prezzi
di sottrazione della National Science Foundation (NSF), l'iniziativa Peer-to-
Patent e AmericaSpeaks.org come "21st Town Hall Meeting". Anche la nozione di
governo aperto ha ricevuto maggiore attenzione, come esemplificato dal
precedente appello di Barack Obama per nuove forme diion collaborato per
aumentare l'innovatività della
fornitura del servizio pubblico. earlier call for new forms of collaborat 2 Nel
contesto dell'innovazione aperta, vi è una maggiore consapevolezza dell'importanza di considerare gli scopi no profit, mentre
le organizzazioni pubbliche e senza scopo di lucro devono essere collegate ad altre
parti interessate per ottenere un'immagine
più completa di comel'innovazione possa essere fatta in modo più efficiente ed
efficace. 3 (COM del^ nome
(^1) Università di Copenhagen, Copen, Danimarca (^2) Università della California, Berkeley, Berkeley, CA, USA (^3) Commissione europea, Bruxelles, Belgio 5
che le imprese possano e debbano utilizzare idee esterne, nonché idee interne e
percorsiintermercati ed esterni verso il mercato, nel cercare di far progredire le
loroiniziative. I processi di innovazione aperta combinano idee
interne ed esterne in piattaforme, architetture e sistemi. I processi di
innovazione aperta utilizzano
modelli di occupatoper definire i requisiti per queste architetture e sistemi.
Questi modelli di business accedono alle idee sia esterne che interne per creare
valore,
definendo al contempo meccanismi interni per richiedere una parte di tale valore.
L'innovazione aperta è stata defindlata nel 2014 da Chesbrough e Bogers come "un
processo di
innovazione distribuito basato su flussi di conoscenza gestiti in modo protuoso oltre i confini organizzativi". 8 Fornisce informazioni su come le imprese possono sfruttare
i flussi e i flussi di conoscenze per migliorare ilsuccessodell'innovazione. 9 È
diventato un settore popolare (e ben citato) della ricerca sull'innovazione. 10 L'attuale ricerca sull'innovazione aperta si sta estendendo in un'ampia gamma di settori e settori, quali le piccole e medie imprese (PMI), le nuove unità di analisi,
Innovazione aperta: Ricerca, pratiche
e politiche 7
industrie ad alta e bassa tecnologia, e organizzazioni senza scopo di lucro e la politica pubblica. 11 Inoltre, è stata prestata maggiore attenzione alle contingenze dei
processi diinnovazione aperti. 12 mila
Esistono due importanti tipi di innovazione aperta:
rispettivamente all'esterno eall'esterno, denominati rispettivamente innovazione
aperta in entrata e in uscita. 13 La parte esterna dell'innovazione aperta comporta l'apertura
dei processi diinnovazionedi un'azienda a moltifattori di input e contributi esterni.
È questo aspetto dell'innovazione aperta che ha ricevuto la massima attenzione, sia nella
ricerca accademica che nella pratica industriale. 14 L'innovazione aperta esterna
richiede
che le organizzazioni per consentire alle ideeinutilizzate e sottolineatedi uscire
dall'organizzazione per consentirne l'utilizzo nelle loro attività e nei loro modelli di business. A differenza del ramo esterno, questa parte del modello è meno esplorata e quindi meno ben compresa,
sia nella ricerca accademica che nella pratica industriale.
Poiché l'innovazione è un
processo sociale intrinsecamente complesso e dinamico, c'è un enorme valore nel
collegare teoria e pratica. In effetti, un'efficace politica
deve avereuna comprensione globale di ciò che potrebbe
funzionare in teoria e di ciò che funziona nella pratica. Nel 2014, il Garwood
Center for Corporate Innovation presso la Haas School of Business
della UC Berkeley ha lanciato una nuova conferenza con l'esplicita intenzione di
riunire studiosi accademici
di innovazione e professionisti dell'innovazione del settore. Il WOIC inaugurale si è
tenuto nella Napa Valley, con scholars come David Teece e Ikujiro Nonaka, e i responsabili dell'innovazione
diorganizzazioni come NASA e Intel.
La seconda edizione della conferenza si è tenuta nel cuore della Silicon Valley,
e abbiamo avuto 164 partecipanti, con la metà di loro provenienti dal mondo
accademico e la metà dall'industria. Abbiamo avuto la fortuna di avere la
partecipazione attiva della redazione senior di CMR alla conferenza, e gli articoli in
questa sezione speciale sono stati tutti rivisti secondo gli standard editoriali di
CMR. ’s editorial standards. L'attenzione editoriale di CMR completa fortemente le
intenzioni della conferenza WOIC. L'ascesa dell'innovazione aperta, come
concetto e anche come campo di ricerca e comunità, è dovuta a una serie di
fattori. Una nozione fondamentale è che il know-edge per
l'innovazione è ampiamente distribuito nell'economia,^15 o in termini più
popolari,
"la maggior parte delle persone intelligenti lavorano per qualcun altro". 16 Alcuni dei
principali "fattori di erosione"^17
8 CALIFORNIA MANAGEMENT REVIEW 60(2) sull'impatto reale dell'innovazione sulla crescita, in termini di dimensioni e direzione. Questa ambiguità è illustrata da Robert Solow, che una volta disse
"che vediamo l'era del computer ovunque tranne che nelle statistiche di
produttività." 20 In termini di impatto, dobbiamo anche riconoscere che
l'innovazione non sempre porta a risultati equamente tra le organizzazioni e le
persone. Infatti,l'innovazione può essere il grande livellatore, può anche essere il
grande divisore. L'incertezza è legata anche al contesto
in cui viviamo e alle tendenze che stiamo vivendo. In particolare, vi è incertezza
su quali
tecnologie emergenti dovremmo incoraggiare pubblicamente al fine
dipromuovere il benessere. Questa
incertezza non è nuova, ma non è mai stata così intensa. Anche se molti sostengono che l'impatto dell'innovazione sulla crescita è stato un po' deludente, le attuali tendenze dell'innovazione danno ampi motivi di ottimismo.
Coltivare le opportunità della trasformazione digitale
È importante considerare come possiamo coltivare
le tecnologie digitali verso un impatto sociale ed economico positivo. Dopo Steve
Case,^21 possiamo identificare
tre onde principali in Internet e nelle tecnologie digitali. Nella prima ondata,
abbiamo costruito l'infrastruttura infrastructdi Internet. Questi erano l'infrastruc-ture
e protocolli fisicireali. Nella seconda ondata, abbiamo costruito le applicazioni su
tale infrastruttura. Questo è il mondo dei siti di social networking e delle app per
smartphone. Ora potremmo essere alla cuspide dellaterza ondata.
Questo è quando il technolo-
e Internet digitalilasciano l'infrastruttura tradizionale e infine si spostano verso i
settori altamente regolamentati della salute, dell'energia, dei trasporti o della finanza. Questo è il mondo dell'apprendimento automatico, Quantum Computing, Blockchain, l'Internet delle cose (IoT), il mondo dei sensori e il mondo dei "big data". È il mondo in cui bit, atomi e persino cellule si combinano in modi nuovi e interessanti. Se consideriamo questa nuova tendenza, potremmo non riuscire a vedere l'era dei computer nelle statistiche di produttività perché, in realtà, non era
"ovunque", come ha suggerito Robert Solow. Era solo in settori molto limitati,
anche se altamente visibili, della nostra economia. Se questa tesi è corretta, allora
la nostra attuale stagnazione nella crescita della produttività è più temporanea
di quanto pensiamo. Potremmo passare a un nuovo piano più elevato di
crescita della produttività.
I siti tecnologici emergenti checonsentono la terza ondata hanno una forte componente tecnologica e scientifica. Mettere
insieme la componente tecnologica e sci-entificiimplica una combinazione
creativa di hardware e software. L'importanza di riunire i diversicomponenti è esemplificata da Bitcoin e Blockchain che hanno al loro centro grandi scoperte
in matematica e crittografia. Oppure pensate a CRISP/Cas9, che coinvolge sia
la scienza avanzata che l'ingegneria pratica. Oppure prendi in considerazione le
auto elettriche, connesse e automatizzate, che dipendono da un'unione senza soluzione di continuità di software e hardware. Ad esempio, un importante vantaggio competitivo di Tesla rispetto ai concorrenti è
il loro software proprietario che gestisce l'efficienza delle loro batterie. Ciò dimostra
che le tecnologie emergenti più significative sono di natura altamente scientifica e che
la distanza tra latecnologia e la scienza stadiminuendo.
mancanza di diffusione dall'alto verso il basso e tra i settori alimenta la disuguaglianza, che ha un costo
enorme per tutti noi in quanto si traduce inrisorsesprecate, talento sprecato e
potenziale sprecato.
Questa mancanza di diffusione può essere attribuita
a vincoli sul lato della domanda e dal lato dell'offerta. Da un lato, i vincoli della
domanda implicano che i consumatori, nelle economie ricche, spendano la maggior parte del loro reddito per la salute, l'istruzione,
i trasporti, l'edilizia abitativa e ibeni al dettaglio, che sono le aree che non
hanno visto un impatto significativo
dalla digitalizzazione e dai miglioramenti della produttività. Tuttavia, la
"terza ondata"”^24 descrive come la digitalizzazione possa trasformare i tradizionali
sec-tors
nei prossimianni. D'altra parte, i vincoli sul lato dell'offerta sono
10 CALIFORNIA MANAGEMENT REVIEW 60(2)
preoccupata per la questione se l'innovazione sector abbia accesso a idee che
creano nuovi mercati e capitali al fine di edificarle. Si tratta di innovazioni che
combinano fisico e digitale, che mettono gli utenti al centro, e dove i nuovi arrivati
con nuovi modelli di business entreranno e creeranno rapidamente mercati
completamente nuovi. Tutto ciò comporta un'innovazione aperta. Le innovazioni
che creano nuovi mercati si adattanoperfettamente aisettori esistenti.
In un mondo digitale, c'è un
cambiamento di paradigma in cui l'innovazione non è più un processo lineare,
ma un processo in cui l'utente sta ridando al produttore ciò che l'innovazione è necessaria. 25 Più in generale, al centro dell'innovazione apertac'è l'inattività per creare un ecosistema in cui le persone, le organizzazioni e i settori possano favorire
la co-creazione. 26 Coinvolge modelli di business, la logica della creazione e
dell'acquisizione
di valore, che superano dinamicamente i confini organizzativi all'interno di
quell'ecosistema inno-vation. vation ecosystem. 27 mi lapiùdel Una risposta politica verso l'adozione dell'incertezza e dell'apertura Esaminando il modo in cui la
combinazione di trasformazione digitale e apertura eapertura influisce sul
business e sullo sviluppo economico, possiamo evidenziare le implicazioni
di questetendenze per le politiche a sostegno della scienza e dell'innovazione.
In primo luogo, le politiche in materia di scienza el'innovazione devono promuovere migliori collegamenti tra i due. Ad esempio, c'è il mandato di tutti i
progetti di ricerca finanziati nell'ambito della Commissione europea
di aprire i risultati e, ove possibile, i set di dati che generano, in modo che siano
liberi di accedere, utilizzare e combinare in modi nuovi. Inoltre, ciò può
comportare una maggiore enfasi sui partenariati pubblico-privato per promuovere forti legami tra
le università (along con altre organizzazioni diricerca tecnologica) e l'industria.
In secondo luogo, sono necessarie politiche per abbracciare l'incertezza. Ad esempio,
l'iniziativa chiave della Commissione europea è un'importante riforma degli
strumenti
di finanziamento per l'innovazione. L'annunciato Consiglio europeoper
l'innovazione è un omaggio
al programma di successo per la scienza delle frontiere, che è il Consiglio
europeo della
ricerca. L'obiettivo è quello di abbattere i silos presenti nei
programmi di finanziamento odierni per l'innovazione attraverso inviti
predefiniti di proposta(ad esempio, uno per l'energia, uno per i trasporti, uno per il digitale). Ciò consentirà
di affrontare problemi complessi, dato che le innovazioni dirompenti più
Innovazione aperta: Ricerca, pratiche
e politiche 11
Fondo europeo per gli investimenti sta creando una
serie di fondi di capitale di rischio perun valore di oltre 1,6 miliardi di euro. Questi
diversi Fondi di Fondi investiranno in una combinazione di fondi VC nella fase
iniziale, in fase successiva e nella fase di espansione, con la maggior parte del
capitale proveniente dal settore privato e con una gestione indipendente dei
fondi. Ciò porterebbe uno slancio completamente nuovo al mercato europeo dei
paesi di rischio e aumenterebbe la fiducia degli investitori.
Infine, vi sono delle forze di polizia in materia di regolamentazione e innovazione. L'idea è che la Commissione europea e altre autorità pubbliche dovrebbero non solo fornire finanziamenti, ma anche aiutare le aziende che finanziano a navigare nelle com-plexities
dellaregolamentazione, come una sorta di "servizio post-vendita". Se vogliamo che
queste
tecnologie emerging e che entrino neisettori altamente regolamentati ma di
grande impatto della
sanità, della finanza, dell'energia o
dei trasporti, dobbiamo aiutare gli imprenditori e gli scienziati a comprendere
meglio il quadro normativo. Puntando all'apprendimento
reciproco, è criticale evitare che laregolamentazione diventi un grande ostacolo,
ma la trasformi
invece in un importante acceleratore della prossima ondata di innovazione. 30 Ad
esempio, gli accordi
sull'innovazione prevedono l'incontro tra le autorità nazionali,
le autorità europee e le autorità di regolamentazione peridentificare e affrontare
più rapidamente le disposizioni legislative
percepitefornendo maggiore chiarezza o identificando soluzioni nell'ambito
della legislazione vigente.
Il futuro della ricerca, della pratica e della politica dell'innovazione aperta
Nuove tendenze e sfideion per l'innovazione aperta
L'innovazione aperta svolgerà un
ruolo chiave nelle economie sviluppate nel prossimo decennio. Ci saranno nuove
tendenze tecnologiche che alimenteranno l'innovazione, dalla blockchain alla digitalizzazione all'editing genomico. A questi si aggiungeranno
obiettivi internazionali, come gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (OSS) per
il 2015-2030. 31 Questi oSS possono essere sfruttati a loro volta come ulteriore
impulso all'innovazione aperta. L'aumento dell'economia cinese pone anche opportunità e per l'innovazione aperta. Da un lato, l'aumento di centinaia di milioni di
consumatori a medio reddito offrirà un enorme impulso alla crescita in tutto
il mondo. D'altra parte, lapreferenza di"made in China" pone
barriere per le aziende straniere che cercano di espandere le loro posizioni in
Cina.
L'innovazione stessa continuerà ad evolversi,
e quindi anche la politica deve esserepre-pared per adeguarsi. L'aumento del
crowdfunding, ad esempio, crea nuove fonti di sostegno finanziario per le startup. Tuttavia, il crowdsourcing crea anche haz-ards per i sostenitori ignari. Allo stesso modo, la crescita delle Offerte
Iniziali di Moneta ha stimolato un sacco di entusiasmo, ma questi veicoli sono
poco compresi, e le nostre politiche normative sono molto indietro nella gestione dei rischi che questi pongono a inves-tors. E il continuo aumento dell'importanza degli ecosistemi dell'innovazione ha ioni impor-
tant implicatper laregolamentazione antitrust, che rimane ancorato in un
modello precedente di concorrenza. I consumatori avranno ancora bisogno di protezione antitrust, ma
lacoop-eretà tra i concorrenti può essere pro-sociale in determinati
contesti di innovazione aperta.
Tuttiin una via, gli articoli di questa Sezione Speciale sull'Innovazione Aperta evidenziano una serie di aspetti rilevanti che attingono alle tendenze attuali e
alle sfide dell'innovazione aperta, con implicazioni sia per la ricerca che per la
pratica. Essi mostrano
comesia le organizzazioni
nuove chevecchie nelle industrie emergenti e consolidate possano trarre
vantaggio dall'innovazione aperta, mentre toccano anche alcuni dei costi
e delle sfide dell'apertura del processo di innovazione. Essi offrono alcuni utili con-
cepts, strumenti, quadri, e altri findings che possono informare futuro aperto innova-tion ricerca, pratica, e la politica. In termini di innovazione aperta, vi sono collegamenti
Innovazione aperta: Ricerca, Pratiche
e Politiche 13
programmi aperti di facilitazione e finanziamento dell'innovazione, mentre ci sono anche implicazioni
per la diffusione, la diffusione e lastandardizzazione dell'innovazione, in linea con
le Tre Aperture della Commissione europea: Open Innovation, Open Science e
Open to the World.
Prospettive future sulla ricerca, la pratica e la politica dell'innovazione aperta
The Three Opens rappresenta la base per un
nuovo approccio politico all'innovazione. Crea nuovi accordi istituzionali che
collegano l'apertura nella scienza
(attraverso l'accesso pubblico ele infrastrutture opendata) per aprire l'inno-
vation (impatti dei flussi di dati e nuove combinazioni di
conoscenze e risorse fisiche e digitali) per aprirsi al mondo (standard globali
intorno alla scienza aperta, diffusione più ampia e più veloce e infine innovazione più veloce). Questo approccio apprezza le connessioni tra ciascuna delle Tre Aperture e
promette un mondo di maggiori conoscenze, più ampiamente condivise, per
gli innovatori di domani.
Il WOIC annuale stesso cerca di promuovere,
utilizzando questa conferenza come piattaforma, questo nuovo approccio alla
politica dell'innovazione. Collegando l'industria pratica inno-vation
più strettamente al crescentecorpoaccademico di lavoro sull'inno-vation
aperto, il WOIC spera di sostenere l'elevata rilevanza nella ricerca accademica, anche se tale ricerca continua a prosperare. Gli eventi WOIC successivi si sposteranno al di fuori degli
Stati Uniti, in Europa e altrove, mentre perseguiamo il vision dell'innovazione
aperta nel mondo. Riconoscimenti Siamo estremamente grati a tutti i nostri
colleghi che hanno contribuito a rendere il WOIC un successo, nonché ai
partecipanti che hanno contribuito con
i loro documenti aca-demic,sfide del settore, e nel complesso un
atteggiamento costruttivo per contribuire
a plasmare la comprensione contemporanea dell'innovazione aperta.
Vorremmo specifi-
cally come ringraziare JoelWest, che ha contribuito a plasmare la fondazione di
WOIC in gen-eral e che ha contribuito a parti specifiche del processo editoriale per questa
sezione speciale in CMR. Questa Sezione Speciale non sarebbe mai stata possibile
senza il grande sostegno e aiuto diDavidVogel, Kora Cypress e gli altri
alla redazione del CMR. Per quanto riguarda questo particolare Editoriale,
riconosciamo pienamente
14 CALIFORNIA MANAGEMENT REVIEW 60(2) Henry Chesbrough è professore aggiunto e direttore di facoltà, Garwood Center for Corporate Innovation presso la Haas School of Business presso l'Università della California, Berkeley (email: [email protected]).).
Carlos Moedas èCommissario europeo per laricerca, la scienza e l'innovazione
presso la Commissione europea (email: [email protected]). Note
- D. Hilgers e C. Ihl, "Cittadini: applicare il concetto di innovazione aperta al Settore pubblico", Giornale internazionale di partecipazione pubblica , 4/1 (gennaio 2010): 67-88.
- I. Mergel e K. C. Desouza, "Implementazione dell'innovazione aperta nel pubblicoEctor: The Case
dell'Challenge.gov", Public Administration Review ,73/6 (novembre/dicembre 2013): 882-890.
- M. Bogers et al., "The Open Innovation Research Landscape: Established Perspectives and
Emerging Themes across Different Levels of Analysis", Industry and Innovation ,24/1 (2017):
8-40; H. Chesbrough e A. Di Minin, "Open Social Innovation", in New Frontiers in Open Innovation, ed. H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke, e J. West (Oxford: Oxford University Press, 2014), pp.
4. Il Commissario Carlos Moedas ha fissato tre obiettivi per la politica dell'UE in materia di ricerca e
innovazione:
Open Innovation, Open Science e Open to the World. Questiobiettivi sono stati considerati
per la prima voltadal Commissario Moedas in un discorso del giugno 2015, a cui si è
avuto accesso il 15 novembre 2017,
http://europa.eu/rapid/press-release_SPEECH-15-5243_en.htm, mostrando come
laricerca e
l'innovazione contribuiscono attraverso le priorità politiche della Commissione europea. Questi obiettivi
non rappresentano una nuova iniziativa politica o un programma di
finanziamento in quanto tale, ma un modo per rafforzare
i programmi esistenti come Orizzonte 2020 e per rinvigorire le politiche esistenti come lo
Spazio europeo della ricerca. Accesso effettuato il 17 ottobre 2017. Cfr. anche Commissione
europea, Innovazione aperta,
Scienza aperta, Aperta al mondo: una visione per l'Europarope (Bruxelles, Belgio:
Commissione europea, 2016).
- Accesso effettuato il 17 ottobre 2017, https://ec.europa.eu/research/openvision/index.cfm.
6. "California Management Review è servito da ponte di comunicazione tra
demia e pratica gestionale per sessant'anni. Con una storia di
pubblicazione di ricerca all'avanguardia con applicazioni manageriali, CMR è
posizionata in modo univoco come un valido
slet per la facoltà di business e una risorsa indispensabile per i professionisti."
Accesso effettuato il 9 ottobre 2017. https://us.sagepub.com/en-us/nam/california-
management- revisione/diario202706-descrizione. Questo si adatta bene con l'attenzione della World Open
Innovation Conference (WOIC), che cerca allo stesso modo di collegare il mondo
della teoria a quello della pratica nel campo degli studi di innovazione.
- H. Chesbrough, Innovazione aperta: il nuovo imperativo per la creazione e il profitto dalla tecnologia (Boston, MA: Harvard Business School Press, 2003). La nozione di "innovazione aperta"
è stata ulteriormente specificata in H. Chesbrough, "Open Innovation: A New Paradigm for
Understanding
Industrial Innovation", in Open Innovation: Researching a New Paradigm, ed. H. Chesbrough, W.
Vanhaverbeke, e J. West (Oxford: Oxford University Press, 2006), pp. 1-12. Anche l'innovazioneaperta, come la forniamo, la attrae in questo lavoro originale.
- H. Chesbrough e M. Bogers, "Explicating Open Innovation: Clarifying an Emerging
Paradigm for Understanding Innovation", in New Frontiers in Open Innovation ,ed. H.
Chesbrough, W. Vanhaverbeke e J. West (Oxford: Oxford University Press, 2014), pp. 3-28, citazione da p. 17.
- Chesbrough, op. cit.; E. Enkel, O. Gassmann, e H. W. Chesbrough, "Aprire R&D e Open Innovation: Exploring the Phenomenon", R&D Management , 39/4 (settembre 2009): 311-316.
10. L. Dahlander e D. M. Gann, "Quanto è aperta l'innovazione?" Politica di ricerca, 39/6 (luglio 2010):
699-709; E. K. R. E. Huizingh, "Innovazione aperta: stato dell'arte e prospettive future", Technovation , 31/1 (gennaio 2011): 2-9; J. West e M. Bogers, "Sfruttando le fonti esterne di innovazione: una rassegna della ricerca sull'innovazione aperta", Journal of Product Innovation Management , 31/4 (luglio 2014): 814-831.
- Bogers et al., op. cit.; Chesbrough e Bogers, op. cit.; W. Vanhaverbeke, H. Chesbrough, e J. West, "Surfing the New Wave of Open Innovation Research", in New Frontiers in Open Innovation , ed. H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke, e J. West (Oxford: Oxford University
