ANNA MARIA ARCARI MC GRAW HILL 2023: LIBRO
PRIMA PROVA INTERMEDIA 7 APRILE DALLE 11 ALLE 16
19 MAGGIO SECONDA PROVA
Che cos'è l'attività di direzione: quali sono i criteri di misurazione dei costi. È l'insieme delle attività
che i manager mettono inisieme per l'impresa. Essa deve essere effettuata con efficacia e effciente.
Efficacia: attaure i processi di gestione
affecienza: rapporto input e output.
Attività di direzione: si compone di 4 ambiti:
paiificazione e programmazione: chidersi quali risorse servono, come le ripeerisco e quali sono
quelle scarse che massimizzano il ROI.
Organizzazione: definire i ruoli e le responsabilità precise e i risultati
guida: il manager ha la repsonsabilità di indirizzare i comportamenti, assegnare gli obbiettvi di ogni
area dell'azienda.
Controllo: devo controllare che quei obiettivi li raggiungo. Controller è la figura professionale che
si occupa del controllo. Fornisce informazione che deovrebbe aiutare i manager. (controllo di
gestione).
Il controllo di gestione controllano l'insieme delle procedure informatiche che mi serve per produrre
informazioni per il manager.
Il sistema informativo amminstrativo:
•input (attendibilità)
•output ( significatività)
•adeguatezza
il controller: è una persona che capisce com'è l'azienda, quali informazioni servono e prenderee una
decisione.
Il sistema di controllo direzionale: input (che obbiettivi ho, ci sono guerre, ci sarà una recessionde)ù
ci sono due macrofinalità:
supportare i manager
(orientare i comportamenti del manager)
obiettivi di afficacia ed efficienza
informazioni utili per conoscere per prendere decisioni. Ci sono 4 decisioni:
•primo motimo per calcolare un bene tangibili: prodotti finiti e semilavorati.
•Supportare decisioni operative
•programmare l'impiego delle risorse
