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STORIA D’IMPRESA
DOMANDE A RISPOSTA APERTA
DOMANDA RISPOSTA
A PROPOSITO DEL
SETTORE
MANIFATTURIERO
ITALIANO, CHIARIRE
LOCALIZZAZIONE E
SPECIALIZZAZIONE
IN ITALIA IL SETTORE CRESCE FINO AL 1970, QUANDO IL PESO OCCUPAZIONALE DELL’INDUSTRIA
MANIFATTURIERA TOCCA IL VALORE PIÙ ALTO, IL 32,2%; SUCCESSIVAMENTE, A SEGUITO DI UN
PROCESSO DI RISTRUTTURAZIONE INDUSTRIALE, COMUNE A TUTTI I PAESI INDUSTRIALIZZATI,
TALE PERCENTUALE DECRESCE IN MANIERA SIGNIFICATIVA. SI PUÒ ANCHE OSSERVARE COME
QUESTA TENDENZA SIA STATA ANTICIPATA DA PAESI QUALI STATI UNITI E REGNO UNITO;2)TRA GLI
ANNI ’60 E ’70 L’ITALIA RAGGIUNGE I LIVELLI OCCUPAZIONALI DEI PAESI SVILUPPATI.
PER QUANTO RIGUARDA LA LOCALIZZAZIONE, NEL PERIODO TRA IL 1911 ED IL 2001 E’ AUMENTATA
LA PERCENTUALE DELL’OCCUPAZIOPNE MANIFATTURIERA NEL NORD-EST-CENTRO DAL DAL 31.
% AL 46.4%. MENTRE, NEL NORD OVEST, NEL SUD E NELLE ISOLE E’CALATA.
PER QUANTO RIGUARDA LA SPECIALIZZAZIONE, NEL PERIODO CONSIDERATO VI E’ UN
INCREMENTO MOLTO SIGNIFICATIVO DELLE IMPRESE MANIFATTURIERE CHE SI SONO QUASI
RADDOPPIATE I SETTORI CHE SONO CRESCIUTI MAGGIORMENTE SONO QUELLI METALLURGICO
E DI APPARECCHI MECCANICI
A QUALI ESIGENZE
RISPONDE LA
MODERNA
CONTABILITÀ E
COME SI È EVOLUTA
NEGLI STATI UNITI?
LE ORIGINI DELLA MODERNA CONTABILITÀ VANNO RICERCATE NELL’ITALIA PRERINASCIMENTALE
(PRIMA DELLA FINE DEL XIV SEC): IN QUESTO PERIODO NASCEVA L’UTILIZZO DEL SISTEMA DELLA
PARTITA DOPPIA. QUESTA PROCEDURA AVREBBE RAGGIUNTO UN ACCETTABILE GRADO DI
ELABORAZIONE PRATICA E TEORICA NELLA FIRENZE NEL TARDO ‘400.
SOLO CON LO SVILUPPO DELLE AZIENDE FERROVIARIE (1845-47) SI EBBE QUALCHE
MIGLIORAMENTO IN QUANTO GLI ELEVATI IMMOBILIZZI CHE QUESTE COMPORTAVANO E L’AMPIA
DIFFUSIONE DELL’ AZIONARIATO, RICHIESERO CHE LE IMPRESE FERROVIARIE FOSSERO
SOTTOPOSTE A DELLE PRECISE REGOLE CONTABILI, QUALI LA PRESENTAZIONE DI CONTI
SEMESTRALI E BILANCI DI FINE ANNO CONTENENTI INFORMAZIONI ATTENDILI SU ATTIVITÀ E
PASSIVITÀ.
FIN DAL TARDO ‘800, NEGLI STATI UNITI SI DELINEARONO DUE CAMPI AUTONOMI DI INDAGINE:
L’ACCOUNTANCY (SI OCCUPAVA DELLE SCRITTURE CONTABILI E BILANCI) E IL MANAGEMENT O
SCIENZA DELL’ORGANIZZAZIONE E DELLA GESTIONE (SI OCCUPAVA DELL’ORGANIZZAZIONE E
MONOFUNZIONALI, U-
FORM E M-FORM
SEMPLICE IN CUI IL PROPRIETARIO DI SOLITO GESTIVA DIRETTAMENTE L’IMPRESA, AFFIANCATO
AL PIÙ DA QUALCHE COLLABORATORE TECNICO.
STRUTTURA MULTIFUNZIONALE (U-FORM)
LE COSE CAMBIARONO, NEGLI STATI UNITI E IN EUROPA, CON L’AVVENTO DELLE FERROVIE.
QUESTE SI SVILUPPARONO A RITMI INTENSISSIMI E LE SOCIETÀ FERROVIARIE
RAPPRESENTARONO LA PRIMA FORMA DI BIG BUSINESS (IMPRESA DI GRANDI DIMENSIONI)
ORGANIZZATO ALL’INTERNO DELL’ECONOMIA AMERICANA. DUNQUE SI RESERO NECESSARIE
IMPORTANTI INNOVAZIONI ORGANIZZATIVE PER UNA GESTIONE PIÙ EFFICIENTE
DELLE SOCIETÀ FERROVIARIE CHE ANDAVANO SEMPRE PIÙ CRESCENDO DI DIMENSIONE.
- SI DIEDE VITA ALLORA AD UNA STRUTTURA PLURIFUNZIONALE ACCENTRATA ORGANIZZATA IN
UNA SERIE DI DIPARTIMENTI FUNZIONALI - MARKETING, PRODUZIONE, PROGETTAZIONE, ECC. -
DOTATI DI RESPONSABILITÀ OPERATIVA. I DIRETTORI DI CIASCUN DIPARTIMENTO FUNZIONALE
ERANO AL VERTICE DELLA LINE , CIOÈ DELLA GERARCHIA DELLE RESPONSABILITÀ OPERATIVE, E
SI AVVALEVANO DELL'OPERA DI CONSULENZA DI FUNZIONARI DI STAFF IMPEGNATI IN ATTIVITÀ
AUSILIARIE E CONSULTIVE. I PRIMI, I TOP MANAGER, FACEVANO PARTE DEL COMITATO
ESECUTIVO , CHE AVEVA LA RESPONSABILITÀ DELLE DECISIONI STRATEGICHE. L’UFFICIO
CENTRALE, COMPOSTO DAL CONSIGLIO AMMINISTRAZIONE E DAL COMITATO ESECUTIVO,
SVOLGEVA ALLO STESSO TEMPO TANTO COMPITO DI EFFETTUARE LE SCELTE DI LUNGO
TERMINE, QUANTO QUELLO DI VALUTARE, PIANIFICARE E COORDINARE FRA DI LORO LE ATTIVITÀ
DEI DIPARTIMENTI FUNZIONALI E QUELLE DELL'AZIENDA NEL SUO COMPLESSO. LE LINEE DI
COMUNICAZIONE E DI AUTORITÀ ALL’INTERNO DELL'IMPRESA ERANO RIGOROSAMENTE
GERARCHICHE E VERTICALI. LA STRUTTURA PLURIFUNZIONALE RISULTÒ UN'ORGANIZZAZIONE
EFFICIENTE FINTANTOCHÈ L’AZIENDA CONCENTRÒ I SUOI SFORZI IN ATTIVITÀ RELATIVAMENTE
OMOGENEE: LE RESPONSABILITÀ DEI DIPARTIMENTI FUNZIONALI POTEVANO ESSERE
FACILMENTE DEFINITE, LA VALUTAZIONE DELLE LORO PERFORMANCE NON PRESENTAVA
ECCESSIVI PROBLEMI.
IMPRESA MULTI DIVISIONALE (M-FORM)
NEI PRIMI DECENNI DEL 1900, TUTTAVIA, MOLTE GRANDI IMPRESE PLURIFUNZIONALI
INTRAPRESERO LA STRADA DELLA DIVERSIFICAZIONE.
PER OVVIARE ALLE INEFFICIENZE ORGANIZZATIVE CHE LA DIVERSIFICAZIONE ARRECAVA ALLE
IMPRESE MULTIFUNZIONALI, VENNE INTRODOTTA NELLE CORPORATION (A PARTIRE DALLA FINE
DEL 1910) UNA NUOVA FORMA ORGANIZZATIVA, LA FORMA MULTIDIVISIONALE (O M-FORM). NELLA
CHANDLER E LESUE
PRINCIPALI OPERE
LE TRE PRINCIPALI OPERE DI CHANDLER SONO:
1. STRATEGIA E STRUTTURA (1962)
2. LA MANO VISIBILE (1976)
3. SCALE AND SCOPE (1990).
IN STRATEGIA E STRUTTURA CHANDLER ESPONE NUOVI CONCETTI, E DESCRIVE LE DINAMICHE
DEL CAMBIAMENTO. IN LA MANO VISIBILE, POSSIAMO SCORGERE UN TRATTATO STORICO
SULL’EVOLUZIONE DEL SISTEMA D’IMPRESA AMERICANO, CON PARTICOLARE ATTENZIONE ALLE
STRATEGIE DI CRESCITA E ALLE TRASFORMAZIONI DEGLI SCHEMI ORGANIZZATIVI DELLE
IMPRESE STATUNITENSI. CON SCALE AND SCOPE, INFINE, VIENE INTRODOTTO UN NUOVO
CONCETTO, MOLTO INTERESSANTE, QUELLA DEL FIRST MOVER.
NELL’INTERPRETAZIONE DI CHANDLER, A METÀ TRA L’ANALISI DINAMICA SCHUMPETERIANA E
L’INDAGINE SOCIOLOGICA WEBERIANA, L’INNOVAZIONE RESTA IL MOTORE DEL CAMBIAMENTO, MA
IL REGISTA DI TALE CAMBIAMENTO, NELL’IMPRESA MODERNA DI GRANDI DIMENSIONI, NON È PIÙ
L’IMPRENDITORE SCHUMPETERIANO, BENSÌ LA GERARCHIA MANAGERIALE: ESSA È IN GRADO DI
INDIVIDUARE E DI APPLICARE LE STRATEGIE PIÙ ADATTE ALLA CRESCITA DELLE IMPRESE,
NONCHÉ DI ADEGUARE, ALLO STESSO TEMPO, LE STRUTTURE DELL’AZIENDA A STRATEGIE
ESPANSIVE. PER QUESTO, L’ORGANIZZAZIONE DELL’IMPRESA EVOLVE, DALLA STRUTTURA
MONOFUNZIONALE, PREVALENTE NEL PRIMO CAPITALISMO FAMILIARE, ALLE PIÙ COMPLESSE
FORME MULTIFUNZIONALE E MULTIDIVISIONALE, OVVERO STRUTTURE GERARCHICO-
ORGANIZZATIVE, INDISPENSABILI ALL’AFFERMAZIONE DELLA GRANDE IMPRESA AMERICANA NEL
XX SECOLO.
IL CONCETTO CHIAVE DELLA COSTRUZIONE ANALITICA CHANDLERIANA È CHE LE STRUTTURE
GERARCHICO-ORGANIZZATIVE SONO INDISPENSABILI ALL’AFFERMAZIONE DELLA GRANDE
IMPRESA AMERICANA DEL NOVECENTO: ESSE INDIVIDUANO E APPLICANO LE STRATEGIE PIÙ
ADATTE ALLA CRESCITA DELLE IMPRESE E, QUINDI, DEL SISTEMA ECONOMICO NEL SUO
COMPLESSO; ADEGUANO, INOLTRE, LA STRUTTURA DELLE IMPRESE A QUELLE STESSE
STRATEGIE ESPANSIVE. NE CONSEGUE PER CHANDLER CHE LA CRESCITA NON ACCOMPAGNATA
DA ADEGUAMENTI STRUTTURALI PUÒ PORTARE SOLTANTO ALL'INEFFICIENZA ECONOMICA.
I RESPONSABILI DI QUESTO MANCATO ADEGUAMENTO SONO I MANAGER DELL'IMPRESA O
PERCHÉ TROPPO ASSORBITI DA ATTIVITÀ DI ROUTINE, O PERCHÉ TROPPO IMPEGNATI IN
TATTICHE DIFENSIVE PER DIFENDERE I PROPRI PRIVILEGI. DUNQUE PER CHANDLER I
COSTRUTTORI DI ORGANIZZAZIONI POSSONO ESSERE CONSIDERATI I MODERNI IMPRENDITORI
SCHUMPETERIANI.
«ADEGUATAMENTE» DESCRIVERE L'INTERO PROCESSO ECONOMICO PERCHÈ LA STORIA DEL
CAPITALISMO È SEGNATA DA ESPLOSIONI E CATASTROFI VIOLENTE» CHE CI DEVONO INDURRE A
SMETTERE DI PENSARE AD ESSO COME A QUALCOSA DI ARMONIOSO E SENZA SCOSSE.
QUESTI SQUILIBRI (I CICLI ECONOMICI) NASCONO A CAUSA DELL'AZIONE DINAMICA DEGLI
IMPRENDITORIINNOVATORI, CHE METTONO IN ATTO NUOVE COMBINAZIONI ECONOMICHE —
NUOVI PRODOTTI, NUOVI PROCESSI DI PRODUZIONE, NUOVE FORME DI ORGANIZZAZIONE,
NUOVE FONTI DI MATERIE PRIME E NUOVI MERCATI.
ESSI TRASFORMANO LE INVENZIONI IN INNOVAZIONI, RENDENDO CIOÈ LE INVENZIONI
SFRUTTABILI ECONOMICAMENTE, FANNO CIOÈ DA PONTE FRA IL PROGREDIRE DELLA SCIENZA E
DELLA TECNOLOGIA E QUELLO DELL'ECONOMIA. IL RISCHIO CUI VANNO INCONTRO QUESTI
HOMINES NOVI È RIPAGATO DAI PROFITTI ASSICURATI DALLA POSIZIONE DI RENDITA
MONOPOLISTICA CHE TEMPORANEAMENTE L'INNOVAZIONE ASSICURA LORO.
ANALOGAMENTE PER CHANDLER, L’INNOVAZIONE RESTA IL MOTORE DEL CAMBIAMENTO. MA A
DIFFERENZA DI SCHUMPETER, IL REGISTA DI TALE CAMBIAMENTO NELL’IMPRESA MODERNA DI
GRANDI DIMENSIONI NON È PIÙ L’IMPRENDITORE, BENSÌ LA GERARCHIA MANAGERIALE:
QUESTA È IN GRADO DI INDIVIDUARE E APPLICARE LE STRATEGIE PIÙ ADATTE ALLA CRESCITA
DELLE IMPRESE E ADEGUA AL TEMPO STESSO LE STRUTTURE DELL’AZIENDA (UFFICI,
ORGANIZZAZIONE, ECC.) A QUELLE STRATEGIE ESPANSIVE. SI SPIEGA COSÌ L'EVOLUZIONE
DELL'ORGANIZZAZIONE DELL'IMPRESA DALLA STRUTTURA MONOFUNZIONALE DEL CAPITALISMO
FAMIGLIARE ALLE PIÙ COMPLESSE FORME MULTIFUNZIONALE (U-FORM) E MULTIDIVISIONALE (M-
FORM), OVVERO STRUTTURE GERARCHICOORGANIZZATIVE INDISPENSABILI ALL'AFFERMAZIONE
DELLA GRANDE IMPRESA AMERICANA DEL '900.
CHE GENERE DI
RELAZIONE
INTERCORRE TRA
L'IMPRESA E IL
CONTESTO NEL
QUALE OPERA?
L’IMPRESA ED IL CONTESTO NEL QUALE OPERA SONO STRETTAMENTE LEGATI IN QUANTO LA
NATURA E LE CARATTERISTICHE DELLE IMPRESE SONO DETERMINATE, NON SOLTANTO DA CERTE
SITUAZIONI DEL MERCATO, O DAI COSTI DI TRANSAZIONE, O DALLA TECNOLOGIA, MA ANCHE DAL
QUADRO POLITICO, NORMATIVO, CHE A SUA VOLTA È IL RISULTATO DELL’ATTEGGIAMENTO CHE LE
DIVERSE SOCIETÀ HANNO NEI CONFRONTI DELL’IMPRESA.
DUNQUE PER COGLIERE LA NATURA E LE CARATTERISTICHE DELLE IMPRESE È NECESSARIO
INDAGARE ANCHE L’EVOLUZIONE DEL CONTESTO CULTURALE, SOCIALE E ISTITUZIONALE IN CUI
ESSE SI SONO TROVATE A OPERARE E OPERANO ANCORA. I FATTORI SOCIOCULTURALI CHE
INCIDONO SULE IMPRESE SONO:
- FATTORI CULTURALI
- ETICA ED IDEOLOGIA
- FAMIGLIA E GENERE
CHI SONO I CLASSICI
DELLA TRADIZIONE
ANGLOSASSONE E
QUALE SPAZIO
DANNO
ALL'IMPRENDITORE
NELLE LORO
TEORIE?
LA TRADIZIONE ANGLOSASSONE NASCE NELL’INGHILTERRA DELLA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE
(1780) E RAGGIUNGERÀ LA SUA MASSIMA FIORITURA NEGLI STATI UNITI DOPO LA 2° GUERRA
MONDIALE. I MASSIMI ESPONENTI DELLA TRADIZIONE ANGLOSASSONE SONO:
- ADAM SMITH
- DAVID RICARDO
- JOHN STUART MILL
- KARL MARX
ADAM SMITH
ADAM SMITH (1723-1790) ERA UN FILOSOFO, MA PASSÒ ALLA STORIA COME IL PRIMO DEGLI
ECONOMISTI CLASSICI. NELLA SUA OPERA “LA RICCHEZZA DELLE NAZIONI” IGNORA LA FIGURA
DELL’IMPRENDITORE. EGLI, DA UNA PARTE COGLIEVA CONCETTUALMENTE LA DIFFERENZA, A
LIVELLO DI FUNZIONE, FRA L’ATTIVITÀ DI PROCURARE LO STOCK DI CAPITALE NECESSARIO
ALL’ATTIVITÀ PRODUTTIVA, IN CAMBIO DI PROFITTI, E QUELLA DI ISPEZIONE E DIREZIONE,
RETRIBUITA DA SALARIO; DALL’ALTRA PARTE PERÒ IDENTIFICAVA I TITOLARI DELLE DUE FUNZIONI
IN UN SOLO SOGGETTO, NON DISTINGUENDO FRA CAPITALISTA E IMPRENDITORE. VA TENUTO
PRESENTE CHE QUANDO SMITH SCRIVEVA, CIOÈ AGLI ALBORI DELLA PRIMA RIVOLUZIONE
INDUSTRIALE, LE FABBRICHE ERANO QUASI SEMPRE DI DIMENSIONE LIMITATA E TUTTE LE
DECISIONI RICADEVANO SUL TITOLARE, CHE ERA AL TEMPO STESSO PROPRIETARIO, MANAGER E
CAPITALISTA, AL PIÙ COADIUVATO DA QUALCHE FAMIGLIARE E DA UN CONTABILE.
DAVID RICARDO
COSÌ COME ADAM SMITH, ANCHE DAVID RICARDO (1772-1823) NON DESCRISSE DEBITAMENTE IL
RUOLO DELL’IMPRENDITORE. EGLI NON RICONOSCEVA NELLA CAPACITÀ INNOVATIVA LA
CARATTERISTICA DISTINTIVA DEL CAPITALISTA/IMPRENDITORE RISPETTO AGLI ALTRI CAPITALISTI:
IL SUO VANTAGGIO (SFRUTTARE ECONOMICAMENTE UNA SUA INVENZIONE) SAREBBE STATO AL
PIÙ PRESTO RIASSORBITO DAL SISTEMA E RICONDOTTO ALL'INTERNO DELLA LOGICA
DELL'EQUILIBRIO. EGLI CONSIDERAVA LA PRODUZIONE E L’INVESTIMENTO DI CAPITALE COME UN
PROCESSO AUTOMATICO, CHE NON COMPORTAVA ALCUNA SCELTA CRITICA E NESSUNA
VALUTAZIONE SUL RISCHIO. L’ACCUMULAZIONE DI CAPITALE ANDAVA INVECE RICERCATA NEI
PROFITTI REALIZZATI DAL CAPITALISTA IN QUANTO FORNITORE E DETENTORE DEL CAPITALE E
NON IN QUANTO IMPRENDITORE.
JOHN STUART MILL
CONDIVIDEVA LE MEDESIME POSIZIONI DI RICARDO. L’ELEMENTO DI NOVITÀ CONSISTEVA NEL
FATTO CHE UTILIZZAVA SÌ IL TERMINE “ENTREPRENEUR” AL QUALE PERÒ FINIVA CON L’ATTRIBUIRE
- “PROPRIETARIO DEL CAPITALE” - IL QUALE RICEVE DAL CAPITALISTA ATTIVO L’INTERESSE,
CIOÈ UNA PORZIONE DEL PROFITTO LORDO CHE SPETTA ALLA PROPRIETÀ DEL CAPITALE
IN QUANTO TALE.
QUESTE POTENZIALI APERTURE VENGONO PERÒ RICONDOTTE ALL'INTERNO DELLE FERREE
LEGGI DI FUNZIONAMENTO DEL SISTEMA CAPITALISTICO. INFATTI IL GUADAGNO D’IMPRENDITORE
SI CONTRAPPONE ALL’INTERESSE; SI TRATTA QUINDI DI UN SALARIO, UN SALARIO DI CONTROLLO
DEL LAVORO (SUPERVISORE DEL PROCESSO PRODUTTIVO), PIÙ ALTO DI QUELLO DEL COMUNE
OPERAIO IN QUANTO ATTRIBUITOGLI COME RETRIBUZIONE PER UN LAVORO PIÙ COMPLESSO E
AUTODETERMINATO.
CHI SONO I FIRST
MOVER E PERCHÉ
RIVESTONO
IMPORTANZA NELLA
DINAMICA DEL
CAMBIAMENTO?
I FIRST MOVERS , SONO LE PRIME IMPRESE AD AVERE EFFETTUATO INVESTIMENTI SU LARGA
SCALA IN UNA TRIPLICE DIREZIONE:
1. IN ADEGUATE ECONOMIE DI SCALA E DI SCOPO PER RAFFORZARE LA PRODUZIONE;
2. NELL’ORGANIZZAZIONE DELLA DISTRIBUZIONE;
3. NELLA STRUTTURA MANAGERIALE DI COORDINAMENTO E CONTROLLO DELLE DUE ATTIVITÀ
PRECEDENTI.
RIVESTONO UNA GRANDE IMPORTANZA NELLA DINAMICA DEL CAMBIAMENTO IN QUANTO GLI
IMPRENDITORI CHE PER PRIMI HANNO EFFETTUATO IL NECESSARIO TRIPLICE INVESTIMENTO
NELLA PRODUZIONE, NELLA DISTRIBUZIONE E NEL MANAGEMENT HANNO POTUTO GODERE DI UN
FORTE VANTAGGIO COMPETITIVO, CREANDO DELLE BARRIERE ALL'ENTRATA IN GRADO DI
ESSERE SUPERATE DAGLI SFIDANTI SOLTANTO CON SFORZI ANCORA PIÙ RILEVANTI E CON
RISCHI MAGGIORI. I FIRST MOVERS APPAIONO COME GLI AGENTI PRIMI DELLO SVILUPPO DELLE
ECONOMIE MODERNE: IN QUANTO QUESTE IMPRESE, NEL DOTARSI DI LABORATORI DI RICERCA E
SVILUPPO IN GRADO DI ALIMENTARE LE LORO CAPABILITIES, DIVENTAVANO TERRENO FERTILE DI
SPERIMENTAZIONE E COLLAUDO DELLE CONOSCENZE TECNOLOGICHE, MANAGERIALI ED
ORGANIZZATIVE CHE POI ANDAVANO A RIVERSARSI SULL’INTERO SISTEMA
ECONOMICO.
COME POSSIAMO
DEFINIRE I DISTRETTI
INDUSTRIALI?
IL DISTRETTO INDUSTRIALE PUÒ ESSERE DEFINITO COME UN’ENTITÀ SOCIOTERRITORIALE
CARATTERIZZATA DALLA COMPRESENZA ATTIVA DI UNA COMUNITÀ DI PERSONE E DI
UN'AGGLOMERAZIONE DI IMPRESE, IN GENERALE DI PICCOLA E MEDIA DIMENSIONE, UBICATE IN
UN AMBITO TERRITORIALE CIRCOSCRITTO E STORICAMENTE DETERMINATO, SPECIALIZZATE IN
UNA O PIÙ FASI DI UN PROCESSO PRODUTTIVO E INTEGRATE MEDIANTE UNA RETE COMPLESSA
DI INTERRELAZIONI DI CARATTERE ECONOMICO E SOCIALE.
NEGLI STATI UNITI, LE PREOCCUPAZIONI SULLA NECESSITÀ DI MAGGIORI INFORMAZIONI SULLE
SOCIETÀ A RESPONSABILITÀ LIMITATA SI RIVERBERARONO SULLA LEGGE DI INCORPORAZIONE
GENERALE DELLO STATO DI NEW YORK (1848), CHE SERVÌ DA MODELLO PER IL RESTO DEL PAESE:
ESSA RICHIEDEVA LA PREPARAZIONE DI RELAZIONI ANNUALI CONTENENTI INDICAZIONI SUL
CAPITALE VERSATO E SULL'AMMONTARE DEI DEBITI E COMMINAVA PESANTI PENE PECUNIARIE
AGLI AMMINISTRATORI CHE SI FOSSERO RESI RESPONSABILI DI FALSI IN BILANCIO.
IN ITALIA:
IL CODICE DI COMMERCIO DEL 1865 ERA IN CONTRASTO CON LE TENDENZE LEGISLATIVE IN ATTO
NEGLI ALTRI PAESI, PREVEDENDO ANCORA IL PRINCIPIO DELL'AUTORIZZAZIONE GOVERNATIVA
PER LA COSTITUZIONE DELLE SOCIETÀ ANONIME. SOLO CON IL NUOVO CODICE DI COMMERCIO,
CODICE MANCINI DEL 1882 SI INTRODUSSE UNA NUOVA NORMATIVA BASATA SU 3 PRINCIPI:
1) IL RICONOSCIMENTO DI PIÙ ESTESI DIRITTI ALLE MINORANZE
2) UN SISTEMA DI AMPIA PUBBLICITÀ DEGLI ATTI SOCIALI
3) UNA PIÙ SEVERA CONSIDERAZIONE DEGLI ATTI DEGLI AMMINISTRATORI, SULL’OPERATO DEI
QUALI DOVEVA VIGILARE IL COLLEGIO SINDACALE.
TALI DISPOSIZIONI RISULTAVANO IMPORTANTI PERCHÉ:
A) IN PRIMO LUOGO PERCHÉ VENIVA SANCITA LA PUBBLICAZIONE DEI BILANCI DELLE SOCIETÀ DI
CAPITALE IN UN APPOSITO ORGANO, IL «BOLLETTINO UFFICIALE DELLE SOCIETÀ PER AZIONI»;
B) IN SECONDO LUOGO PERCHÉ VENIVANO MESSI A DISPOSIZIONE DEI SOCI DUE NUOVI
DOCUMENTI CONTABILI, LE RELAZIONI DI BILANCIO E LE RELAZIONI DEL COLLEGIO SINDACALE.
ANCHE IN PRESENZA DI QUESTI NUOVI DOCUMENTI, TUTTAVIA, NON ERA AFFATTO GARANTITA LA
TRASPARENZA DELLE OPERAZIONI CONTABILI DELLE SOCIETÀ VISTO CHE MANCAVA UNA PRECISA
REGOLAMENTAZIONE DEI CRITERI DI FORMAZIONE DEL BILANCIO E DI VALUTAZIONE DEL
BILANCIO. SOLO CON IL CODICE CIVILE DEL 1942 SI PREVIDE UNA DETTAGLIATA DESCRIZIONE
DELLO SP SECONDO PRECISI CRITERI DI VALUTAZIONE. LA MINIRIFORMA DEL 1974 PREVIDE LA
PRESENTAZIONE DETTAGLIATA DEL CONTO PROFITTI E PERDITE (CONTO ECONOMICO).
COME SI È
SVILUPPATA LA
MODERNA
CONTABILITÀ IN
EUROPA E IN ITALIA?
LE ORIGINI DELLA MODERNA CONTABILITÀ VANNO RICERCATE NELL’ITALIA PRERINASCIMENTALE
(PRIMA DELLA FINE DEL XIV SEC): IN QUESTO PERIODO NASCEVA L’UTILIZZO DEL SISTEMA DELLA
PARTITA DOPPIA. QUESTA PROCEDURA AVREBBE RAGGIUNTO UN ACCETTABILE GRADO DI
ELABORAZIONE PRATICA E TEORICA NELLA FIRENZE NEL TARDO ‘400.
