Teoria dei salari di efficienza – Analisi discorsiva
completa
La teoria dei salari di efficienza, in tutte le sue versioni, si propone di
spiegare la presenza di disoccupazione involontaria come risultato di
comportamenti razionali degli agenti economici in mercati con informazione
imperfetta. Diversamente dalla teoria neoclassica, dove i salari si aggiustano
fino ad assorbire tutta la forza lavoro disponibile, qui i salari sono rigidi
verso il basso per motivi di incentivo.
Nel modello di Shapiro e Stiglitz (1984), il cuore della teoria è che, in
contesti lavorativi dove l’impresa non può osservare l’effettivo sforzo del
lavoratore, si genera un problema di azzardo morale: il lavoratore può
accettare il salario e poi oziare (shirking). L’impresa subisce una perdita di
produttività, ma non può contrattualmente obbligare lo sforzo. Il solo modo
per incentivare l’impegno è fare in modo che oziare sia troppo rischioso.
Questo è ottenuto fissando salari più alti rispetto al livello concorrenziale, in
modo tale che il lavoratore, se licenziato, perda un’opportunità vantaggiosa.
La presenza di disoccupazione rende questa minaccia credibile: chi viene
licenziato rischia di restare disoccupato a lungo.
Il modello assume imprese identiche, lavoratori identici e neutri al rischio, e
un mercato del lavoro senza contrattazione salariale. La funzione di utilità
del lavoratore è u(w,e) = w - e, dove w è il salario ed e è lo sforzo, inteso
come disutilità. Il lavoratore decide razionalmente se impegnarsi oppure
oziare, in base al valore atteso del salario nel tempo.
Se si impegna, riceve salario w e sostiene costo e. Se ozia, può non essere
scoperto e continuare a lavorare, oppure essere scoperto con probabilità q e
venire licenziato. Una volta licenziato, il lavoratore percepisce un sussidio b
e trova un nuovo lavoro con probabilità (1 - U), dove U è il tasso di
disoccupazione.
La condizione affinché il lavoratore si impegni è che il valore atteso
dell’impegno (VN = w - e) sia almeno pari al valore atteso dell’ozio (VS = (1 -
q)w + q[Ub + (1 - U)w]). Da questa condizione si deriva la cosiddetta No-
Shirking Condition (NSC): w ≥ e / (qU) + b. Questo è il salario minimo
necessario affinché il lavoratore non abbia convenienza a oziare.
Nel piano (U, w), la curva NSC è decrescente rispetto a U: maggiore
disoccupazione implica minore salario necessario per incentivare. La curva
di domanda di lavoro L^D è decrescente: salari più alti implicano minore
