LogistiČki sustav nabave, Slajdovi od Logistika

Preuzmite LogistiČki sustav nabave i više Slajdovi u PDF od Logistika samo na Docsity!

LOGISTIČKI SUSTAV NABAVE

Ante Ivanković

Logistički sustav nabave

• Logistika nabave je dio mikro logistike koji se bavi koordinacijom svih kretanja i stanja materijala i robe od tržišta nabave do proizvodnje / prodaje

Zadaci logistike nabave

• upravljanje protokom robe izborom odgovarajućih sustava nabave
• izbor lokacije i vrste skladišta
• zadaci u svezi s pakiranjem
• korištenje određenog oblika transporta
• primjena pomoćnih transportnih sredstava
• kontrola kvalitete
• upravljanje zalihama
• upravljanje utovarom, pretovarom i istovarom

Izbor logističkih kanala nabave

Za proizvođača je jako važno ispravan odabir logističkih kanala nabave koji mogu zadovoljiti zahtjeve ekonomičnosti, sigurnosti i kontrole kanala.

Što sve utječe na izbor kanala nabave (determinante):

• karakteristike materijala (robe) → svaki proizvod ima različita obilježja (pokvarljivost, standardiziranost, jedinična cijena, svrha uporabe).
• stupanj razvijenosti tržišta → razvijenije tržište znači više različitih sudionika u prometu, a s time i veći broj usluga.
• karakteristike poduzeća → financijska snaga, veličina skladišnog i proizvodnog kapaciteta, stalnost i širina proizvodnog asortimana
• društveno - ekonomski odnosi

Organizacija logistike nabave

ČINITELJI:

1. objektivni

• vanjski → tržište nabave, institucionalni uvjeti, razvoj znanosti i tehnologije, integracijski procesi, promet, prirodni uvjeti.
• unutarnji → djelatnost, veličina i smještaj poduzeća, tehnološki proces i način proizvodnje, potrebna sredstva za proizvodnju i usluge, financijska snaga i stabilnost poduzeća, sredstva za rad i skladišni prostor 2. subjektivni → uprava poduzeća, management logistike nabave, izvršitelji nabave, neformalne grupe

Unutarnja organizacija logistike nabave ovisi o:

• predmetima nabave
• funkcijama
• gotovim proizvodima
• zemljopisnim područjima
• isporučiteljima
• projektima

Kontrola nabave

• Svrha kontrole je da povisi transparentnost poslovanja, da utječe na ciljnu djelatnost i da omogući dokazivanje uspjeha.
• Glavni zadatak je opskrbiti nositelje strateških i operativnih odluka potrebnim informacijama za uspješno upravljanje nabavom.
• Kontrola se služi sljedećim instrumentima:
  • u užem smislu → pokazatelji
  • u širem smislu → budžetiranje, izračunavanje troškova i rezultata