Poslovni Plan - Autopraonica, Vodiči, Projekti, Istraživanja od Poslovna ekonomija

Preuzmite Poslovni Plan - Autopraonica i više Vodiči, Projekti, Istraživanja u PDF od Poslovna ekonomija samo na Docsity!

CAR WASH

POSLOVNI PLAN

SAMOZAPOŠLJAVANJA

Autopraonica „Aqua Centar“

OSOBNI PODACI VLASNIKA

Naziv poduzeća: Autopraonica „ AQUA CENTAR “

Ime vlasnika: Datum rođenja: Adresa poduzeća: Telefon: Posao: Kućni : Predano: ____________________________________ Mjesto i datum:

1. SAŽETAK

velike snage, dva industrijska usisivača, dva računala i jednu blagajnu. Zgrada se ranije koristila kao stambeni objekat tako ali će se prilagoditi za brzi protok vozila. Za renoviranje objekta angažirat će se lokalno poduzeće po ugovoru.

2.2 Tablica gdje su opisani zahtjevi za pokretanje djelatnosti i saldo gotovine.

ZAHTJEVI ZA POKRETANJE

POSLA

KM

SALDO GOTOVINE

KM

Zakonske pristojbe 500 Saldo gotovine na dan početka rada 8700 Uredski materijal, uredski troškovi, itd. 400 Inventar pri pokretanju posla 1250 Brošure, znak i reklame 1150 Ukupna raspoloživa aktiva 9950 Osiguranje 200 Dugoročna aktiva 10000 Izgradnja i renoviranje 2200 Ukupna aktiva 19950 Oprema 4400 Ukupni zahtjevi 30000 Investitor 1 30000 Gubitak pri pokretanju posla ( 8850 ) UKUPNO 8850 Ukupni kapital 19950

3. ANALIZA TRŽIŠTA

Naselje Dubrave nudi brojne prednosti za djelatnost koja se bavi pranjem automobila. Više od 30 posto domaćinstava u neposrednom susjedstvu zarađuje više od 15.000 KM godišnje. Mnogi ljudi posjeduju novije automobile i ulažu velika sredstva u njihovo održavanje. Postoji veliki broj Rent a Car agencija na tom području (12 od njih u zoni od 2 km od predložene lokacije). “Aqua Centar“ će osigurati pranje automobila, čišćenje i rutinsku kontrolu na vozilu. Takođe u blizini se nalazi i vojna kasarna u koju službenici dolaze svaki dan sa osobnim automobilima. Ciljne skupine klijenata firme su:

1. RENT-A-CAR agencije za koje postoji najveća vjerojatnost da će koristiti usluge pranja automobila. Čak su vršeni i preliminarni dogovori o sklapanju dugoročnih ugovora o pranju.
2. Vlasnici luksuznih automobila: Ovi vlasnici imaju svoje luksuzne automobile nekoliko godina i žele ih održavati u dobrom stanju. Dovoze ih redovno na pranje.
3. Dugogodišnji vlasnici: Mnogi od ovih vlasnika imaju svoje automobile više od pet ili šest godina. Povremeno ih dovoze na pranje. Vole da im automobili izgledaju besprijekorno i žele ih održavati u dobrom stanju.

4. Vojni službenici u obližnoj kasarni : U blizini predložene lokacije nalazi se kasarna sa puno vojnih službenika koji na posao dolaze osobnim automobilima.
5. Lokalne tvrtke: Neke lokalne tvrtke imaju službene automobile i mala dostavna vozila koja je potrebno održavati čistima. Ove tvrtke traže ekonomičan i učinkovit servis za pranje koji uglavnom koriste tijekom tjedna

4. STRATEGIJA CILJNOG TRŽIŠTA

Strategija firme “Aqua Centar“ je privući redovne klijente koji će koristiti usluge tokom sedmice kada nema mnogo klijenata. Neće biti teško privući klijente za vrijeme ljetnih mjeseci ili vikendom. Međutim, tokom sedmice, a posebice u zimskome razdoblju, ljudi neće razmišljati o pranju automobila. Iz tog razloga “Aqua Centar“ će za ciljnu skupinu odabrati ljude koji će nastojati izbjeći vrijeme velikih gužvi, kao što su poslovni ljudi, umirovljenici, trgovci i firme. Konkurencija tvrtci firme “Aqua Centar“ u Dubravama su mali obrti za ručno pranje vozila sa neprofesionalnom opremom. “Aqua Centar“ će stoga za ciljnu skupinu imati pojedince koji su svjesni kvalitete i dovoljno cijene svoje automobile da bi na njihovo pranje trošili 8 KM sedmično. Ključ uspjeha firme firme “Aqua Centar“ je njezin vlasnik i njegove osobne veze u okruženju mjesta Dubrave. Zahvaljujući tim vezama, prodaja i marketing će se usredotočiti na pristup klijentima po načelu jedan-na jedan, pri čemu je naglasak na pridobivanju lojalnih klijenata. Konkurentna prednost je to što će vlasnik staviti veliki naglasak na stvaranje usluge koja je i brza i učinkovita, dok će istodobno održati troškove na minimumu. Donja tablica prikazuje prognozu prodaje, temeljenu na tržišnoj strategiji. Cilj firme je povećanje prometa na način da će se za cilj postaviti određeni segmenti tržišta, tj. oni koji žele da im automobili budu čisti tijekom čitave godine. JEDINICA PRODAJE 2016 JEDINIČNE CIJENE 2016 JEDINIČNI TROŠAK 2016

6. FINANCIJSKI PLAN

Sljedeći plan prikazuje financijski razvoj firme “Aqua Centar“. Poslovna djelatnost će isprva

biti financirana osobnim kreditom od 10.000 KM kojega će uzeti vlasnik. Za tri godine

očekuje se da će poduzeće biti u stanju otvoriti još jednu lokaciju. Fiksni mjesečni troškovi

firme “Aqua Centar“ procijenjeni su na oko 2500 KM, a jedinice analize troška pokrića čini ok

200 vozila mjesečno.

Donja tablica dobiti i gubitka ilustrira prihode i troškove tijekom prve godine poslovanja.

DOBITAK I GUBITAK 1.GODINA

PROMET 44.700 KM Ukupni troškovi prometa 4.120 KM Bruto dobit 40.580 KM Bruto dobit % 90,80 %

TROŠKOVI

Plaće zaposlenih 20.400 KM Amortizacija 4.500 KM Komunalije 1450 KM Osiguranje 850 KM Ukupni troškovi poslovanja 27200 NETO DOBIT 13.380 KM NETO DOBIT % 33,2 %