Communication et marketin, Cheat Sheet of Knowledge Management

Pour mener les nouveaux projets a la réussite la conduite du changement est point de passage obligatoire. Cependant, est bien une réalité organisationnelle et sa gestion constitue une tache a part entière pour les dirigeants et les managers

Typology: Cheat Sheet

2023/2024

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Correction appuyée par le prof M Samadi
La réponse doit être courte, concise et brève
Il sagit bel et bien dun opérateur de référence en Afrique, leader au Maroc et dans dautres pays.
Cet opérateur participe dune manière active au développement et à la croissance du secteur de
Télécoms sur le continent. Il sest internationalisé au niveau de lAfrique et il est présent dans une
grande minorité de pays distincts.
2° Les objectifs du Corporate rebranding menés par le groupe sont : Avant, y avait différentes
marques toutes gérées par MarocTélécom, dons lobjectif de rebranding cest répondre à des besoins
bien clairs qui sont les suivants :
1) Le caractère panafricain
2) La Synérgie
3) Le mot mouvement
4) Accompagner vers le monde économique
5) Capacité dinnovation
6) La capitalisation sur lhistoire
7) le rajeunissement qui va avec le mouvement
3° Compléter le tableau suivant :
La forme de communication abordée dans le document 3 est le MECENAT
Le mode adopté par le groupe pour gérer cette forme de communication : la création dune
fondation nommée « MOOV AFRICA
Les trois spécificités : * Améliorer les conditions de vie et de travail des couches vulnérables
Promouvoir les secteurs de l’éducation, de la santé de lenvironnement
Contribuer à léconomie locale
Deux objectifs : * Améliorer la notoriété
* Améliorer l’image du groupe
Les finalités du groupe
La réduction des factures numériques
Améliorer la capacité dinnovation
La vision du groupe
*Partager le savoir
*La capacité dinnovation
Les valeurs du groupe
*La solidarité
*Le dynamisme
*Coopération Sud Sud
*Le respect mutuel et lengagement
*Linnovation
*La technologie
*Le partage culturel

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Correction appuyée par le prof M Samadi

1° La réponse doit être courte, concise et brève

Il s’agit bel et bien d’un opérateur de référence en Afrique, leader au Maroc et dans d’autres pays. Cet opérateur participe d’une manière active au développement et à la croissance du secteur de Télécoms sur le continent. Il s’est internationalisé au niveau de l’Afrique et il est présent dans une grande minorité de pays distincts.

2° Les objectifs du Corporate rebranding menés par le groupe sont : Avant , y avait différentes marques toutes gérées par MarocTélécom, dons l’objectif de rebranding c’est répondre à des besoins bien clairs qui sont les suivants :

1) Le caractère panafricain 2) La Synérgie 3) Le mot mouvement 4) Accompagner vers le monde économique 5) Capacité d’innovation

6 ) La capitalisation sur l’histoire

  1. le rajeunissement qui va avec le mouvement

3° Compléter le tableau suivant :

4°La forme de communication abordée dans le document 3 est le MECENAT

Le mode adopté par le groupe pour gérer cette forme de communication : la création d’une

fondation nommée « MOOV AFRICA

5° Les trois spécificités : * Améliorer les conditions de vie et de travail des couches vulnérables

 Promouvoir les secteurs de l’éducation, de la santé de l’environnement …

 Contribuer à l’économie locale …

Deux objectifs : * Améliorer la notoriété

* Améliorer l’image du groupe

Les finalités du groupe

 La réduction des factures numériques  Améliorer la capacité d’innovation

La vision du groupe

*Partager le savoir *La capacité d’innovation

Les valeurs du groupe

*La solidarité *Le dynamisme *Coopération Sud Sud *Le respect mutuel et l’engagement *L’innovation *La technologie *Le partage culturel …