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PLANETA SÓLIDO
PLANETA GASEOSO PLANETA LÍQUIDO
#
" 🔍 F I J A N D O E L R U M B O : D E F I N I E N D O E L D E S A F Í O Q U E C A M B I A R Á T O D O ".
💡 " T O R M E N T A D E G E N I A L I D A D : C R E A N D O U N T O R B E L L I N O D E I D E A S I N N O V A D O R A S "
" 🚀 D E L A I D E A A L A R E A L I D A D : V A L I D A C I Ó N D E L N E G O C I O P A R A E L É X I T O D U R A D E R O ✅ "
🛸 ¡ E M B Á R C A T E E N E S T A E M O C I O N A N T E M I S I Ó N
I N T E R G A L Á C T I C A Y L L E V A T U I D E A D E S T A R T U P
A O T R O N I V E L! 🌠
Play
ACA
bienvenid@ a:
INN
OFLIX
¿QUIÉN? ¿QUÉ? ¿CUÁNDO?/ ¿DÓNDE?
VALOR AÑADIDO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Qué hacen los clientes actualmente para solucionar el problema?
Manos a la obra: ESTADO SOLIDO 🧊
🧩 Identificación de Desafíos: Escribe aquí mínimo 5 desafíos o áreas de mejora
👥 Conociendo a tus Clientes: Menciona a continuación las características de los clientes 📊:
¿Quienes tienen el problema? ¿Cuáles son sus caracteristicas?
👥 (^) (^) 💡 🏆
¿Cuándo ocurre el problema?
¿Cuál es la causa raíz del problema?
NOTA: Las instrucciones para hacer este trabajo la encuentras en este mismo documento a
partir de la pagina 6
🔍 Análisis del Problema
Coloca aquínombre de la CATEGORIZAR PROBLEMAS 📌💭
categoría.
📝 Enmarcando el Problema
Manos a la obra:
ESTADO LIQUIDO LEAN CANVAS
PROTOTIPO CANVA
Problema Solución Propuesta devalor Ventajadiferencial Segmentosclientes
Indicadores clave (^) Canales
Estrcuctura costes
Concepto de alto nivel
Sostenibilidad financiera
impacto
Ingresa el enlace de la plantillas para crear un prototipo que has seleccionado en el
espacio a continuación: 🚀💻 ¡Manos a la obra!"
NOTA: Las instrucciones para hacer este trabajo la encuentras en este mismo documento a
partir de la pagina 6
PLANETA SÓLIDO 🧊 :
Durante 1 hora, realiza una observación en tu entorno de trabajo o en un contexto relevante de tu sector. Observa los flujos de trabajo, interacciones, uso de herramientas y el ambiente físico. Identifica al menos tres desafíos o áreas de mejora. Documenta tanto los problemas obvios como aquellos no tan evidentes. 📋 🔍
Instrucciones:
🌍 Identificación del Problema
🧩 Identificación de Desafíos
Profundiza en los Problemas: Identifica 5 desafíos o áreas de mejora. No te quedes en la superficie; busca las causas subyacentes. Considera diferentes perspectivas (usuarios, empleados, expertos). Estos problemas deben ser claros, redactados de manera negativa, completos y analizables. Piensa en problemas cuya solución podría ofrecer una ventaja competitiva significativa o resolver una necesidad insatisfecha del mercado. 💡
Características de los Clientes 📊 : Describe quiénes experimentan estos problemas y cuáles son sus características principales. ¿Quiénes son tus clientes? ¿Qué les preocupa? ¿Qué desean?
Usa tarjetas tipo post-it para describir los problemas, molestias, obstáculos y frustraciones de tus personajes. Puedes organizar los tipos de problemas por categorías.
Categoriza los Problemas 📌💭
🌌 Misión Intergaláctica: Innovación en Tres
Estados 🌌
Objetivo de la Misión: Explorar y transformar problemas cotidianos en soluciones innovadoras para crear una startup exitosa.
Optimización de
Procesos
PLANETA GASEOSO 🧊 :
¡BANG! Generación de Ideas: ¡Es hora de sumergirse en el emocionante proceso de generación de ideas innovadoras! 💡🚀 Usa tu creatividad para encontrar soluciones brillantes que aborden las necesidades de tus clientes. ¡Aquí es donde entra la magia de las cartas BANG! 🎩✨ Abre la aplicación de BANGLITE Escoge un personaje que represente tu problemática, formula tu pregunta problema y lee la clave que te da. Coloca todas las ideas derivadas en post-it y categorízalas.
Instrucciones:
💡 Propuesta de soluciones Innovadoras
Ejemplo: Imaginemos que estamos abordando el reto de crear una solución innovadora para mejorar la experiencia de compra en supermercados
🛠 Propuesta de Innovación de Doblin
Justifica los tipos de innovación en los que te centrarás: Oferta, Experiencia, Configuración. 🧩🚀
CORI
CATEGORIZAR IDEAS A PARTIR DE BANG
CARMEL CESIA
App móvil para facilitar la búsqueda de productos y ofertas.
Mejora de la
Experiencia
Digital
Mejora de la
Experiencia
Física
Carritos inteligentes que sugieren productos y ofrecen descuentos personalizados.
Etiquetas electrónicas en los estantes.
Uso de realidad aumentada para guiar a los clientes a través de la tienda.
Zonas de descanso con café y Wi-Fi gratuito para mejorar la experiencia de espera.
Rutas optimizadas en la tienda basadas en la lista de compras de los clientes.
De todas las anteriores selecciona la que tenga mayor impacto y menor esfuerzo de ejecución. 🧠✨ Fórmula SMART: Escribe tu idea utilizando la fórmula SMART (Específica, Medible, Alcanzable, Relevante y Temporal). Dale un nombre genial, una descripción de una línea y menciona las 3 características más importantes. ¡Comparte tu idea! 📝
🏆 Plantea tu propuesta innovadora Startup
PLANETA LÍQUIDO 🌊 :
Propósito
Problema Segmentos clientes
Propuesta de Solución (^) valor Ventaja diferencial
Indicadores clave (^) Canales
Alternativa existente
Estrcuctura costes
clientes pioneros
Concepto de alto nivel
Declaración de tu propósito vinculado con el impacto social y ambiental que quieras lograr.
¿Cuál es el desafío que has elegido resolver?
¿A quiénes necesitas para que el modelo de negocios funcione?
¿Qué propuesta elimina los problemas a los que se enfrentan las personas involucradas?
¿Cuál es tu idea que le dará solución al desafío?
¿Qué es lo que te hace distinto a las otras alternativas?
¿Cuáles son las métricas con las que medimos el impacto?
¿Cómo llegarás a los clientes?
¿Quiénes y como resuelven este desafío?
¿Cuánto costará implementar tu solución?
¿Quiénes son tus primeros Breve descripción clientes? de lo que quieres hacer.
Sostenibilidad financiera
impacto
¿Qué modelo de ingreso te permite darle sostenibilidad a tu proyecto? ¿Cómo y qué financiamiento buscarás?
¿Cuál es el impacto que quieres lograr? ¿Cuáles son los resultados esperados de tu solución?
Instrucciones:
🎨 Validación Inicial de la Idea (Startup)
¡Es hora de llevar tu idea de negocio al siguiente nivel y validarla de manera emocionante! 💼🔍 Primero, vamos visualizar de manera clara los elementos clave de tu negocio emergente. Para ello usa la aplicación ➡LEAN CANVAS GENERATOR⬅ 🚀 ➡POR FAVOR VER ESTE TUTORIAL⬅ para estructurar e id entificar los aspectos mas importantes de tu Startup.
Criterios de calificación:
Identificación y
Categorización de la
Problemática 20%
Categorizar Ideas a partir
de BANG
Redacción, Ortografía,
Orden y Coherencia en el
Texto
Justificación de la
Innovación de la Startup
Herramienta de
Prototipado
Lean Canvas
