Wgu C792 Task 2: Data Modeling And Database Management Systems| 2025 Update With Complete, Exams of Nursing

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Runningq 1 head:q 1 DATAq 1 MODELINGq 1 ANDq1DATABASEq1MANAGEMENTq1SYSTEMS Dataq 1 Modelingq 1 andq1Databaseq 1 Management q1Systems q1Caitlin q1Galvin Westernq 1 Governorsq 1 University

DATAq 1 MODELINGq 1 AND q1DATABASE q1 MANAGEMENT q1SYSTEMS Data q1Modelingq1and q1Databaseq1Management q1Systems Flowchartq1Aspects Flowcharts q1are q1aq1useful q1toolq1to q1illustrate q1a q1visual q1representation q1of q1a q1certain q1process q1and q1to q1help q1understand q1the q1existing q1process q1and q1find q1potential q1ways q1to q1improve q1it q1(Institution q1for q1Healthcare q1Improvement, q12020). q1Healthcare q1organizations q1may q1benefit q1from q1the q1use q1of q1flowcharts q1by q1offering q1a q1step-by-step q1analysis q1and q1identifying q1insufficiencies q1(Digital q1Healthcare q1Research, q12020).q 1 This q1particular q1flowchart q1outlines q1the q1workflow q1process q1for q1emergency q1severity q1index q1(ESI) q1Level q1 3 q1patients. q1In q1the q1flowchart, q1the q1steps q1of q1the q1process q1are q1represented q1by q1different q1shapes, q1each q1which q1symbolize q1a q1different q1action. q1The q1flowchart q1starts q1with q1an q1oval q1indicating q1the q1beginning q1or q1end q1of q1the q1workflow. q1The q1rectangle q1symbolizes q1a q1process q1taking q1place, q1the q1diamond q1indicates q1a q1decision q1is q1to q1be q1made, q1the q1bullet q1shape q1represents q1a q1delay q1in q1the q1process, q1and q1lastly, q1the q1flowchart q1ends q1with q1another q1oval q1to q1represent q1the q1end q1of q1the q1workflow q1process. The q1workflow q1begins q1upon q1a q1patient’s q1arrival q1to q1the q1emergency q1department q1(ED). q1The q1process q1starts q1with q1 5 q1patients q1who q1are q1then q1registered q1by q1the q1receptionist q1into q1the q1healthcare q1information q1systemq1(HIS).q 1 This q1step q1takesq1about q121.4 q1minutesq1to q1complete.q 1 After q1the q1registration, q1the q1patient q1must q1wait q132.6 q1minutes, q1which q1increases q1their q1time q1spent q1in q1the q1ED. q1The q1triage q1nurse q1will q1then q1initiate q1the q1patient’s q1chart, q1taking q1another q124.8 q1minutes q1to q1complete. q1Next, q1the q1triage q1nurse q1will q1escort q1the q 1 patient q1to q1the q1ED q1room q1and q1bed q1and q1will q1then q1give q1report q1to q1the q1ED q1nurse q1who q1will q1then q1assume q1the q1patient’s q1care. q1This q1step q1takes q114.8 q1minutes q1to q1complete. q1The q1patient q1then q1must q1wait q1another q143.2 q1minutes q1to q1be q1seen q1by q1the q1ED q1provider. q1The q1ED q1provider q1will q1then q1conduct q1an q1examination q1of q1the q1patient q1that q1takes q117.8 q1minutes. q1Based q1on q1the q1examination q1findings, q1the q1EDq1provider q1will q1then q1give q1orders.q1The q1ordersq1could q1be q1labs, q1CT, q1radiology, q1or q1for q1a

DATAq 1 MODELINGq 1 AND q1DATABASE q1 MANAGEMENT q1SYSTEMS health q1status q1to q1deteriorate q1in q1this q1time q1or q1the q1patient q1to q1experience q1increased q1distress. q1For q1the q1patient q1to q1be q1waiting q1this q1long q1to q1see q1the q1provider q1is q1a q1major q1weakness q1and q1should q1be q1adjusted. q1Additionally, q1a q1third q1weak q1area q1in q1the q1flowchart q1is q1the q1time q1consumed q1by q1the q1lab q1technician q1to q1complete q1the q1lab q1drawq1and q1process q1the q1lab q1results. q1This q1should q1be q1a q1simple q1and q1quick q1process q1however; q1it’s q1been q1taking q141.6 q1minutes q1to q1complete q1this q1step. q1Lab q1draws q1are q1significant q1in q1determiningq1aq1patient’s q1overallq1conditionq1ofq1health q1and q1theseq1results q1influence q1theq1EDq1providerq1in q1their q1decision q1to q1admit q1or q1discharge q1the q1patient. Throughout q1the q1flowchart, q1the q1main q1weakness q1was q1the q1inefficient q1use q1of q1time. q1Total, q1the q1patients q1are q1having q1to q1wait q1an q1average q1of q1 254 q1minutes, q1which q1equates q1to q1almost q1four q1and q1a q1half q1hours q1of q1time q1spent. q1The q1inefficiency q1identified q1could q1affect q1the q1patient’s q1safety q1and q1satisfaction. q1Hiring q1moreq1cliniciansq1to q1be q1available, q1suchq1asq1phlebotomists, q1lab q1technicians, q1andq1radiologists, q1is q1one q1way q1to q1improve q1on q1this q1weak q1area. q1Having q1more q1clinicians q1available q1will q1lessen q1the q1amount q1of q1time q1patients q1are q1waiting q1for q1processes q1to q1be q1completed q1and q1improve q 1 their q1overall q1safety q1and q1satisfaction q1in q1the q1ED. q1Increased q1efficiency q1can q1be q1expected q1within q1the q1ED q1when q1there q1are q1more q1nurses, q1providers, q1lab q1techs, q1and q1radiologists q1to q1share q1the q1workload. q1By q1implementing q1this q1change, q1a q1patient’s q1overall q1wait q1time q1will q1decrease q1because q1they q1no q1longer q1will q1spend q124.8 q1minutes q1waiting q1for q1the q1triage q1nurse q1to q1give q1report q1to q1the q1EDq1nurse. q1Having q1more q1providers q1in q1the q1ED q1will q1shorten q1the q1time q1patients q1spend q1waiting q1to q1be q1seen q1by q1the q1provider. q1Radiology/CT q1scans q1and q1lab q1drawsq1will q1be q1completedq1faster q1since q1thereq1are q1more q1clinicians q1to q1get q1the q1job q1done. q1Patient q1safety q1and q1satisfaction q1as q1well q1as q1efficiency q1can q1all q1be q1improved q1by q1hiring q1more q1clinicians. q1In q1conclusion, q1using q1a q1detailed q1flowchart q1is q1effective q1in q1identifying q1the q1system’s q1insufficiencies q1and q1improving q1the q1overall q1process q1(USAID q1Assist, q12014).

DATAq 1 MODELINGq 1 AND q1DATABASE q1 MANAGEMENT q1SYSTEMS References Digitalq 1 Healthcare q 1 Research:q 1 Flowchart.q1(2020).q1Retrievedq1fromq1https://digital.ahrq.gov/health-it- q1tools-and-resources/evaluation-resources/workflow-assessment-health-it-toolkit/all- q1workflow-tools/flowchart Institutionq 1 forq 1 Healthcareq 1 Improvement:q1Flowchart.q1(2020).q1Retrievedq1from q1http://www.ihi.org/resources/Pages/Tools/Flowchart.aspx USAID q1Assist. q1(2014). q1Flowcharts. q1Retrieved q1from: q1https://www.usaidassist.org/resources/flowcharts