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El Diagrama de Gantt: Planificacion y Control de Proyectos, Monografías, Ensayos de Administración de Negocios

Lo básico del diagrama de gantt, una herramienta clave para planificar, programar y controlar tareas en un proyecto. Aprende qué es, para qué sirve y cómo elaborarlo. Henry laurence gantt desarrolló este sistema de coordenadas esencial para administrar proyectos y reducir problemas de programación.

Tipo: Monografías, Ensayos

2020/2021

Subido el 30/05/2022

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
1 - ¿Qué es el Diagrama de Gantt?
El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión que sirve para
planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado. Gracias
a una fácil y cómoda visualización de las acciones previstas, permite realizar
el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un
proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y
secuencia, además del calendario general del proyecto.
Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama se
muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a
realizar en secuencias de tiempo concretas.
Las acciones entre sí quedan vinculadas por su posición en el cronograma.
El inicio de una tarea que depende de la conclusión de una acción previa se
verá representado con un enlace del tipo fin-inicio. También se reflejan
aquellas cuyo desarrollo transcurre de forma paralela y se puede asignar a
cada actividad los recursos que ésta necesita con el fin de controlar los
costes y personal requeridos.
Es, en realidad, un sistema de coordenadas con dos ejes esenciales: en el
eje vertical se ubican las tareas a realizar desde el inicio hasta el fin del
proyecto, mientras en el horizontal se ponen los tiempos.
En función del tipo de actividades que conformen el proyecto, los valores
ubicados en el eje horizontal deben definirse en días, semanas, meses,
semestres o, incluso, años.
En una etapa posterior, se le asigna a cada tarea un bloque rectangular que
indique su grado de progreso y el tiempo restante para su ejecución plena.
Para las tareas críticas o estructurales del proceso, lo más recomendable es
usar un color distinto.
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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

1 - ¿Qué es el Diagrama de Gantt?

El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión que sirve para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto.

Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama se muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar en secuencias de tiempo concretas.

Las acciones entre sí quedan vinculadas por su posición en el cronograma. El inicio de una tarea que depende de la conclusión de una acción previa se verá representado con un enlace del tipo fin-inicio. También se reflejan aquellas cuyo desarrollo transcurre de forma paralela y se puede asignar a cada actividad los recursos que ésta necesita con el fin de controlar los costes y personal requeridos.

Es, en realidad, un sistema de coordenadas con dos ejes esenciales: en el eje vertical se ubican las tareas a realizar desde el inicio hasta el fin del proyecto, mientras en el horizontal se ponen los tiempos.

En función del tipo de actividades que conformen el proyecto, los valores ubicados en el eje horizontal deben definirse en días, semanas, meses, semestres o, incluso, años.

En una etapa posterior, se le asigna a cada tarea un bloque rectangular que indique su grado de progreso y el tiempo restante para su ejecución plena. Para las tareas críticas o estructurales del proceso, lo más recomendable es usar un color distinto.

Simplifica la visualización de tareas y representa todas las etapas y actividades de un proyecto en un único lugar.

Este tipo de gráfico ayuda a administrar proyectos y a reducir problemas de programación.

2 – ¿Para qué sirve?

Los diagramas de Gantt sirven para visualizar los componentes básicos de un proyecto y para organizarlo en tareas más pequeñas y gestionables. Las pequeñas tareas resultantes se programan en la línea de tiempo del diagrama de Gantt, junto con las dependencias entre las tareas, las personas asignadas y los hitos.

3 - ¿Cómo elaborar el diagrama de Gantt?

1. Determinar cuál será el proyecto Para aprender cómo hacer un diagrama de Gantt, es crucial tener en mente cuál es el proyecto que vas a realizar. Se debe definir el plan a seguir de forma concreta, asegurándose que este sea realizable por el área en cuestión.

Es decir, se debe estar seguro de que cuentas con el personal necesario para realizar cada actividad, así como el conocimiento, las herramientas y los recursos para no tener percances durante el proceso de llevada a la acción.

2. Delimitar todas las tareas El segundo paso para aprender cómo hacer un diagrama de Gantt es hacer una lista con las tareas que se necesita realizar para que el proyecto pueda concretarse.

Definir las tareas desde el inicio hasta el final del proyecto para poder verlas como barras del gráfico.

Marcar cada tarea con colores distintos, ya que, si el proyecto consta de distintos equipos, será más fácil identificarlos.