¡Descarga 22 LEYES DEL BRANDING y más Ejercicios en PDF de Marketing solo en Docsity!
INTRODUCCIÓN
Al leer y analizar las 22 leyes de la marca, puedo decir sin temor a equivocarme que desde ahora en adelante yo personalmente comenzaré a recomendar este libró para uso como un libró que cada estudiante debe leer o profesional que no haya leído que lo lea, porque en este vemos muchos ejemplos que afectaran en algún momento al país pero si se tienen los conocimiento que este texto nos explica podremos estar listo para responder cuando este m omento llegue estar listo.
Vemos además que algunas de estas leyes no se realizan en marcas líder en el país específicamente, pero les podría pasar si no se preparan en largo plazo y sí se pueden aplicar en otros productos existentes en el país.
Algunas de estas leyes se contradicen entre sí esto yo considero, aunque este libro esta basado en el mercado de los EE.UU. y Europa principalmente aunque tiene unos ejemplos del mercado de Asía.
Como al analizar bien la ley del compañerismo esa es una ley difícil de aplicar a cualquiera de nuestros jefes, pero dependiendo de cuan estable esté esta se puede aplicar.
También encontramos entre las leyes de la Concentración, la Categoría , la Submarc a y la Expansión son leyes para cada caso se mezclan pero son únicas:
La concentración nos dicen, debes concentrarte como empresa sólo en una sola marca.
La categoría nos dice, si te concentra demasiado la marca perderá fuerza.
La Submarca nos dice, que debes concentrar cada producto individual pero que envés de dividirte en categoría la empresa lance Submarca, que por el bien crear una Megamarca que respalde a todo sus producto y la ley
está en contra de la Expansión, pero sí de crear nuevos productos en mercados vacíos.
LA LEY DE LA EXPANSIÓN
El poder de una marca es inversamente proporcional a su amplitud
En esta ley se plantea a la Chevrolet que era la marca de automóviles mas vendida en los Estados Unidos y la compañía Ford como la segunda en ventas en automóvil en todos los EE.UU.
Vemos como según la ley nos explica y nos describe la realidad de cómo esta gran empresa de autos Chevrolet se reducen sus ventas según esta información dice que la división Chevrolet vendió 1,718,839. autos en 1986 siendo la Chevrolet una de las cinco marca General Motors.
Pero también nos dice que hoy en día esta gran compañía vende por debajo de un millón de autos al año, permitiendo que su contrincante más cercano lo supere en ventas el cual es la compañía Ford en los mismos terrenos, en ventas de autos.
¿ Porque?
Según este análisis del texto nos explica él porque esta empresa automovilística cae por expandirse le sede terreno a su competencia.
Vemos además que se nos explica cuando a una misma marca se aplica a todo, el nombre pierde su poder.
En la Ford que es el líder en autos actualmente en los EE.UU. se refieren sus clientes a sus modelos que tienen de la línea Ford como sus Taurus, sus Bronco, sus Explorer o de sus Escort , y en Chevrolet a diferencia del Corvette , se expresan que yo tengo un Chevy. No sé esta mercadeando a cada auto en su espacio y a corto plazo se vende mas como se ve en este texto pero a la larga se vende menos.
Ponen también otro ejemplo como líder con el mismo final como la tarjeta American Espress en 1988 tiene el 27% del mercado y luego de su expansión en las tarjetas de crédito hoy cuenta con el 18% del mercado en los EE.UU.
También a los Levi strauss marca líder en pantalones vaqueros por años en los EE.UU. que al expandirse cae de 39% a 19% de su lugar de colocación en el mercado y sede el paso a sus competidores, pero este texto nos dice que ni por su expansión se encontraban en las tiendas pantalones que les queden bien uno. etc.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LA EXPANSIÓN
Yo planteo que la expansión si se maneja con las estrategias necesarias tiene que ser efectiva, ya que en los autos yo planteo de ejemplo a Mercedez Benz que en la actualidad se están diversificando y abriendo a nuevos mercados más económicos que su original clase sólo para ricos y poderosos y veo que le quitan mercado a sus competidores por ser Mercedez una marca de prestigio y aquí se plantea que la expansión trae caída en los volúmenes de ventas aquí se ve lo contrario ya que Mercedes aumentas sus ventas cada ve mas, pero claro con la calidad que cada modelo requiere y se mercadea cada producto solo para cada mercado.
De lo contrario que esta realizando Toyota Motor , esta como marca líder en autos a bajo precio entra al mercado con un modelo solo para ricos y poderosos, mejor dicho en clase alta con Lexus, que estos modelos están a la altura muy cerca de marcas como BMW , Mercedes etc. Esta marca Lexus ha roto todos los parámetros en los espacios de autos en donde este esta dirigido como su mercado meta por ser fresco, económico en consumo, ágil, novedoso por sus diseños y su mayor virtud tecnología japonesa Toyota , ya que esta por años a demostrado su calidad indiscutible.
- Domino's la primera cadena de pizzería a domicilio en los EE.UU.
Ya hoy en día las marcan se crean con relaciones humanas y se mantienen con publicidad.
Lo que digan lo demás sobre la marca propia es mucho más importante que le pueda decir uno mismo, esta es la razón según esta fuente que la comunicación es más efectiva que la publicidad, sin embargo las empresas desarrollan sus estrategias de branding con la publicidad como principal vehículo de comunicación y esto es un error.
La estrategia debería desarrollarse primero desde el punto de vista de la comunicación y no de la publicidad.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LA COMUNICACIÓN
Aquí tenemos varios factores que reflejan el cómo el cuándo y él porque, porque los estudiantes de publicidad les enseñan que todo lanzamiento de un producto X debe ser publicitado para tener éxito, pero este texto dice lo contrario y es que primero se debe poner en la boca del consumidor en base ser el primero, pero y si el producto no es primero aquí no nos dice como ya que casi nunca serás el primero en el mercado al que te diriges, pero aquí vemos como debe ser mas efectivo en caso de llegar a ser el primero.
Vemos además que actualmente es la comunicación lo que funciona y no los anuncios esto ya que por ser el primero el consumidor se encarga el mismo si el producto le llena y le satisface de pegarlo en el vocabulario común como que es el mejor
Como también descubrimos como grandes empresas que pensábamos que sé mantenían basándose en publicidad no es cierto, ya que por ese producto ser el primero y que lleno ese deseo que no estaba siendo satisfecho logro el éxito.
LA LEY DE LA PUBLICIDAD
Una vez ha nacido, una marca necesita publicidad para mantenerse en forma
Según este texto el presupuesto de publicidad de una empresa es como el presupuesto de defensa de un país.
Aquí vemos como se les responde a algunos publicistas en los que piensan que la publicidad convirtió a Microsoft en una macro marca están totalmente equivocado por que estas marcas lideres en el mercado en su mercado su estrategia primero fue la comunicación y luego la publicidad.
La lista de lideres que hacen publicidad de su liderazgo es muy corta ya que estas anuncian solo algún aspecto de su calidad.
La publicidad es una herramienta poderosa no para construir el liderazgo de una marca nueva, sino para mantener el liderazgo una vez que se ha logrado.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LA PUBLICIDAD
Estamos de acuerdo con el planteamiento del escritor ya que la publicidad esta siendo mal manejada a favor de enriquecer a las empresas de publicidad bajo ningún beneficio para el producto o servicio, la cual esta siendo lanzado al mercado determinado.
Yo creo en la publicidad bien manejada pero que el presupuesto para esta sea vital para su durabilidad en el mercado.
Vemos a demás que el escritor sigue sobre el planteamiento y la estrategia que debemos seguir en cuanto a que la comunicación es más efectiva para el lanzamiento de producto X.
LA LEY DE LA PALABRA
La marca debe apropiarse de una palabra en la mente del consumidor
Bonita frase, que viene a la mente de un consumidor, cuando se piensa en tener un Mercedez.
Si se quiere desarrollar una marca, se tendrá que elegir un nombre o palabra que nadie obtenga y nadie mas posea.
Como estrategia de pegar una marca y un servicio, Federal Express se concentro en la entrega en 24 horas pudo poner de moda este servicio entre los ejecutivos de empresa.
Las palabras son llave de la creación de marca, pero la realidad no tiene sentido sin el contexto creado por la mente humana, en este caso solo pasa cuando la mente piensa que un objeto es grande o pequeño, bello o feo, aparece este significado.
Para tener el éxito en el branding de un producto o servicio de prestigio se necesitan dos cosas:
- Hacer que el producto o servicio sea mas caro que el de la competencia.
- Encontrar una palabra clave que signifique prestigio.
La primera para Mercedez−Benz fue fácil ya que sus autos cuestan el doble que su competencia en EE.UU. el Cadillac.
La segunda también encontró una palabra clave que significara prestigio, Ingeniería superior a la de cualquier otro coche del mundo.
Vemos además que con un nombre como Mercedez , una reputación como la de esta marca que es la que invento el automóvil la marca debería ser la marca de coches mas vendida del mundo pero ya no lo es.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LA PALABRA
Estoy totalmente a favor de que se debe formular, diseñar, crear, construir, una marca o un conjunto de palabra que vaya acorde con el producto o servicio, además veo que si no se utiliza un nombre apropiado para el país a distribuir deberá se capas de pasar ese mismo nombre a la traducción en ingles o español como lenguas mas amplias y mas comunes en este comercio de globalización de hoy.
Pero yo diría, que no estoy a favor del primer paso del branding de un producto de prestigio, sea el poner el doble de precio de su competencia directa, para ser una diferencia y notar que mi producto sea diferente.
Y sí el encontrar una palabra clave que le dé prestigio a mi producto o servicio.
LA LEY DE LAS CREDENCIALES
El ingrediente crucial para el éxito de cualquier marca es su reivindicación de autenticidad.
Los consumidores son desconfiados, ya que los consumidores no suelen creer lo que las empresas de sus productos.
es líder en el mercado, además vemos muchos mas relojes mas costosos que este y la Rolex sigue el reloj de lujos mas vendido en el mundo.
Para esto pienso que se debieron usar otros ejemplos, y no el líder en reloj que conocemos con calidad insuperable a mi modo de ver.
LA LEY DE LA CATEGORÍA
Una marca líder debe promover la categoría, no la marca.
Según la ley de la concentración, una marca se hace mas fuerte cuando concentra su enfoque.
Es concentrar el enfoque hasta nada y empezar algo totalmente nuevo.
Esta es la manera de convertirse en la primera marca de una nueva categoría y, finalmente la marca líder en un nuevo segmento de mercado de rápido crecimiento, para construir una marca en una categoría inexistente.
Para lograr esto deben hacerse dos cosas al mismo tiempo, una de ellas es lanzar la marca de manera que se perciba que la misma sea la primera y promocionar la nueva categoría.
Lo que hizo Little Caesar's con la pizza lo está haciendo EatZi's con las comidas de restaurante de altura. Ellos se concentraron su enfoque en la comida para llevar y así construyeron una marca brindando servicio a una cierta parte del mercado.
Cuando se es el primero uno puede ser dueño de una categoría por ejemplo, Boston Chicken tuvo un gran éxito siendo el primer restaurante de comida rápida en introducir el pollo asado para comer en casa. Luego cambió su nombre a Boston Market y así incluyeron además de pollo el pastel de carne y jamón y pavo, pero tuvieron graves problemas.
Otro ejemplo:
Es el de Polaroid quien cometió el error de forzar la salida del mercado de Kodak con la introducción de la fotografía instantánea.
En conclusión, las marcas líderes deben promocionar la categoría y no la marca.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LA CATEGORÍA
Estoy claro ya en otras leyes de este libro se explica sobre este procedimiento ya que si desarrolla campaña en general esto a corto plazo será de benefició para el producto, que será lo contrario a largo plazo ya que se sale de su ley de la concentración y por supuesto las ventas no serán las mismas. La ley del nombre
A largo plazo, una marca no es más que un nombre.
La decisión de branding más importante que se puede tomar es la de cómo llamarle a un producto o servicio, porque a largo plazo una marca solo es un nombre.
A corto plazo la marca necesita una idea o concepto único para poder captar la atención y sobrevivir, la hace falta ser la primera en una nueva categoría y también necesita ser una palabra en la mente del consumidor.
A largo plazo la idea única o concepto novedoso desaparece y solo queda la diferencia entre el nombre de la marca y los de la competencia.
Esta diferencia entre marcas no está en los productos pero en los nombres de los productos.
Muchas veces las personas a cargo del marketing le restan importancia al nombre alegando que lo que importa es el producto y las ventajas que proporciona al cliente y consumidores potenciales.
Las empresas están divididas en dos grupos; el primero que cree que el éxito empresarial es el continuo desarrollo de productos y servicios que mejoran cada vez más. El segundo grupo cree en el branding que se considera el producto versus la marca. El grupo que defiende es el producto que hace la diferencia dice que El nombre de la marca no importa, lo que cuenta es el rendimiento del producto. Como prueba de este principio reducen el argumento al absurdo diciendo Si el producto es malo, el producto fracasará a pesar del nombre que tenga.
El producto de mala calidad es la pista falsa del marketing y siempre se utiliza para justificar las estrategias sin nombre de las empresas.
La práctica asiática de ponerle el mismo nombre de marca a una amplia gama de productos ha dado paso a críticas positivas por parte de escritores de temas empresariales, quienes no siempre miran mas allá de los titulares financieros para encontrar la verdad.
La compañía Hyundai fabrica aparte de vehículos comerciales y automóviles, satélites de telecomunicaciones, trenes suburbanos etc. hacen proyectos de ingeniería y construcción entre otras cosas todo bajo el mismo nombre. Aún así producen de todo, menos beneficios.
Las excesivas extensiones de la línea están destruyendo las marcas porque cuando una marca se expande, reduce su poder, por lo tanto cuando se concentra se incrementa. Las marcas no son cosas en las que pensar en las reuniones de marketing pero es la esencia de la empresa.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DEL NOMBRE
Observando sobre el contenido vemos los ejemplos del mercado asiático como vemos se realiza como tradición, lo que proporciona éxito a una marca a corto plazo con lo que beneficia a largo plazo, ya analizamos y plantemos sobre la Hyundai por tener el poder del nombre líder, quiso llegar a los consumidores con el mismo nombre para todos sus productos y en este texto tenemos la consecuencia, pero sí se hubiera seguido al pie de la letra la ley de la expansión entre otras su resultado a la fecha fueran otros.
No estamos de acuerdo que si tienes el liderazgo en un mercado X quieras expandirte en nuevos productos o servicios para otro mercado para llenar otra necesidad porque va a destruir esa marca líder por acaparar todo el mercado y te quedará sin beneficios en el producto líder, como también en los producidos después bajo ese mismo nombre.
La ley de las extensiones
El modo más fácil de destruir una marca es ponerle su nombre a todo
La abundancia de extensiones de línea, es la razón de que cada día hayan mas solicitudes por parte de los detallistas de mas promociones, tarifas de espacio y privilegios de devolución.
No hay industria que tanga tantas extensiones de línea como la cervecera. Por ejemplo, antes del lanzamiento de Miller Lite a mediados de los setenta, había tres marcas de cerveza: Budweiser, Miller High Life y Coors Banquet, las cuales en la actualidad se han convertido en dieciséis. Pueden preguntar ¿Han amentado estas dieciséis marcas la cuota de mercado que consiguieron las tres marcas originales? En realidad no. Ha habido un aumento, pero no mas que se podría esperar.
ampliar su oferta para apropiarse de hasta el último trocito del mercado.
La marca dominante no tiene que limitarse a tolerar los competidores pero darles la bienvenida. Por ejemplo, lo mejor que pudo pasarle a la Coca−Cola fue la Pepsi−Cola siendo irónico que hayan ido hasta los tribunales por usar Cola en su nombre.
Él poder elegir estimula la demanda. La competencia entre Coca−Cola y Pepsi−Co la ha hecho que los consumidores se interesen mas en la categoría de las bebidas de Cola y el consumo per. capita sigue aumentando.
La competencia tiende a aumentar el volumen de ruido y tiende a incrementar las ventas de la categoría.
La categoría es ampliada al permitir que las marcas mantengan su enfoque.
OPINIÓN PERSONAL sobre la ley del compaÑerismo
Esta ley sí que en nuestro país será difícil de aplicar ya que vemos las empresas criollas que se desesperan al llegar una nueva marca al mercado X, vemos que piensan saldremos del mercado mientras cada día se instalen mas marca del mismo producto o servicio.
Vemos que la marca líder debe darle la bienvenida a la competencia y se plantea que lo mejor que le paso a Coca−Cola fue la llegada de Pepsi−Cola.
Importa muy poco la competencia sí nuestra marca esta bien posicionada en la mente del consumidor, de lo contrario sí deberíamos temer a la competencia nueva en el mercado.
Tricom al llegar al mercado a Codetel como empresa líder se favoreció aunque el no le dio la bienvenida, ya que como empresa telefónica no estaba llenando esa necesidad a plenitud por ser líder y crear un monopolio en el país a Tricom le beneficio y esta ampliando y realizando cada vez mas un mejor mercado, pero también llega Orange y Codetel tampoco les da la bienvenida, ya que Orange sí les esta quitando mercado a Codetel , por su poder monetario y su política empleada en el país, todavía estas dos grandes empresas no han acordado nada en conjunto, incluso llamas a Codetel desde un teléfono celular de Orange no esta trabajando el servicio de identificación de llamada.
La ley del genérico
Una de las vías más rápidas hacia el fracaso es usar un nombre genérico de una marca
La historia nos puede llevar por el camino equivocado. En el pasado algunas empresas (o marcas) de mayor éxito tenían nombres genéricos. Algunas empresas incluso, han intentado combinar dos o más de los nombres presuntuosos que pretenden significar todo para todo el mundo.
Antes, las empresas pensaban que necesitaban grandes nombres genéricos amplios y el nombre de la marca era casi siempre también el nombre de la empresa.
La verdad es que estas marcas o empresas tienen éxito independientemente de sus nombres.
En realidad la razón principal del éxito empresarial es la estrategia y no el nombre.
El ser primero en el mercado les dio a las empresas la ventaja y participación de mercado tan fuerte que superaba la desventaja de sus nombres genéricos. Aún así hay un problema con los nombres genéricos y esto es la incapacidad de diferenciarse de la competencia.
Por ejemplo, el sector de la alta tecnología está saturado de nombres genéricos con pocas probabilidades de generar una imagen de marca importante.
En general se debe encontrar una palabra en común tomada fuera de contexto y usada para connotar el atributo principal de la marca. Por ejemplo, Blockbuster Video es un nombre de marca potente, General Video Rental no lo es.
Se puede crear un nombre de marca cortando un genérico en dos. Se tiene la ventaja de crear un nombre corto, distintivo y fácil de recordar.
Se puede dar de ejemplo de Intelligent Chip Company que es un nombre de marca mediocre pero Intel Corp ha resultado de ser de excelente resultado.
En la mente del consumidor no funciona con letras sino con sonidos, no importa como se escriba.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DEL GENÉRICO
Las empresas según plantea el texto pensaban que para tener éxito tendrían que crear un nombre genérico pero eso esta cambiando poco a poco ya que según la ley del cambio eso es muy delicado, sí no se maneja debidamente como tiene que ser enteraríamos la marca, en el fondo sería mas difícil de un relanzamiento, algunas empresas tienen suerte pero a la larga nuestra ley no se equivoca.
Tenemos el ejemplo de que existen muchas empresas nacionales e internacionales de galletas, pero solo una se llama Nabisco aquí la diferencia.
Es que sí usamos un nombre genérico no habrá forma de diferenciarnos de la competencia, que esto es una de la primera parte negativo sobre los nombre genéricos.
Ve también él porque las extensiones son negativas y funciona mal, es porque en el mercado de las extensiones por lo general se combinan un nombre de marca con un nombre genérico.
La ley de la empresa
Las marcas son marcas. Las empresas son empresas. Hay una diferencia.
No hay nada que cause tanta confusión en el branding como el uso indiscriminando del nombre de la empresa. Nos podemos preguntar ¿Debería predominar el nombre de marca sobre el de la empresa? Por ejemplo, Tide o Ariel predominan sobre Procter & Gamble.
Los nombres de marca deberían de tener preferencia casi siempre sobre los nombres de empresa, pero los consumidores compran las marcas no las empresas.
Cuando se combina un nombre de empresa con un nombre de marca de forma clara y consistente, el nombre de la marca es lo principal mientras el nombre de la empresa se ve como secundario.
Una empresa es una empresa mientras que su nombre no se esté utilizando como marca. ¿ Le importa al consumidor que el fabricante del Lexus sea Toyota, Honda o Nissan? Seguramente no, pero al presidente de Toyota si le importa.
Rolex no es el nombre de marca de un reloj deportivo de lujo fabricado por la Rolex Watch Company Ltd Un Rolex es algo que se lleva en la muñeca.
la creación de Submarca es uno de esos conceptos.
Los clientes tienen una cornucopia para elegir los creadores de Submarca piensa que no.
Lo que el fabricante ve como marca el consumidor lo ve como modelo. En este sentido los consumidores no entienden el concepto de Mega marca.
Una marca puede comercializarse en mas de un modelo mientras esos modelos no erosionen la esencia de la marca original, la creación de submarcas destruye lo que el branding construye, los conceptos del branding que no estén impulsados por el mercado no tendrán éxito y esto es cierto ya que la creación de Submarcas y Mega marcas no son conceptos impulsados por el cliente sino por las empresas.
La clave es piense como un cliente y su marca tendrá más éxito.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LAS SUBMARCAS
Para crear una Submarca tendremos primero que crear una Megamarca en nuestra empresa sí en nuestra empresa se comercializan varias marca como por ejemplo el libro menciona como Ford no es la marca, sino la Megamarca, Mustang y Taurus son la marca esto se complementa el departamento de la comunicación y publicidad trabajaran mejor ya que tienen su mercado meta para cada marca.
También cuando se siente la necesidad de crear Submarca con esto se persigue al mercado no sé esta construyendo una marca.
Un ejemplo palpable de Megamarca es la BMW es que se clasifican en modelos serie M3, serie M5 etc. LA LEY DE LOS HERMANOS
Siempre hay un momento y un lugar para lanzar una segunda marca
Las leyes del branding parecen aconsejar que la empresa concentre todos sus recursos en una sola marca para un solo mercado. Esto es verdad pero llega un día en que la empresa debe pensar en lanzar una segunda marca y esto no es para cualquier empresa. Si esto es manejado de forma incorrecta puede hacerle daño a la marca principal y desperdiciar recursos.
La clave de la estrategia de la familia está en hacer que cada hermano sea una marca única e individual, o sea debe ser tan diferente y distinto como sea posible. El tener una identidad distinta en la mente no siempre significa crear una organización distinta para manejar cada marca sino la forma de bloquear la entrada de nuevos competidores y mantener el control sobre una cuota de mercado única en el mundo.
General Mills se inventó una marca distinta, llamada Olive Garden. Con esta estrategia la empresa fue capaz de crear las dos mayores cadenas de restaurantes populares de EE.UU. uniéndose mas tarden las dos cadenas en Darden Restaurants Inc, que se convirtió inmediatamente en la mayor empresa de restaurantes informales del mundo.
Muchos ejecutivos piensan que la estrategia de los hermanos funciona mejor cuando la propia empresa está descentralizada. Dejemos que las marcas luchen entre ellas pero esa idea es lo que llevó a General Motors a entrarse en problemas.
Se le dio la libertad a las marcas o divisiones de decidir su propia política y aunque todas las divisiones ampliaron el alcance de su marca los consumidores se encontraron con un desconcertante confusión de marcas.
¿ Compra el cliente un Lexus porque lo fabrica Toyota? ¿O lo compra a pesar de que lo fabrique Toyota? El cliente compra un Lexus , ese es el poder de la marca Lexus.
Se deben tomar en cuenta los siguientes principios al seleccionar una estrategia de hermanos:
Enfocarse en un sector de productos de gran volumen, por ejemplo; autos, combustibles, medicamentos, etc.
Elegir un solo atributo para segmentar, siendo el precio él más común o utilizando atributos como sexo, edad, etc.
Crear distinciones rígidas entre las marcas, tomando el precio como el atributo más fácil de segmentar porque se pueden poner números específicos.
- Crear nombres de marca muy diferentes, no similares.
- Lanzar un nuevo hermano sólo cuando se pueda crear una nueva categoría.
- Mantener el control sobre la familia de hermanos desde la alta dirección.
Una familia de marcas hermanas no es una estrategia apta para cualquier empresa.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LOS HERMANOS
El ejemplo más común hoy en RD. Es la fusión en las empresas de compañía de seguros como hermanas están controlando el mercado de seguros como la fusión entre Nacional de Seguros y Antillana, Magna y Global de Seguros que con esta unión sé percibe el monopolio en el país.
Tenemos a Marlboro y Presidente son hermanas por ser distribuidas por la misma empresa pero eso no indica que se promuevan juntas en el mercado, cada una de ellas tiene su campaña y su mercado meta aunque el que fuma casi siempre toma.
Vemos que lo mas a menudo es lanzar una marca para bloquear el crecimiento de otra como Coca−Cola lanza a Mr. PIB para bloquear a Dr. Pepper y esta no ha llegada a nada y Dr. Pepper sí esta hacia delante.
Al crear una marca hermana, sí esta es para llenar y satisfacer un mercado nuevo es recomendable según la ley de la hermana, pero sí es para tratar de bloquear una ya existente no es recomendable.
LA LEY DE LA FORMA
Un logotipo debería diseñarse para ajustarse a los ojos. Ambos ojos.
Un logotipo es una combinación de una marca registrada, que consiste en un símbolo visual y su nombre en letra distintiva.
La forma ideal de un logotipo horizontal que le da el máximo impacto al logotipo.
La predisposición a lo horizontal tiene especial importancia cuando el logotipo se utiliza en un punto de venta.
Los diseñadores de logotipos muchas veces se exceden al preferir una letra que exprese el atributo de la marca antes que una que se pueda leer con claridad.
Las palabras Rolex, Ralph Lauren , Rolls Royce son las que comunican el poder de las marcas. Los tipos de letra que se usan en los logotipos pueden ayudar o estorbar el proceso de comunicación, pero solo ligeramente.
La legibilidad es lo más importante al elegir el tipo de letra de un logotipo ya que queremos que nuestro
Los líderes eligen primero y normalmente la elección más adecuada es el color que mejor represente la categoría.
John Deere utilizaba el verde, la segunda marca del mercado utilizaba el rojo y Hertz la primera marca de alquiler de coches eligió el amarillo.
Hay un criterio de lógica competitiva detrás de la elección de un color opuesto al de los principales competidores.
La bebida de cola es un líquido marrón rojizo, así que un color lógico para una marca de cola es el rojo. Esa es la razón por la cual Coca−Cola ha estado utilizando ese color por mas de cien años.
Por otro lado la Pepsi−Cola eligió mal ya que optando por el rojo y el azul como los colores de la marca han tenido una respuesta que está muy lejos de ser la ideal.
Burger King cometió el error de representar los colores de una hamburguesa en lugar de elegir un color que contrastara con el del líder. Tenían un bonito logotipo pero una mala elección de colores.
Cuando las mujeres ven una caja azul cielo abrazan a sus maridos porque aún sin abrirla saben que el regalo será maravilloso.
Podemos estar seguros que la mayoría de norteamericanos habrán visto más botes de cerveza Miller que cajas de Tiffany pero apostamos que conocen la tonalidad de la caja de Tiffany's y no están seguros del color de Miller. Esto al igual que cuando llega un paquete FedEx , todo el mundo puede ver que ha llegado un paquete FedEx.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DEL COLOR
Estamos de acuerdo que para acompañar una marca con el color que le corresponde según los expertos acerca cada cualidad de los colores para que sea efectivo.
No se puede elegir un color por bonito sino por el color que ya los estudios de investigaciones del mercado a quien va dirigido, a su mercado meta, ya indican que es correcto.
Hay un ejemplo sobre el color utilizado por la compañía Pepsi−Cola es el azul y según el libro ese color no es el indicado pero yo digo que ellos no podían elegir el mismo color que su competidor más cercano.
Verdaderamente hay que estar en ese momento de creación del logotipo y analizar los colores que dicen las investigaciones es una decisión que no toda empresa esta lista para tomar.
LA LEY DE LAS FRONTERAS
No hay barreras que limiten el branding global. Una marca no debe conocer fronteras.
La mayoría de los clientes están convencidos de dos cosas:
- La cuota de mercado de sus marcas ya no puede aumentar sustancialmente es sus países de origen.
- Necesitan crecer.
Con la primera ley del branding, la ley de la expansión cae víctimas diciendo Es verdad, expandir nuestra línea puede ser peligroso, pero es la única manera de crecer pero no es así.
Durante años la palabra mágica en muchos productos ha sido importado ya sea para la comida, cerveza, ropa y muchos otros artículos le han sacado provecho a la etiqueta de importación y esto porque el valor está en la mente del consumidor.
Cuando una marca está en sintonía con las percepciones de su país, la marca tiene la posibilidad de convertirse en marca mundial. Por ejemplo , Heineken NV es la cervecera líder en Holanda, un país pequeño de 15 millones pero a pesar de ello Heineken HV se ha convertido en la segunda cervecera del mundo globalizándose.
¿Puede hacer lo mismo cualquier cervecera? No, para esto se necesitan dos cosas:
- Ser el primero
- El producto debe encajar con las percepciones de su país de origen.
Heineken fue la primera marca de cerveza en perseguir una estrategia global.
Corona Extra es un buen ejemplo del hábito de usar la percepción de un país para promocionar una marca. La rodaja de limón en la botella de Corona se convirtió en un símbolo visual. ¿Qué es eso? Preguntaba el cliente que no bebía Corona , Es Corona Extra , la cerveza mexicana. Esta estrategia ha funcionado tan bien que se convirtió en la segunda cerveza importada más vendida en EE.UU.
La percepción de un país es importante. No existe una marca global con una percepción global.
Por ejemplo, Toyota, Honda y Nissan son marcas globales con percepciones japonesas. Toda marca, como toda persona es de algún sitio. Esto puede aplicar a los Levi's por ejemplo, marca americana por excelencia. Aún así las tres principales marcas de vaqueros de alta gama (por encima de US $100) tienen nombres ingleses pero ninguna de ellas es norteamericana.
El inglés es la primera lengua del mundo de los negocios pero hay que tener cuidado al traducir lemas publicitarios de un idioma a otro ya que los resultados pueden ser desastrosos.
Por ejemplo el eslogan Come alive with the Pepsi generationtraducido literalmente al chino significa: Pepsi hace que sus ancestros vuelvan de la ultratumba. Aunque somos partidarios de un solo mensaje global para una marca, a veces habrá que hacer cambios para adaptarse a idiomas diferentes.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LAS FRONTERAS
Esta ley es para sus objetivos debe ser más completa en su uso ya que no necesariamente tienes que ser el líder en tu mercado, Heineken es segundo en su país que tiene 15 millones de habitante pero esta empresa es la segunda en los EE.UU. y la primera cerveza globalizada y con éxito.
Tenemos el que cerveza Presidente esta proyectando al mundo con su Festival Presidente de América Latina , no es el único que se celebra en América Latina pero es el único realizado por una marca de cerveza.
Con esto la cervecería busca la imagen mas optima en esos países que ellos apenas están tratando de entrar en el mercado de cervezas y con esta campaña estoy más seguro que lo lograran.
LA LEY DE LA COHERENCIA
La marca no se crea en un día. El éxito se mide en décadas y no en años.
La ley que más a menudo se viola es la ley de la coherencia. Por ejemplo, un cambio de agencia suele
Si quiere cambiar una marca, primero se debe investigar dentro de la mente del consumidor. ¿Dónde está? Puede que ni siquiera esté en la mente y siendo así, se puede cambiar lo que quiera.
Pero si ya está en la mente y se tiene una percepción única y diferente entonces cambiar la marca lleva un lato riesgo.
Que nadie le diga que no le hemos prevenido.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DEL CAMBIO
Tenemos un ejemplo nacional planteado anteriormente y es que a mí parecer se puede cambiar de nombre sí el cambio es aceptado por el consumidor como mejor, la compañía de seguro la Antillana se fusiono con la Nacional de Seguros, sí les preguntamos en una investigación de mercado al usuario de la Antillana Seguros que responderán que están a favor del cambio.
Pero yo personalmente no estoy a favor de cambiar el nombre, pero sí la imagen de la empresa para mejorar el estado actual de mí producto ante la competencia, ve a demás que el mercado esta cambiando muy pronto lo que hoy cree que será el líder mañana vez que otro llena ese deseo mejor que el producto nuestro.
LA LEY DE LA MORTALIDAD
Ninguna marca vivirá para siempre. La eutanasia es a menudo la mejor solución.
Las leyes del branding son inmutables pero las marcas no lo son, las marcas nacen, crecen, maduran y con el tiempo mueren aunque esto tarde mucho.
Las empresas están dispuestas a gastarse millones para salvar una marca antigua, pero se resisten a gastar centavos en crear una nueva.
Con las nuevas categorías surgen constantemente oportunidades de nuevas marcas, un ejemplo;
Es el campo de las PC que creó oportunidades para Compaq, Dell, Gateway , Packard Bell entre otras, pero esto mismo creó problemas a las mini computadoras.
Es como la vida, las nuevas generaciones nacen y florecen mientras que las viejas se marchitan y mueren.
Las empresas cometen graves errores cuando se resisten a lo que debería ser un proceso natural. Pero en el asilo de las marcas moribundas se gastan millonadas para mantener marcas que ya no tienen remedio, es aquí cuando se debe invertir el dinero en la próxima
Generación.
Una marca conocida que no representa nada o que representa algo obsoleto, no tiene valor alguno. Una marca que represente algo tiene valor, aunque no sea muy conocida.
Cuando se representa algo, al menos se tiene la oportunidad de crear una marca fuerte.
En música, televisión y teléfonos, la tendencia es hacia lo digital. Un auto moderno tiene sistemas informáticos de mas potencia de calculo que un ordenador de IBM no hace mucho años atrás. Mientras que en el lado digital , Kodak está cometiendo otro grave error que puede ser el más grave, en vez de lanzar una nueva marca se está arriesgando con la marca Kodak (Kodak Digital Science) que nunca funcionará.
Existen tantos competidores que tienen la reputación digital que Kodak carece, aún más importante cuando se desarrolla una categoría nueva y revolucionaria el ganador es quien tenga un nombre revolucionariamente nuevo.
Habría que verlo, pero la opinión es que no.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LA MORTALIDAD
Yo no estoy a favor de lo que se platea aquí, ya que le falta mucho para dar esa ley ya que toda empresa con producto en etapa de antigua ya que no todo producto sí se encuentra en esta etapa sí es líder yo considero que en esta parte sí se puede invertir para relanzar el producto para mantener ese liderazgo.
Como también considero que toda empresa debe mantener su producto siempre en la etapa de crecer, considero que las empresas tienen que hacer siempre cambios de campañas a favor del mercado, siempre basados a las investigaciones previas del momento a largo plazo, porque no estoy a favor de cambiar la campaña en todo momento que el gerente de mercadeo lo crea.
LA LEY DE LA SINGULARIDAD
El aspecto más importante de una marca es su concentración sobre una única idea.
¿Qué es un Chevrolet? Un coche o un camión grande, pequeño, barato y caro. Esta marca esta quemada porque han perdido su singularidad. La pérdida de la singularidad debilita a una marca.
¿Qué es un Atari? Esto era un videojuego que por cierto era el líder y quiso entonces convertirse en una computadora. Preguntamos otra vez, ¿Qué es un Atari? Una marca que perdió la vida porque perdió su singularidad.
Esta singularidad es la que ayuda a la marca a desempeñar su función más importante en la sociedad.
¿Qué es una marca? Un nombre propio que puede utilizarse en lugar de una palabra común.
Por ejemplo, en lugar de una cerveza de importación, se puede pedir una Heineken o en lugar de un reloj suizo caro, se puede pedir un Rolex , etc.
¿Qué es una marca? Una idea o concepto singular que se posee en la mente del cliente potencial. Es tan simple y difícil como eso.
Volvo ha estado vendiendo el concepto de la seguridad desde hace más de 50 años y este ha vendido más coches que BMW y Mercedes−Benz sólo por estar concentrado en su única idea de venta en el mercado mundial.
OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LA SINGULARIDAD
En esta ley el planteamiento es claro y se ratifica la tanto como ley de la concentración, la ley de la calidad, la ley de la categoría etc.
No podemos confundirnos en que la perdida de la singularidad debilita a una marca por bien que esté posicionada en la mente de un consumidor.
Como también será efectivo y obtendremos nuestros logros sí siempre mantenemos por cambiante que este el mercado, nosotros cambiaremos con ellos con nuestro mismo producto pero más fácil de manejar, pero
