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Guía para la Dirección de Proyectos: Grupos de Procesos y Gestión de Áreas Clave, Guías, Proyectos, Investigaciones de Gestión de Proyectos

Una descripción detallada de los grupos de procesos y las áreas clave en la dirección de proyectos. Aborda el proceso de inicio, planes de dirección, gestión de trabajo, integración, gestión del alcance, gestión del cronograma, gestión de costos, gestión de calidad, gestión de recursos y gestión de comunicaciones, así como la gestión de riesgos y adquisiciones, y el involucramiento de interesados.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2021/2022

Subido el 09/06/2022

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brando-roman 🇪🇨

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bg1
Nombre: Brando Román Cabrera
Áreas de
Conocimiento
Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Grupo de
Procesos de
Inicio
Grupo de
Procesos de
Planiicación
Grupo de
Procesos de
Ejecución
Grupo de
Procesos de
Monitoreo y
Control
Grupo de
Procesos de
Cierre
4. Gestión de la
4.1 Desarrollar el
4.2 Desarrollar el
4.3 Dirigir y
4.5 Monitorear y
4.7 Cerrar el
Integración del Proyecto
Acta de Constitución
del Proyecto
Plan para la
Dirección del
Proyecto
Gestionar el Trabajo
del Proyecto
4.4 Gestionar el
Controlar el Trabajo
del Proyecto
4.6 Realizar el
Proyecto o Fase
Conocimiento del
Control Integrado
Proyecto
de Cambios
5. Gestión del Alcance
del Proyecto
5.1
Planifcar la
Gestión del Alcance
5.2
Recopilar
Requisitos
5.3
Defnir el Alcance
5.5
Validar el
Alcance
5.6
Controlar el
Alcance
5.4 Crear la EDT/WBS
6. Gestión del Cronograma
del Proyecto
6.1
Planifcar la
Gestión del
Cronograma
6.2
Defnir las
6.6 Controlar el
Cronograma
Actividades
6.3 Secuenciar las
Actividades
6.4 Estimar la
Duración de las
Actividades
6.5 Desarrollar el
Cronograma
7. Gestión de los Costos
del Proyecto
7.1
Planifcar la
Gestión de los Costos
7.2
Estimar los
Costos
7.4 Controlar los
Costos
7.3 Determinar el
Presupuesto
8. Gestión de la Calidad
del Proyecto
8.1 Planifcar la
Gestión de la
Calidad
8.2 Gestionar la
Calidad
8.3 Controlar la
Calidad
9. Gestión de los
Recursos del Proyecto
9.1
Planifcar la
Gestión de Recursos
9.2
Estimar los
Recursos de las
9.3
Adquirir Recursos
9.4
Desarrollar el
Equipo
9.5
Dirigir al Equipo
9.6 Controlar los
Recursos
Actividades
10. Gestión de las
Comunicaciones
del
Proyecto
10.1 Planifcar la
Gestión de las
Comunicaciones
10.2 Gestionar las
Comunicaciones
10.3 Monitorear
las
Comunicaciones
11. Gestión de los Riesgos
del Proyecto
11.1
Planifcar la
Gestión de los Riesgos
11.2
Identifcar los
Riesgos
11.6 Implementar
la Respuesta a
los Riesgos
11.7 Monitorear
los
Riesgos
11.3 Realizar el
Análisis Cualitativo de
Riesgos
11.4 Realizar el
Análisis Cuantitativo
de Riesgos
11.5 Planifcar la
Respuesta a los
Riesgos
12. Gestión de las
Adquisiciones del
Proyecto
12.1 Planifcar la
Gestión de las
Adquisiciones
12.2 Efectuar las
Adquisiciones
12.3 Controlar las
Adquisiciones
13. Gestión de los
Interesados del
Proyecto
13.1 Identifcar a
los Interesados
13.2 Planifcar el
Involucramiento de
los Interesados
13.3 Gestionar la
Participación de
los Interesados
13.4 Monitorear el
Involucramiento de
los Interesados

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Guía para la Dirección de Proyectos: Grupos de Procesos y Gestión de Áreas Clave y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

Nombre : Brando Román Cabrera

Áreas de

Conocimiento

Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

Grupo de

Procesos de

Inicio

Grupo de

Procesos de

Planiicación

Grupo de

Procesos de

Ejecución

Grupo de

Procesos de

Monitoreo y

Control

Grupo de

Procesos de

Cierre

4. Gestión de la 4.1 Desarrollar el 4.2 Desarrollar el 4.3 Dirigir y 4.5 Monitorear y 4.7 Cerrar el

Integración del Proyecto Acta de^ Constitución

del Proyecto

Plan para la Dirección del Proyecto

Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4 Gestionar el

Controlar el Trabajo del Proyecto 4.6 Realizar el

Proyecto o Fase

Conocimiento del Control Integrado Proyecto de Cambios

5. Gestión del Alcance

del Proyecto

5.1 Planifcar la Gestión del Alcance 5.2 Recopilar Requisitos 5.3 Defnir el Alcance

5.5 Validar el Alcance 5.6 Controlar el Alcance 5.4 Crear la EDT/WBS

6. Gestión del Cronograma

del Proyecto

6.1 Planifcar la Gestión del Cronograma 6.2 Defnir las

6.6 Controlar el Cronograma

Actividades 6.3 Secuenciar las Actividades 6.4 Estimar la Duración de las Actividades 6.5 Desarrollar el Cronograma

7. Gestión de los Costos

del Proyecto

7.1 Planifcar la Gestión de los Costos 7.2 Estimar los Costos

7.4 Controlar los Costos

7.3 Determinar el Presupuesto

8. Gestión de la Calidad

del Proyecto

8.1 Planifcar la Gestión de la Calidad

8.2 Gestionar la Calidad

8.3 Controlar la Calidad

9. Gestión de los

Recursos del Proyecto

9.1 Planifcar la Gestión de Recursos 9.2 Estimar los Recursos de las

9.3 Adquirir Recursos 9.4 Desarrollar el Equipo 9.5 Dirigir al Equipo

9.6 Controlar los Recursos

Actividades

10. Gestión de las

Comunicaciones del

Proyecto

10.1 Planifcar la Gestión de las Comunicaciones

10.2 Gestionar las Comunicaciones

10.3 Monitorear las Comunicaciones

11. Gestión de los Riesgos

del Proyecto

11.1 Planifcar la Gestión de los Riesgos 11.2 Identifcar los Riesgos

11.6 Implementar la Respuesta a los Riesgos

11.7 Monitorear los Riesgos

11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Planifcar la Respuesta a los Riesgos

12. Gestión de las

Adquisiciones del

Proyecto

12.1 Planifcar la Gestión de las Adquisiciones

12.2 Efectuar las Adquisiciones

12.3 Controlar las Adquisiciones

13. Gestión de los

Interesados del

Proyecto

13.1 Identifcar a los Interesados

13.2 Planifcar el Involucramiento de los Interesados

13.3 Gestionar la Participación de los Interesados

13.4 Monitorear el Involucramiento de los Interesados