Actividad 1-Glosario, Monografías, Ensayos de Administración de Empresas

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Alumno: Juan Diego Gutiérrez Quiroz Materia: Administración 1 Actividad: Glosario Licenciatura: Administración de Empresas Matricula: AL Profesor: Edgar Moreno Méndez Toluca, México a 12 de abril 2021

Introducción La Administración de Empresas es una ciencia social que estudia la organización, actividades, procesos y gestión de recursos humanos, financieros y materiales que integran una empresa. Por ello, se apoya en muchas disciplinas como la contabilidad, la economía, la psicología y las matemáticas, con la finalidad de lograr una gestión y organización optima de cualquier compañía. Por este motivo es importante que los aspirantes que están por comenzar la licenciatura en Administración de Empresas conozcan los aspectos generales, relacionados a esta carrera para que con los conocimientos adquiridos sea capaz de aplicar estrategias en áreas como Recursos Humanos, dirección de proyectos, conocer límites legales y conocer la gestión económica, ya que son una parte esencial de esta licenciatura. A continuación, se presentan algunos aspectos generales de la Administración de Empresas, con estos aspectos nos damos cuenta de que la licenciatura tiene una relación estrecha con otras ciencias como, por ejemplo: Economía, Contabilidad, Psicología, Sociología, Política, Matemáticas, Estadística.

inteligencia emocional, manejo del estrés, manejo de conflictos, comunicación efectiva.

• Habilidades técnicas: Involucra el conocimiento en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que se ocupa. Por ejemplo: softwares, apps, máquinas, manuales de operación, procedimientos, nuevas tecnologías, tablets.  Economía: es una ciencia social que estudia la forma de administrar los recursos disponibles para satisfacer las necesidades humanas. Además, también estudia el comportamiento y las acciones de los seres humanos. [ CITATION And15 \l 2058 ]  Ética: es todo aquello que trata de conductas morales, de los que es permitido y lo que no.  Contabilidad: brinda información a la administración con el fin de facilitar sus funciones en la planeación y toma de decisiones, se refiere de manera específica a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes son de uso estrictamente interno. [ CITATION Mat19 \l 2058 ]  Administración y organizaciones: La administración es un conjunto de principios y técnicas, que se interpretan como la función de ejecutar los trámites administrativos. Las organizaciones son grupos de personas o entidades sociales cuyos miembros interactúan entre sí para lograr objetivos específicos.  Administración en el entorno global: Es el desempeño de las actividades administrativas (planificación, Organización, dirección y control) que trascienden las fronteras nacionales.  Administración de la diversidad: Tiene como objetivo promover el desarrollo de un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso dentro de la organización, que sea consistente con los principios y modelos de responsabilidad social corporativa. La administración de la diversidad pretende que los colaboradores aprendan a visualizar las ventajas de la inclusión en los equipos de trabajo.  Administración de la responsabilidad social y ética: La responsabilidad social, se rige por una serie de valores que se proporcionan no solo una validez moral ante el mundo, sino también una formación ética que debe orientar la conducta del administrador en la sociedad.

Cuadro comparativo Administración ¿Que es? Objetivo ¿Quiénes intervienen? Sistemática Es una orientación de la gestión gerencial que se centra en el proceso administrativo, en lugar de enfocarse en el resultado final. [ CITATION Hel19 \l 2058 ]

• Crear procesos y procedimientos específicos que se utilizarán en la finalización de la tarea laboral.
• Asegurar que las operaciones organizacionales fueran económicas.
• Asegurar que el personal fuera el adecuado para las necesidades de la organización.
• Mantener un inventario apropiado para satisfacer las demandas de los consumidores.
• Establecer controles organizacionales. [ CITATION Hel19 \l 2058 ] John von Neumann, Norbert Wiener, Ludwig von Bertalanffy, Robert L. Kahn, Daniel Katz y Stanford L. Optner [ CITATION Hel19 \l 2058 ] Científica Se ocupa del estudio de las causas y efectos de los problemas que afectan a una organización. Para El objetivo de la administración debe ser asegurar la Frederick W. Taylor, Charles Babbage, H.

Teoría ¿Qué es? Objetivo ¿Quiénes intervienen? Teoría de la burocracia Es una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones. [ CITATION Lau \l 2058 ] El objetivo de tal organización será resolver los problemas de la sociedad, y por extensión los de la empresa. [ CITATION Lau \l 2058 ] Max Weber Escuela estructuralista Es un tipo de modelo para conformar estructuras organizacionales. Se distingue de las estructuras tradicionales y de las carismáticas. [ CITATION Fra20 \l 2058 ] Propone que una organización idealmente debería consistir en un grupo de personas organizadas en una estructura jerárquica y guiada por la toma de decisiones racionales y legales. [ CITATION Fra20 \l 2058 ] Max Weber, Renate Maytz, Chester I. Barnard, Amitai Etzioni Escuela matemática Es una teoría enmarcada en las ciencias administrativas que busca dar respuesta a determinados problemas organizacionales mediante el uso de modelos matemáticos. [ CITATION Dan19
l 2058 ] Disminuir la incertidumbre y brindar un soporte sólido que sea determinante en la toma de decisiones. Se da énfasis en la racionalidad de los argumentos y en un basamento lógico y cuantitativo. [ CITATION Dan19
Chester I. Barnard, Herbert Simon, James E. March

l 2058 ] Teoría de sistemas Es el estudio interdisciplinario de los sistemas en general.[ CITATION Gab16 \l 2058 ] es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel en todos los campos de la investigación. [ CITATION Gab16
l 2058 ] Karl Ludwi von Bertalanffy Teoría de la contingencia Nació de la necesidad de completar otros enfoques de la administración, que abarcaban de forma universal los ideales que se podían aplicar. Este enfoque, consiste en que no existe una forma genérica para administrar una organización. Le da prioridad al ambiente externo de la organización, La estructura organizacional debe ser flexible y adaptarse al ambiente, Busca equilibrar las condiciones del ambiente interno y externo de la empresa, Existen factores externos generales y específicos. Fred Fiedler, William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns.

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