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Analisis y diagnostico marketing
Tipo: Monografías, Ensayos
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Actividad 2 Análisis organizacional de una empresa
Presentado por:
Shyrli Ruiz Arias ID 160081
Liliana Alfonso ID 569309
Laura Pulido Rodríguez ID 683772
Presentado a:
Jimmy Olarte
Análisis y diagnóstico organizacional NRC 8170
Universidad Minuto de Dios
Administración de empresas sede Kennedy
Bogotá 2019
Teniendo en cuenta el punto de vista del sociólogo Niklas Luhmann el cual menciona
que las organizaciones son sistemas sociales las cuales se unen para dar paso a la
unión de la motivación generalizada. Podemos decir que un diagnóstico organizacional
es el mecanismo ideal para las organizaciones puesto que se encarga de evaluar la
situación de la empresa, analiza los conflictos internos y externos, áreas de trabajo,
áreas de inversión, crecimiento y desarrollo a nivel interno, también permite medir la
eficiencia en los procesos e identificar falencias y realizar cambios necesarios. En el
presente trabajo se evaluará la empresa Productos Roche S.A., se tendrá en cuenta
algunos puntos como diagnostico organizacional, atraso organizacional, perspectiva
social y perspectiva ejecutiva, el propósito de esta actividad es afianzar los conceptos
del desarrollo del diagnóstico organizacional y su función en el ámbito empresarial.
Adicionalmente se llevará a cabo el análisis del estudio realizado en la empresa para
conocer el estado actual de la misma, es decir, conocer la organización, como se
encuentra en ese momento y su forma de actuar en sus actividades cotidianas. En el
mismo el lector tendrá la oportunidad de analizar a profundidad las fortalezas,
amenazas, debilidades y ventajas competitivas de la compañía así, como su nivel de
éxito en el mercado e innovación.
El sector económico al que pertenece ROCHE es sector salud: y las operaciones comerciales de la compañía se desarrollan en dos divisiones:
1. División farmacéutica: La innovación siempre ha sido una característica destacada de Roche y sobre todo en la línea farmacología fue gracias a esto que la compañía tiene liderazgo en el mercado farmacéutico. 2. División diagnostica: Alto compromisos en facilitar el acceso a las soluciones y a los servicios más avanzados del mercado global con miras a garantizar diagnósticos oportunos y confiables, mejorar significativamente la calidad de vida y salud de nuestros pacientes y sobre todo construir valor médico. Nuestra Visión: Innovamos en soluciones que mejoran la vida de las personas para que tengan más momentos que hagan la diferencia Nuestra misión : Como empresa líder en el campo de la salud consiste en crear, producir y comercializar soluciones innovadoras de alta calidad para satisfacer necesidades médicas no cubiertas. Nuestros productos y servicios contribuyen a la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades, incrementando así el bienestar y la calidad de vida. Las actividades de nuestra compañía están presididas por la responsabilidad y la ética, en el compromiso con un desarrollo sostenible y respetuoso con las necesidades de las personas, la sociedad y el medio ambiente.
Fortalezas Debilidades Personal calificado Productos de alta calidad Productos con respaldo científico
Elevado costo de medicamentos Deficiencia en la cadena de valor Ausencia de un director medico Ventaja competitiva Factores de éxito Innovación de calidad Cultura responsable Variedad
Enfoque personalizado Innovación en inmunología
Actividad clase
