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Introducción a la Metodología Científica.
Actividad 3.1
Nombre de la Evidencia: - Reporte de objetivo y
preguntas de
investigación/hipótesis del protocolo de investigación
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Actividad 3.1 reporte, Esquemas y mapas conceptuales de Metodología de Investigación
actividad 3.1 reporte de actividad
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
2022/2023
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Introducción a la Metodología Científica.
Actividad 3.
Nombre de la Evidencia: - Reporte de objetivo y
preguntas de
investigación/hipótesis del protocolo de investigación
Introducción
La rotación de personal es un problema común en muchas organizaciones y puede tener graves consecuencias para la empresa y sus empleados. Según una investigación reciente, las empresas pierden en promedio el 33% del salario de un empleado que renuncia debido a los costos asociados con la búsqueda, selección y capacitación de un reemplazo (Holtom et al., 2015). Además, la rotación de personal puede tener un impacto negativo en la productividad, la calidad del trabajo y la satisfacción del cliente. Dado lo anterior, este trabajo de investigación se centra en el estudio de la rotación de personal en una empresa pequeña, por su cantidad de empleados más pequeña y tiene como objetivo identificar las causas y consecuencias de este problema, así como proponer posibles soluciones para disminuir su incidencia. Además, se consideran los valores de la empresa, como la responsabilidad social y la integridad, para asegurar que las soluciones propuestas sean coherentes con ellos. El estudio se llevará a cabo mediante una combinación de métodos cuantitativos y cualitativos, incluyendo encuestas, entrevistas y revisión de registros de recursos humanos. Se espera que los resultados de esta investigación proporcionen información valiosa para la empresa y contribuyan al conocimiento sobre la rotación de personal.
Hipótesis
La falta de un buen ambiente laboral además de falta de crecimiento y oportunidades pueden se un factor muy importante a la hora de hablar sobre una de las posibles causada de la rotación de personal y como esta afecta a la empresa en cuestión.
Referencias
- Holtom, B. C., Mitchell, T. R., Lee, T. W., & Inderrieden, E. J. (2015). Shocks as causes of turnover: What they are and how organizations can manage them. Human Resource Management Review, 25(2), 283 - 294. doi: 10.1016/j.hrmr.2014.07.
- De La Garza, M. (2014). Procesos de gestión del recurso humano de una asociación, en la formación integral de sus beneficiados. UANL: Monterrey. Recuperado de:https://cd.dgb.uanl.mx/bitstream/handle/201504211/6045/21609.pdf?seq uence=1&i=y