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Principales áreas funcionales de las organizaciones Administración Contemporánea
Tipo: Ejercicios
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Reclutamiento: selección y contratación de personal potencialmente capaces y calificados Gestión:trámites y pagos de los salarios y políticas de compensación a empleados. Fomentar:Capacitación, entrenamiento, motivación a empleados Trámites: Contratos,y los necesarios para llevar acabo las actividades Responsables de buscar la optimización y maximización de los recursos teniendo una Correcta forma de aplicarlo Presupuesto: plan cuantificado de acción que tiene como finalidad prevenir ingresos, gastos e inversiones durante un determinado tiempo Inversiones y recursos: Sacrificio de dinero presente que tiene la finalidad de obtener un rendimiento mayor o utilidades Créditos y cobranzas: El crédito debe minimizar el riesgo en las operaciones de crédito evitando caer en la morosidad y la cobranza se dedica a cobrar cuando se realiza una venta o se realiza una venta a crédito Pagos fiscales y control de nomina: Se refiere al pago oportuno de impuestos, aportaciones de seguridad social, por nomina se debe entender el documento semanal, quincenal que detalla que los trabajadores trabajan en dicha empresa Su principal objetivo es buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores y poder crear un producto en base a eso. Investigación de mercados: Se analizan al grupo de personas al que va dirigido el servicio o producto, sus preferencias, gustos, hábitos, etc. y se llevan a cabo estudios de mercado para generar una necesidad del producto Planificar la estrategia: es necesario crear una estrategia para alcanzar los objetivos de la empresa Promoción de ventas: se trata de informar, a través de distintos canales, a los consumidores sobre los productos o servicios de la compañía Proceso por medio del cual se transforman materias primas e insumos en artículos o servicios terminados Programación, coordinación y control: gestionar todas las tareas que se asignan a cada trabajador desde el puesto más alto hasta el más bajo, para tener el producto listo dentro del plazo previsto Desarrollo del producto: Cumplir las ventajas del mercado al que va dirigido con una ventaja competitiva Control: Es la aplicación de la supervisión y acciones para asegurar la ejecución de la producción deseada basándose en un objetivo Proceso mediante el cual se diseñan herramientas y maquinas para lograr un mejor rendimiento y control Software: Sistema operativo que permite a los programas funcionar adecuadamente y así facilitando las actividades Compra de tecnología: Introduciendo tecnología obtendremos practicas más productivas, a menor costo y más satisfactorias Evaluación y mantenimiento: Tienen como objetivo conservar el software en buenas condiciones dándole un mantenimiento preventivo para alargar la vida del equipo.