¿Qué significa la planeación estratégica?
Es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el
tiempo.
¿Cuáles son las ventajas de la planeación en los negocios?
Ayuda a los administradores a estar orientados hacia el futuro,
se ven esforzados a mirar más allá de sus problemas cotidianos
para proyectar lo que podria suceder en el futuro. Los
administradores que miran solo el presente y descuidan el
futuro parecen dirigirse a un fracaso seguro.
Coordinación de las decisiones: Una decision no debería
tomarse el dia de hoy sin tener alguna idea de la forma en la
que afectará a una decisio'n que tenga que tomarse del día de
mañana. La función de planeación ayuda a los administradores
en sus esfuerzos por coordinar sus decisiones.
Pone de relieve los objetivos de las organizaciones con el punto
de partida ”La planeación”; quiere decir que los
administradores se ven constantemente forzados a recordar
con exactitud lo que su organización esta tratando de lograr.
¿Qué relación existe entre la planeación estratégica y el presupuesto?
La relación entre una y otro ocurre porque en el proceso presupuestario la asignación
de recursos se vincula al despliegue de actuaciones que, a su vez, en la planificación
estratgica se vinculan a la consecución de unos objetivos determinados.
Conclusión
Como conclusión la planeación toma un rol principal dentro de los procesos de la
empresa, a travs de la cual las organizaciones analizan el contexto, externo e interno,
elaboran objetivos de acuerdo a dicho análisis, y posteriormente, diseñan estrategias y
cursos de acción destinados a alcanzarlos.
La planeación estratgica sirve a toda la empresa.
Segunda conclusion
La planeación estratgica permite que la organización pueda emprender actividades
e influir en ellas y, por consiguiente, puede controlar su destino.
El proceso de la planeación estratgica es más importante que los documentos
resultantes, porque gracias a la participación en el proceso, tanto gerentes como
trabajadores se comprometen a brindar su apoyo a la organización.
