La planeación
Sesión 8
Unidad 3
Planeación
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Planeación en la Administración Empresarial: Tipos, Pasos y Objetivos, Guías, Proyectos, Investigaciones de Sociología Administrativa
Este documento ofrece una introducción a la planeación en la administración empresarial. Aprenda sobre la importancia de la planeación, los pasos de la misma, los tipos de planes y sus objetivos. Adquiera herramientas para el logro de metas en organizaciones.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
2017/2018
1 / 19
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¡Descarga Planeación en la Administración Empresarial: Tipos, Pasos y Objetivos y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Sociología Administrativa solo en Docsity!
La planeación
Sesión 8
Unidad 3
Planeación
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Logro de la Unidad Al final de la unidad, el estudiante reconoce la importancia de la planeación en la gestión empresarial para el logro de los objetivos propuestos en el nivel corporativo, funcional y operativo. Importancia La administración resulta ser una de las disciplinas más relevantes de las ciencias administrativas. Ha permitido trascender en la práctica de las empresas y en los modelos a seguir inherentes a las escuelas que los sustentan, donde los líderes empresariales han aprendido a tomar sus decisiones en base a la naturaleza de la actividad industrial, comercial y de servicios que se han venido dando a través del tiempo.
Contenido de la sesión
- La planeación:
- Pasos de la planeación
- Planes
- Tipos de planes
- Objetivos
¿De qué manera consideras que una organización logra alcanzar sus metas propuestas? 5 min ¡Compartamos nuestra opinión!
Datos/Observaciones
Contexto de la planeación
Koonts H., Weihrich H. Cannice M. (2012). Administración Planeación es la selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
Planeación
El planteamiento de las
acciones y estrategias
necesarias para
cumplirlos.
El establecimiento de
objetivos.
Apoyando la eficacia en
la toma de decisiones y
el manejo adecuado de
los recursos
organizacionales.
Desarrollar planes para
integrar y coordinar
actividades de trabajo.
La planeación es la función administrativa básica que implica:
Datos/Observaciones
Pasos de la Planeación Koonts H., Weihrich H. Cannice M. (2012). Administración
Datos/Observaciones
Tipos de planes Misiones o propósitos^ •^ Identifican la función o las tareas básicas de una empresa. Objetivos o metas^ •^ Son fines hacia los cuales se dirige la actividad. Estrategias^ •^ Es la forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo
- Son declaraciones o interpretaciones generales que orientan o dirigen las reflexiones para la Políticas toma de decisiones. Procedimientos^ •^ Son planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
- Establecen las acciones específicas necesarias, o su ausencia, para evitar que existan Reglas desviaciones.
- Son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado. Programas
- Es un plan de utilidades que puede expresarse en términos financieros y de horas laborables, Presupuestos en unidades de producto u horas máquina, o en cualquier término numérico medible. Koonts H., Weihrich H. Cannice M. (2012). Administración
Principales objetivos de la planeación
Facilitar el control
Al planear se
desarrollan objetivos y
por su parte, en la
función de control se
comparará el
desempeño real contra
los objetivos.
Sin la planeación
no puede haber
control.
Principales objetivos de la planeación
Reducir incertidumbre
Obliga a los administradores a ver
hacia el futuro, anticipar los
cambios, considerar su impacto y
desarrollar las respuestas
adecuadas.
Principales objetivos de la planeación
Establecer el esfuerzo coordinado Cuando todos los que están involucrados sepan hacia dónde se dirige la organización y qué es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales, pueden empezar a coordinar sus actividades, cooperar unos con otros y trabajar en equipos.
Planes por su ámbito de influencia
- Buscan lograr las metas generales de la
organización, colocándola en términos
de su ambiente y afecta a todas las
áreas funcionales.
Planes estratégicos
- Son aquellos que especifican los
detalles respecto a la forma como se
van a alcanzar los objetivos de la
organización. Se derivan de los planes
estratégicos.
Planes operacionales