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ÍNDICE
- MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD....................................................................................................
- Problema resuelto..............................................................................................................................
- Problemas propuestos.......................................................................................................................
- FÓRMULAS.........................................................................................................................................
- Rotacion de cuentas por cobrar.........................................................................................................
- Rotación de inventarios.....................................................................................................................
- Rotación de activos............................................................................................................................
1. MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
EJEMPLOS DE MEDIDAS DE LA PRODUCTIVIDAD Medida parcial (^) Producto Trabajo o Producto Capital o Producto Materiales o Producto Energía Medida multifactorial (^) Producto Trabajo + Capital + Energía o Producto Trabajo + Capital + Energía Medida total (^) Producto Insumo o Bienes y servicios producidos Todoslos recursos utilizados DATOS DE PRODUCCIÓN DE INSUMOS Y PRODUCTOS ($) EJEMPLOS DE MEDIDAS DE LA PRODUCTIVIDAD PRODUCTO Medida total
1. Unidades terminadas 10.000 (^) Total producto Total insumo
2. Trabajo en proceso 2. 3. Dividendos 1.000 Medidas multifactoriales **4. Bonos
- Otros ingresos** (^) Total producto Humano + Material
Total producto 13. INSUMO (^) Unidades terminadas Humano + Material
1. Humano 3.000 Medidas parciales 2. Material 153 3. Capital 10.000 (^) Total producto Energía
4. Energía 540 5. Otros egresos 1.500 (^) Unidades terminadas Energía
Total insumo 15.
Cantidad $/Unidad Automóvil Deluxe 4000 unidades vendidas $8000/auto Automóvil Limited 6000 unidades vendidas $9500/auto Trabajo Deluxe 20000 horas $12/hora Trabajo Limited 30000 horas $14/hora Por horas de trabajo (u/h) DELUXE = 4000 u 20000 h =0.2 u / h LIMITED= 6000 u 30000 h =0.2 u / h Las diferencias DELUXE 4000 u X 8000 $ / u 20000 h X 12 $ / h
LIMITED
6000 u X 9500 $ / u 30000 h X 14 $ / u
- Una tienda minorista registró ventas por $45000 en abril y por $56000 en mayo. La tienda tiene 8 empleados de tiempo completo, que trabajan 40 horas a la semana. En abril, la tienda también tuvo 7 trabajadores de tiempo parcial, de 10 horas por semana y en mayo tuvo 9 trabajadores de tiempo parcial de 15 horas por semana (suponga que el mes tiene cuatro semanas). Utilizando los dólares de ventas como medida del producto, ¿Cuál es el cambio porcentual de la productividad de abril a mayo? ABRIL MAYO VENTAS 45000 56000 Productividad abril =
4 ( 8 x 40 ) +( 7 x 10 ) =28.85 $ / h Productividad mayo=
4 ( 8 x 40 ) + 4 ( 9 x 15 ) =30,77 $ / h PT=
x 100 =6.65 %
- Un restaurante de comida rápida sirve hamburguesas normales, hamburguesas con queso y sándwich de pollo. El restaurante cuenta con una hamburguesa con queso como equivalente a 1.25 hamburguesas normales y sándwich de pollo como 0. hamburguesa normal. Actualmente tiene 5 empleados de tiempo completo que trabajan 40 horas a la semana. Si el restaurante vendió 700 hamburguesas normales, 900 hamburguesas con queso y 500 sándwiches de pollo en una semana, ¿Cuál es su
productividad? ¿Cuál habría sido su productividad si hubiera vendido el mismo número de unidades (2100) pero la mezcla fuera de 700 de cada tipo? a) Salidas = 700HN + 900 HQ + 500SP HQ=1.25HN SP=0.8HN Reemplazando Salidas= 700HN + 900(1.25HN) + 500(0.8HN)=2225HN Entradas = 5 x 40 =200 horas Productividad =
2225 HN
200 h =11.125 HN / h b) Salidas = 700HN + 700HQ + 700SP HQ=1.25HN SP=0.8HN Salidas = 700HN + 700(1.25HN) + 700(0.8HN) = 2135HN Entradas = 5 x 40 =200 horas Productividad =
2135 HN
200 h =10.675 HN / h
