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Diseño de Puestos: Ergonomía, Ampliación, Profundidad y Relaciones, Diapositivas de Administración de Empresas
El Diseño de Puestos es un proceso organizacional que estructura los elementos, deberes y tareas de los puestos de una organización, atendiendo a sus contenidos, requisitos, responsabilidades, condiciones, calificaciones y recompensas. Este documento aborda conceptos como ergonomía, ampliación de puesto, alcance, profundidad, relaciones entre puestos, entorno social y aceptación social. El diseño de puestos busca maximizar la satisfacción y eficacia del trabajador, mejorando el ambiente físico y social, y optimizando las relaciones interpersonales.
Tipo: Diapositivas
2021/2022
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¡Descarga Diseño de Puestos: Ergonomía, Ampliación, Profundidad y Relaciones y más Diapositivas en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!
El Diseño de Puestos es un proceso de
organización del trabajo que tiene como
objetivo estructurar los elementos, deberes
y tareas de los puestos de una
organización, atendiendo el contenido,
requisitos, responsabilidades, condiciones,
calificaciones y recompensas de los
ocupantes, para lograr que el desempeño
de los puestos ocupe un lugar en la oferta
de valor que se desea brindar al cliente.
DISEÑO DE PUESTOS
Alcance. Hace referencia al número de tareas o actividades
que conlleva el puesto. Cuanto mayor sea el número de tareas
desempeñadas, más se tardará en cumplir con el trabajo
Profundidad. Es la discrecionalidad que posee el trabajador
para decidir las actividades y los resultados del puesto. Se
dice que un puesto es tanto más profundo cuanta
mayor discrecionalidad tiene.
Relaciones entre puestos. La base de las relaciones entre
puestos está en las relaciones interpersonales. Establecer
relaciones que favorezcan la comunicación entre las
personas es fuente de satisfacción para los individuos.
El entorno. No es posible diseñar un puesto de trabajo sin tener en cuenta las habilidades o disponibilidades de los empleados, así como el entorno social. Aceptación social. Un empleado estará tanto más satisfecho con su trabajo cuanto más considerad o esté socialmente La práctica laboral. La forma en que tradicionalmen te ha venido desempeñánd ose el trabajo en una organización
Segmentar los puestos en tareas sencillas Eliminar actividades los trabajadores se muevan, ubiquen y se conduzcan Seleccionar científicamente al trabajador Eliminar todo lo que pueda causar cansancio físico Establecer tiempo planes de incentivos salariales. Mejorar el ambiente físico de la fábrica