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Administración publica, Esquemas y mapas conceptuales de Ciencia Política

Resumen de los modelos dentro de la administracion

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2025/2026

Subido el 29/12/2025

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irene-canelon 🇪🇸

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Señalad incidencias, barreras, oportunidades, amenazas y qué habéis aprendido con el
ejercicio.
A lo largo del desarrollo de nuestras propuestas para esta problemática en particular, hemos
encontrado tanto adversidades como nuevas oportunidades para mejorar nuestra unidad de
administración seleccionada y su respectiva relación con la ciudadanía. Una vez hemos
discutido con respecto al contexto del que partimos, la problemática que enfrentamos y nuestras
propuestas, consideramos correcto darle su debida atención a todas las incidencias que nos
hemos encontrado por el camino.
Tal y como hemos mencionado previamente, para nuestro trabajo nos interesa aplicar el
Modelo de Gobernanza, aunque hay muchos aspectos fundamentales para la mejoría de la
administración, nosotras nos hemos querido centrar de manera particular en el apartado de la
disolución del monopolio que tiene el Estado sobre la cuestión pública. Frente a una
problemática social y cultural, es imprescindible que se tome en cuenta las necesidades y las
propuestas de la ciudadanía, quienes son en verdad los que pondrán mostrarnos los obstáculos
que se encuentran diariamente como consecuencia de los estereotipos presentes en nuestra
sociedad.
Además de las propuestas que involucran la organización y ejecución única del Ayuntamiento
de Bilbao, para atender correctamente esta situación hemos considerado necesario la
comunicación directa con diferentes organizaciones (como lo pueden ser NORAI y
KONECTA, que llevan a cabo proyectos centrados en la integración de la población inmigrante
dentro del territorio de Bilbao), no solo para recibir su consejo y facilitar el acceso a la
ciudadanía, sino también para que el propio Ayuntamiento pueda colaborar con estas
asociaciones al brindarle el apoyo económico que puedan llegar a necesitar para mantener y
expandir sus proyectos propios.
Esto último es particularmente importante porque, al brindar reconocimiento y sustento para
este tipo de organizaciones no gubernamentales, aseguramos que los proyectos puestos en
marcha sigan funcionando y que la ciudadanía sepa dónde puede buscar la ayuda necesaria si se
llegara a presentar el caso de que surja un cambio en el gobierno que llegue a desestabilizar los
fondos e importancia que el Ayuntamiento de Bilbao le otorga al tema de la integración y
desestigmatización de la población inmigrante.
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¡Descarga Administración publica y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Ciencia Política solo en Docsity!

Señalad incidencias, barreras, oportunidades, amenazas y qué habéis aprendido con el ejercicio. A lo largo del desarrollo de nuestras propuestas para esta problemática en particular, hemos encontrado tanto adversidades como nuevas oportunidades para mejorar nuestra unidad de administración seleccionada y su respectiva relación con la ciudadanía. Una vez hemos discutido con respecto al contexto del que partimos, la problemática que enfrentamos y nuestras propuestas, consideramos correcto darle su debida atención a todas las incidencias que nos hemos encontrado por el camino. Tal y como hemos mencionado previamente, para nuestro trabajo nos interesa aplicar el Modelo de Gobernanza , aunque hay muchos aspectos fundamentales para la mejoría de la administración, nosotras nos hemos querido centrar de manera particular en el apartado de la disolución del monopolio que tiene el Estado sobre la cuestión pública. Frente a una problemática social y cultural, es imprescindible que se tome en cuenta las necesidades y las propuestas de la ciudadanía, quienes son en verdad los que pondrán mostrarnos los obstáculos que se encuentran diariamente como consecuencia de los estereotipos presentes en nuestra sociedad. Además de las propuestas que involucran la organización y ejecución única del Ayuntamiento de Bilbao, para atender correctamente esta situación hemos considerado necesario la comunicación directa con diferentes organizaciones (como lo pueden ser NORAI y KONECTA, que llevan a cabo proyectos centrados en la integración de la población inmigrante dentro del territorio de Bilbao), no solo para recibir su consejo y facilitar el acceso a la ciudadanía, sino también para que el propio Ayuntamiento pueda colaborar con estas asociaciones al brindarle el apoyo económico que puedan llegar a necesitar para mantener y expandir sus proyectos propios. Esto último es particularmente importante porque, al brindar reconocimiento y sustento para este tipo de organizaciones no gubernamentales, aseguramos que los proyectos puestos en marcha sigan funcionando y que la ciudadanía sepa dónde puede buscar la ayuda necesaria si se llegara a presentar el caso de que surja un cambio en el gobierno que llegue a desestabilizar los fondos e importancia que el Ayuntamiento de Bilbao le otorga al tema de la integración y desestigmatización de la población inmigrante.

Esta es la primera gran oportunidad con la que nos hemos encontrado: la cooperación entre administración y organizaciones no gubernamentales que conlleva a la apertura de lo público a la ciudadanía, y que crea una red de seguridad para que los proyectos puedan continuar incluso ante la falta de presupuesto necesario para la administración pública. La siguiente oportunidad está más enfocada a los posibles beneficios que la población podría alcanzar por la ejecución de nuestras propuestas de políticas públicas. Ante nuestra necesidad de artistas digitales para nuestras campañas publicitarias para la concientización y la desestigmatización, podemos llevar a cabo concursos que estén enfocados en la población inmigrante y/o en artistas emergentes. De manera similar, al requerir traductores y administradores de las redes sociales que pondremos en funcionamiento, crearíamos nuevos puestos de trabajos a la par que fomentaríamos a la población a inscribirse en cursos de formación para susodichos puestos. Finalmente, nuestras propuestas de políticas públicas permiten dar un importante paso hacia los enfoques de Gobierno Electrónico y Gobierno Abierto. El uso de las redes sociales para promocionar nuestros proyectos supone el aprovechamiento de las nuevas tecnologías y de los nuevos métodos de comunicación de parte de la administración, la cual, tal y como lo hemos estudiado, necesita mantenerse moderna para que pueda seguir cumpliendo su propósito de puente entre la política y la ciudadanía. El enfoque de Gobierno Electrónico (el uso de las redes sociales más utilizadas por la población) propicia un acercamiento a la ciudadanía y, por tanto, la motiva a tomar un mayor interés en las acciones que la administración lleva a cabo, fortaleciendo entonces así el enfoque de Gobierno Abierto. Es posible que un gran porcentaje de los ciudadanos no conozca las páginas web oficiales del Ayuntamiento y por tanto no sea consciente de los proyectos que se llevan a cabo y mucho menos cómo se llevan a cabo, pero si se encuentran con las acciones de la administración en las redes sociales que más frecuentan, entonces podrán tomar mayor interés y establecer una mejor comunicación con los organismos públicos. Por el lado contrario a todas las oportunidades que hemos discutido, lo correcto en estos momentos es señalar y analizar las adversidades con las que nos hemos encontrado al querer trabajar en este campo en específico. El primero de ellos surge a partir de una de las características que ya hemos mencionado previamente.

Bilbao.eus, Presupuestos Municipales, Presupuestos 2025. (s. f.). Recuperado 6 de diciembre de 2025, de https://www.bilbao.eus/cs/Satellite? cid=1279237504007&language=es&pagename=Bilbaonet%2FPage %2FBIO_contenidoFinal Asociación Norai. (2025, 18 diciembre). NORAI | Interculturalidad, inclusión y comunidad en Bilbao. https://asociacionnorai.org/ KONECTAndo y mejorando el aprendizaje y la convivencia en San Francisco—Icli.ong. (s. f.). Recuperado 23 de diciembre de 2025, de https://icli.ong/proyecto/konectando- y-mejorando-el-aprendizaje-y-la-convivencia-en-san-francisco/