Administración
Elementos claves y
herramientas Los componentes esenciales en la programación de obra son las
actividades, duración, dependencias entre ellas, recursos asociados
y el cronograma. Cada elemento se interrelaciona para lograr un
control efectivo durante la ejecución del proyecto.
de Obras
Gestión efectiva en proyectos de
construcción
Etapas del proyecto
1. Identificación de actividades.
2. Definición de duraciones y recursos.
3. Secuenciación de actividades.
4. Elaboración del cronograma.
5. Monitoreo y control de avances.
El presupuesto de obra es una herramienta clave
en la planificación y gestión de proyectos de
construcción, ya que estima y organiza los costos
de materiales, mano de obra y otros recursos
necesarios para realizar la obra. Importancia
(programación)
El presupuest o permite gestionar r ecursos
financieros d e manera eficiente, f acilita la
toma de decis iones técnicas y econ ómicas y
sirve como ba se para negociar cont ratos con
proveedores y contratistas, asegur ando la
viabilidad de l proyecto.
Programación
de obra
La programación de obra implica organizar
lógicamente y en el tiempo todas las actividades
necesarias para llevar a cabo un proyecto de
construcción. Este proceso tiene como objetivo
coordinar los recursos y tiempos para lograr la
ejecución eficiente de la obra.
Los objetivos de la
programación de obra
incluyen determinar la
duración del proyecto,
organizar actividades
secuenciales, asignar
recursos
eficientemente y
anticipar riesgos. Estos
objetivos aseguran que
la obra cumpla con los
plazos, costos y
calidad esperados.
Principales
componentes
1.M etraje o cuantificaci ón de partidas
Se mide cuánt o de cada partida o a ctividad se
requiere (por ejemplo, m² de piso cerámico, m³ de
concreto, m d e cableado).
Se basa en pl anos y especificacion es técnicas.
2.A nálisis de precios un itarios (APU)
Es el costo d e cada unidad de trab ajo (por ejemplo, el
costo por m² de muro de ladrillo).
Incluye:
Materiales
Mano de obra
Herramientas y equipos
Gastos genera les y utilidad
3.P resupuesto parcial po r partidas
Se multiplica el metraje de cada p artida por su precio
unitario.
4.P resupuesto general o total
Suma de todos los costos parciales .
Puede incluir :
Gastos genera les
Utilidad
Imprevistos
Impuestos
Facultad de ARQUITECTURA, ARTE Y DISEÑO
Programa de ARQUITECTURA
Asignatura - ADMINISTRACIÓN DE O BRAS SIMPLES Y COMPLE JAS
Docente - Ra úl Martinez
Estudiante - Wilson Castro; Juan Umana
3er. SEMESTR E
Se utilizan diversas herramientas para facilitar la programación de
obra, incluyendo la Carta Gantt, el Método del Camino Crítico (CPM) y
PERT. Cada herramienta ofrece diferentes ventajas para representar
y analizar la programación de proyectos.
Programación de
obra
Estructura
La estructura típica del presupues to incluye ítems, part idas,
unidades, can tidades y precios uni tarios, que permiten c alcular
el subtotal n ecesario para cada co mponente de la obra y
obtener el to tal del presupuesto.
Tipos de
presupuesto
Herramientas
empleadas
Las herramien tas para elaborar pre supuestos incluyen Exc el
para presupue stos simples y softwa re especializado como S10,
Presto y BIM 5D, que facilitan el control de costos de m anera
efectiva.
Los tipos de presupuesto incluyen el presupuesto
estimado, det allado, base y ejecut ado. Cada uno
tiene un prop ósito específico en l as distintas etapas
de un proyect o de construcción.
Metodologías de
programación de obras
Carta GANTT.
Metodología d el camino crítico CPM .
PERT - Progra m Evaluation and Revi ew Technique.
Software espe cializados - como Mi crosoft Project,
Primavera P6 y ProjectLibre.
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