Organizacion y Tipos de Almacenes: Centrales y Descentrales, Guías, Proyectos, Investigaciones de Logística

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FORMAS DE ORGANIZ

ALMACENES,

ALMACENES

CENTRALIZADOS Y

DESCENTRALIZADOS

G E S T I O N D E C O M P R A S

ALMACEN

Un almacén es una necesidad para cualquier empresa que se encarga de albergar una cantidad de inventario. Independientemente de lo que se va a guardar en el almacén, es importante que los elementos estén ordenados y fáciles de encontrar. Encontrar un lugar para todos los elementos pueden ayudar a sentir el espacio más fácil de manejar y sin complicaciones

PASOS PARA ORGANIZAR UN ALMACEN

• (^) Hacer un inventario de todos los artículos que haya en el almacén.
• (^) Dividir el inventario en categorías según el tipo, el tamaño o la frecuencia de uso. Todos estos son factores en cómo debe ser organizado el almacén.
• (^) Ubicar los elementos utilizados frecuentemente en el lugar más conveniente, de fácil acceso.
• (^) Etiquetar los artículos por sección en el almacén.

CLASIFICACION DE LOS

ALMACENES

• (^) almacenes de materia auxiliar: sirve para almacenar repuestos, productos de limpieza, aceites, pinturas, etc.
• (^) almacenes de preparación de pedidos y distribución: su objeto es acondicionar el producto terminado y ponerlo a disposición del cliente.

ALMACENES CENTRALIZADOS

La centralización del almacenamiento es un sistema en el que una empresa o proveedor mantiene un único almacén central en lugar de varias instalaciones esparcidas para cubrir un territorio. Si bien un enfoque centralizado puede conducir a plazos de entrega más largos en los pedidos, ofrece una serie de beneficios en comparación con el almacenamiento descentralizado.

Menores costos de operación Centralizar una operación como almacenamiento y distribución generalmente conduce a una serie de reducciones de costos. Tienes menos edificios para poseer o alquilar, lo que significa que pagas menos gastos de servicios públicos, requieres menos empleados y no necesitas tanto equipo y tecnología informática. Estas ventajas de costos ayudan a las empresas a establecer estrategias de precios y a lograr altos márgenes de beneficio u ofrecer precios bajos a los clientes.

Menores costos de entrada Junto con los costos reducidos de las operaciones de distribución, el almacenamiento centralizado contribuye a reducir los costos de distribución entrantes. Esto significa que un distribuidor ahorra en envíos de fabricantes porque toma grandes cantidades en una sola ubicación, en lugar de hacer que los envíos vayan a varias ubicaciones. Esto permite un mejor valor para la empresa y sus consumidores.

INCONVENIENTES

Posible alto costo de entrega urgente: todos cometen errores, incluso los gerentes de control de inventario. Sin embargo, esos errores podrían tener un grave impacto en un sistema de almacén centralizado. Si hay un error de cálculo en la cantidad de producto que se necesita o cuánto debería durar, entonces el vendedor tendría que pagar tarifas adicionales por entregas urgentes para compensar ese error. Falta de preparación para emergencias: las catástrofes naturales a menudo son imprevistas y pueden paralizar a una empresa. Si la mayor parte del inventario está en un almacén centralizado, el vendedor podría perder millones de dólares si se produjera un incendio y diezmara todo el stock.

ALMACENES DESCENTRALIZADOS

Una de las mayores ventajas de descentralizar un almacén es la reducción en el retraso del manejo de materiales. De donde sea que vengan sus productos, tener una red conectada de almacenes e instalaciones de suministro le permitirá recibir productos más rápidamente y entregarlos a sus clientes de igual modo.

Por supuesto, el mayor problema con la descentralización de su almacenamiento es uno de los problemas más obvios: el aumento de los costos operativos. Incluso con todos los beneficios en almacenamiento y envío que ofrece este enfoque, el hecho es que aún enfrenta los costos de poseer / alquilar, mantener y equipar más de un almacén, que puede comenzar a acumularse a lo largo del tiempo.