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Caso Práctico: Boeing Danna Stephanie Piñeros Garzón FUNIR Constitución Política, Ética y Responsabilidad Social Carlos Andrés Gomez Gonzalez 18 de Noviembre de 2024 La reputación de Boeing

Tal cuál como en nuestra vida diaria la ética se desenvuelve también en el mundo corporativo. La ética corporativa está compuesta por principios, valores morales y normas que se ven reflejados en toda actividad empresarial, o bueno, por lo menos eso se espera. A pesar de que se suele esperar un bien común en la sociedad, la sociedad empresarial, en algunas ocasiones demuestra ciertos casos que dejan mucho que pensar. En este escrito vamos a hablar acerca de Boeing y su particular desarrollo en la ética de los negocios. Boeing es una reconocida compañía americana aeroespacial, tambien productora de aviones comerciales y militares. La cual en la década de 1990 y principios de 2000, competía ferozmente con Lockheed Martin y otras empresas por lucrativos contratos militares del gobierno de Estados Unidos. No fue hasta el 2003, que recibió fuertes sanciones y una demanda por robo de información confidencial a uno de sus competidores Lockheed Martin. A si mismo se abrió una investigación por aparente apalancamiento fraudulento para la obtención de contratos con una mujer llamada Darleen Druyun, una ex alta funcionaria de la Fuerza Aérea de Estados Unidos, que habría sido contrata hace tan solo un año en la compañía. Como consecuencia Boeing pierde cerca de 1,000 millones de dolares en contratos y es suspendido temporalmente de participar en futuras licitaciones para contratos militares. Sin contar que es puesto en el ojo del escándalo noticiero, su imagen se ve destrozada, los implicados que han logrado ser demostrados, reciben multas y sentencias carcelarias, su director general Philip Condit renuncia ese mismo año sospechosamente y queda al final un compañía de dudosa fiabilidad. ¿Que hizo Boeing? Con la esperanza de recuperar y mejorar su imagen, números y relaciones, contratan a un nuevo director general, Harry Stonecipher. Un ejecutivo con una sólida carrera en la industria aeroespacial y de defensa, destacado por ser un líder directo, que no toleraba la falta de resultados ni las prácticas poco éticas. Las cosas estaban mejorando, Stonecipher parecía ser el indicado, logró implementar políticas para fortalecer los controles internos. Recuperó contratos importantes y mejoró la relación de Boeing con el gobierno de EE.

que hacer, Stonecipher hizo bien su trabajo a pesar de lo cometido, tenía un contrato con claúsulas, se le dio su pago. Por otro lado, la empresa tenía los intereses de mantener la cultura corporativa ande los medios y sus trabajadores, y pidieron su renuncia para mantener una buena imagen. Boeing tenía el propósito de proyectar tanto en misión, visión y valores globales, la ética, esta fue su cultura corporativa a enfocar en esos tiempos tan difíciles. Claramente quería que esa cultura corporativa llegara a la organizacional, es decir a un nivel más interno, hablando ya de los ejecutivos de toda la empresa, desde los mas pequeños a los más grandes, era necesario mantener una reputación y un orden tanto afuera como adentro. Ahora, frente a siguiente pregunta que se formula …. ¿Piensas que un esfuerzo por ofrecer un ejemplo de honestidad en una empresa del tamaño de Boeing serviría de algo para elevar el comportamiento ético en el mercado aeroespacial?. Cada quien puede tener su propia opinión, pero desde mi punto de vista, no serviría de mucho, todos sabemos que si nada de lo que sucedió hubiera salido a la luz, no habrían hecho esfuerzos por tener una “ética” como valor principal frente a sus valores empresariales. El mundo corporativo se mueve y se escuda según van saliendo los problemas, si hubiera sido otro problema tendríamos otro valor como principal. Suena crudo pero es la realidad desde mi punto de ver la vida. Nada más luego de los que pasó en 2005 con Stonecipher, entre 2009-2010 la OMC determinó que tanto Boeing como Airbus (competidor actual de Boeing) habían recibido subvenciones ilegales, este era un caso que se llevaba analizando de 2004 (¿en ese momento estaba dirigiendo Stonecipher, no?) , en el cual hasta 2019-2020, EE.UU. impuso aranceles por $7,500 millones a productos europeos y la UE impuso aranceles por $4,000 millones a productos estadounidenses en respuesta. Entonces, deja mucho a analizar, ¿quizá el mundo corporativo carece de ética? ¿O será que simplemente va en sintonía a el mundo en general? Cada quien puede sacar sus conclusiones.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

El caso Boeing | ComunicarSe. (s. f.-b). https://www.comunicarseweb.com/biblioteca/el-caso-boeing ABC.es. (2005, 8 marzo). Boeing destituye a su presidente por mantener relaciones con una ejecutiva de la compañía. Diario ABC. https://www.abc.es/economia/abci-boeing-destituye-presidente-mantener- relaciones-ejecutiva-compania-200503080300-201067371224_noticia.html? ref=https%3A%2F%2Fwww.abc.es%2Feconomia%2Fabci-boeing-destituye- presidente-mantener-relaciones-ejecutiva-compania-200503080300- 201067371224_noticia.html Tran, M. (2017, 6 junio). Boeing boss forced out over affair. The Guardian. https://www.theguardian.com/business/2005/mar/07/theairlineindustry.mone y Redacción. (2021, 15 junio). Airbus-Boeing: EE.UU. y Europa logran una tregua tras casi 20 años de una de las mayores guerras comerciales del mundo. BBC News Mundo. https://www.bbc.com/mundo/noticias- internacional-