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Una serie de actividades y herramientas clave para el análisis de proyectos, incluyendo la construcción de árboles de problemas y objetivos, la matriz de impactos cruzados, el análisis de involucrados y la evaluación de alternativas. Estas metodologías son fundamentales para la planificación, gestión y toma de decisiones en el desarrollo de proyectos, ya que permiten identificar y comprender los problemas, establecer objetivos claros, analizar a los actores clave y evaluar posibles soluciones. Una visión general de estos procesos, proporcionando a los estudiantes y profesionales una guía práctica para aplicar estas herramientas en sus proyectos.
Tipo: Resúmenes
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item actividad Responsable 1 cesar gonzalez 2-- 4 arbol de problemas --- analisis de problemas nacho 3--- arbol de objetivos---analisis de objetivos diana 6--- yesenia --- andrea Matriz de impactos cruzados con su respectiva conclusion analisis de involucrados---- analisis de alternativa, incluyendo matriz general de alternativas y matriz de analisis de alternativas