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Variables Clave en la Organización: Método MICMAC, Diapositivas de Organizaciones y Sociedad
El análisis estructural es un proceso que permite identificar las variables clave para la organización y sus relaciones entre tendencias y el grado de influencia. Mediante el uso de la Matriz MICMAC, se pueden clasificar variables independientes, dependientes, críticas, reactivas, activas y motrices, y determinar su nivel de influencia y dependencia. el proceso completo, incluyendo el inventario de variables, la identificación, la calificación de la influencia y la clasificación.
Tipo: Diapositivas
2019/2020
1 / 9
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ANALISIS ESTRUCTURAL
Variables independientes
Variables Dependientes
Nivel de Influencia
Ejemplos:
Efectos del consumo de azúcar en el peso
Ingresos por ventas en relación con la publicidad
El concepto positivo de los padres hacia los niños y su rendimiento académico
Nivel educativo y nivel salarial
Devolución de productos y mala calidad
Método: MATRIZ MICMAC
Matriz de Impacto Cruzado Multiplicación Aplicada a una
Clasificación
Fases:
Inventario de las variables (DOFA)
Identificación de las variables
Calificación de la influencia:
0: Sin influencias 1: Baja Influencia 2: Mediana Influencia 3: Fuerte Influencia P: Influencia potencia.
(^) Clasificación de las variables : 0 2 4 6 8 10 12 14 16 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 ZONA DE CONFLICTO Variables Criticas Esfera de observación ZONA DE RESULTADO Variables reactivas o de resultado
ZONA DE PODER
Variables Activas Variables Motrices ZONA DE AUTONOMIA Variables Indiferentes Variables excluidas Indiferentes Influencia Dependencia Nivel de Influencia Baja Alta Baja (^) Alta