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guia de aprendizaje nomina sena
Tipo: Apuntes
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Denominación del Programa de Formación: DISEÑO, LIQUIDACION Y PAGO DE NOMINA Código del Programa de Formación: 13350037 V. Nombre del Proyecto (si es formación Titulada) Fase del Proyecto (si es formación Titulada) Actividad de Proyecto (si es formación Titulada) Competencia: Generar nómina de acuerdo a normativa Resultados de Aprendizaje Alcanzar:
Duración de la Guía: 48 Horas
En la presente guía de aprendizaje guía de aprendizaje aprenderemos conceptos básicos como: contrato, tipos de contrato, salario, deducciones, descuentos y prestaciones sociales.
Conceptos y liquidación de: Cesantías, intereses de cesantías, primas legales y extralegales, vacaciones, indemnizaciones por despido sin justa causa, de acuerdo con el contrato laboral, plazos establecidos para consignar y pagar prestaciones sociales conforme a la nómina vigente, procedimientos y fórmulas para liquidar cada una de ellas.
Es importante esforzarnos mucho y hacer las cosas bien desde el principio para obtener una contabilidad clara, concisa y fidedigna.
El recurso más importante de una empresa es el recurso humano que a su vez representa el mayor valor de
los gastos operacionales, por lo cual se hace necesario tener un control, de la causación de la nómina del
personal que se encuentra vinculado mediante contrato de trabajo.
3.1 Actividades de Reflexión inicial.
Realice de manera individual lectura del siguiente texto:
“ A continuación se relacionan algunos de los problemas más comunes con los que se enfrentan las micro, pequeñas y algunas medianas empresas, por no contar con los servicios adecuados de nómina :
Cálculos erróneos. - Varias personas que están al frente del pago de nómina improvisan y/o desconocen, cómo liquidar retenciones, deducciones, tiempos extras, y una serie de detalles más, que al no estar claros pueden provocar serios problemas a las organizaciones.
Nómina fuera de tiempo. - Normalmente las empresas, que no manejan flujos de capital, suelen tener problemas a la hora de efectuar sus pagos de nómina, ya que no acostumbran dejar disponible para el pago periódico de los salarios. Esta situación impacta negativamente, porque por un lado no se logra la fidelidad del trabajador para con sus labores, y por el otro lado se genera incumplimientos al trabajador con la obligación del empleador de cancelar en los plazos fijados y en las condiciones pactadas en el contrato de trabajo.
Sanciones y multas por parte de las autoridades. - Existen dos razones principales por las cuales se pueden presentar problemas con la autoridad, estos son una auditoria en donde se evidencie que no se están llevando los procesos de acuerdo a las normas, y la otra situación es cuando la empresa no declara en tiempo y forma la situación actual de sus trabajadores.”
Genere respuestas a los siguientes interrogantes y cárguelos en el espacio dispuesto:
¿Es importante tener un buen control en los pagos a los empleados?
¿Es importante que la empresa liquide la nómina cumpliendo las normas legales vigentes?
¿Se corre el riesgo de caer en pago de multas y sanciones?
¿Cuál es el impacto en el Bienestar Social y Laboral de los trabajadores?
3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.
Un contrato sin contrato
Observe el video presentado por su instructor denominado “UN CONTRATO SIN CONTRATO” que también encontrará en el link https://www.youtube.com/watch?v=3JiZz v3JV Rs Realice un cuadro comparativo de las diferencias entre contrato laboral y contrato de prestación de servicios (C.P.S)
3.6 Ejercicio práctico 2 : A continuación, se trabajara el ejercicio práctico de liquidación de nómina completa, evidencia entregable en físico y cargarla al portafolio del aprendiz.
La empresa YUMA internacional con NIT 898.456.657-3 realiza la liquidación de nómina del mes de septiembre de 2020; teniendo en cuenta la siguiente información.
Javier Daza Contreras Gerente 3500000 30
Johana Meneses Díaz Asistente Administrativa 1200000 30
Alejandro Gómez Durán Jefe de Ventas 3000000 30
Juliana Ariza Bravo Vendedora 1755606 30
José Iván Porras Duarte Jefe de producción 3000000 30
Jessica Hernández León Operaria 1000000 30
Al gerente se le descuenta mensualmente $ 500.000 por libranza Banco Davivienda El jefe de ventas gana comisiones por $1.000. La vendedora gana comisiones por $250. La Asistente Administrativa trabajó 3 horas extra el 4 de septiembre de 6:00 a 9:00 p.m. El jefe de producción trabajo 2 horas extras el 30 de septiembre de 6:00 a 8:00 p.m. y se le descuentan $ 300.000 por cuota alimentaria El operario trabaja horas extras así:
Todos manejan riesgo laboral 0,522% El pago es mensual por transferencia electrónica a la cuenta de cada empleado El horario laboral es de lunes a viernes de 7am a 5 pm y sábados de 7am a 1 pm
Practicar retención en la fuente asalariados Salario mínimo 2020 $ 877. Auxilio de transporte 2020 $ 102. Fondo de Solidaridad Pensional: salario entre 4 a 16 smmlv 1% - más de 16 smmlv 1% + 0,2% por cada smmlv adicional. Retefuente asalariados teniendo en cuenta la tabla que se relaciona a continuación El salario integral es igual o superior a diez (10) salarios mínimos legales mensuales, más el actor prestacional correspondiente a la empresa que no podrá ser inferior al treinta por ciento (30%) de dicha cuantía.
Tabla de horas extras:
Felicitaciones estimado aprendiz, luego de haber construido toda una serie de conocimientos teóricos, en conjunto con sus compañeros e instructor, el aprendiz desarrollará un taller cuestionario con el fin de evidenciar lo aprendido durante el curso.
Tome como referencia la técnica e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo Curricular
Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de Evaluación
Evidencias de Conocimiento :
Taller cuestionario sobre liquidación de la nómina
Evidencias de Desempeño
Evidencias de Producto:
Identifica y clasifica los diferentes contratos de trabajo y sus elementos. Argumenta todos los componentes y normas relacionadas al entono laboral. Liquida y reporta las novedades de una nómina de acuerdo a las políticas vigentes.
Técnicas: Valoración de productos
Instrumentos de Evaluación: Cuestionario