José Luis González Rugel
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INFORMACIÓN DEL ARTÍCULO
Título:
El desafío del Liderazgo (The Leadership
Challenge).
Autores:
James M. Kouzes y Barry Z. Posner.
Editorial:
John Wiley & Son, Inc., Hoboken.
Fecha de publicación: 2018.
No. de edición: Sexta.
No. de páginas: 378.
Palabras clave:
Liderazgo, prácticas, habilidades blandas, reto,
desafío, liderato, líder.
Reseñas bibliográficas
Fecha de recepción: 29 de Marzo de 2019.
Fecha de aceptación: 29 de Mayo de 2019.
ENLACE DOI:
http://dx.doi.org/10.31095/podium.2019.35.8
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Máster en Business Intelligence y Magíster en Administración de
Empresas. Director de Proyectos de Technisys y Gerente de Estrategia y
Desarrollo de Dipromacom. Docente de la Universidad Espíritu Santo –
Ecuador. E-mail: [email protected]. Código ORCID:
https://orcid.org/0000-0003-4463-9327
CITACIÓN: González Rugel, J.L. (2019). Reseña de "El desafío del
Liderazgo (The Leadership Challenge)". Podium, 35, 119-124.
doi:10.31095/podium.2019.35.8
Reseñas
El desafío
del
Liderazgo
Introducción
Cuando se comienza a estudiar a
fondo el tema de liderazgo se piensa que
consiste en enfocarse en aprender nuevas
herramientas y ponerlas en práctica con el
fin de lograr un mejor desenvolvimiento
en el equipo de trabajo, pero nada más
lejos de la realidad.
A diferencia que lo que podría pensar
en un inicio, no se logra ser un gran líder
solamente aprendiendo herramientas,
sino conociéndose uno mismo, de allí la
importancia de este libro “The
Leadership Challenge”. Este libro cuenta
con seis ediciones, la última presentada
en el año 2018, en cada edición se amplía
el rango de encuesta y se sigue
identificando que el liderazgo tiene
criterios comunes y corrientes.
Cuando se habla de un líder hay
muchos sinónimos o características que
lo identifican: Fuerte, guía, emprendedor,
visionario, luchador, comunicador,
motivador, diferenciador, constructor de
equipo, entre otros; todos ellos y muchos
más son correctos, pero ¿cómo se
comienza a ser un líder? En la Figura 1 se
presentan las características del
liderazgo.
El libro presenta el resultado de las
entrevistas realizadas a hombres y
mujeres, jóvenes, mayores y ancianos…
individuos que representan a todos los
tipos de organización que existen, en
todos los niveles, en todas las funciones y
en muchos lugares del mundo. Entre los
hallazgos encontrados en el estudio, están
las cuatro características principales que
se admira en un líder a nivel mundial
(Figura 2).
Cada capítulo aporta datos nuevos y
originales sobre el impacto que el
comportamiento de un líder tiene en el
compromiso y el rendimiento de una
organización. El texto señala las cinco
prácticas de un líder ejemplar (Figura 3),
las cuales tienen como finalidad llevar al
lector por un “viaje” de auto
conocimiento. Los líderes que usan más
frecuentemente estas prácticas son
considerados más efectivos en su
trabajo.
Este libro es una guía práctica que te
acompañará a lo largo de tu viaje hacia el
liderazgo. Es un manual que puedes
consultar cuando necesites consejo y
orientación sobre cómo hacer que ocurran las
cosas y seguir avanzando. Un líder ejemplar
hace una diferencia positiva profunda en el
compromiso de las personas, el desempeño
del trabajo, y el éxito de sus organizaciones.
Kouzes y Posner identifican diez
prácticas y/o comportamientos alineados a
las cinco prácticas para convertirlas en
hábitos; estas son:
PODIUM No. 35, Junio 2019, pp. 119-124
Universidad Espíritu Santo - UEES
ISSN: 1390-5473 e-ISSN: 2588-0969
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