






Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Documento que muestra el balance de situación de una empresa, incluyendo ingresos, gastos, activos, pasivos y resultado neto. Se detallan los efectos comerciales descontados, los servicios bancarios, las pérdidas por detrás de los activos operacionales y la amortización de inversiones inmobiliarias.
Tipo: Apuntes
1 / 10
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!







Asiento Importe Tipo Fecha Tipo Importe Junio 1 36000 PN Rº del ejercicio a PN Reserva legal 3600 PN Reservas estatutarias 10800 P Dividendos a pagar 7200 PN Remanente 14400 Julio 2 7200 P Dividendos a pagar a A Bancos 5400 P H.P acreedora por ret practicadas 1800 30 agosto 3 3440 G Amortización del Inm. Mat a -A Amortización acumulada del I.M. 3440 19540 -A Amortización acumulada A Maquinaria 43000 21230 A Bancos 2230 G Pérdidas procedentes I.M. set. 4 12500 A Efectos comerciales impagados a A Efectos comerciales descontados 12500 42500 P Deudas por efec. Com descont 70 G Servicios bancarios a A Efectos comerciales descontados 30000 A Bancos 12570 12500 G Pérdida por ctos com incobrables a A Efectos comer impagados 12500 5 oct 43000 A Efectos comerciales en cartera a A Clientes 43000 43000 A Efec. Com en gestión de cobro a A Efectos comerciales en cartera 43000 6 01/11/ 12500 A Bancos P Fianzas recibidas a L/P 5000 31/12/2014 I Ingresos por arrendamiento 7500 2500 I Ingresos por arrendamiento a P Ingresos anticipados 2500 7 dic 11000 G Compras de mercaderías 14100 G Transportes P Acreedores por servicios diversos 25100 8 7200 G Arrendamientos y cánones a A Bancos 7200 9 160000 A Bancos 160000 A Clientes a I Ventas de mercaderías 320000 3550 `-I Rappels sobre ventas 1350 -I Devoluciones de ventas a A Clientes 4900 10 110000 G Compras de mercaderías A Bancos 100000 P Proveedores 10000 11 2300 G Intereses deuda P Prestamos a cp de ent cto 2300 33300 P Prestamos a cp de ent cto a A Bancos 33300 a) 9864 G Amortizacion de I. Mat a -A Amortizacón acum I. M 9864 a) 2000 G Amortización invers inmob. a -A Amort. Acumu de inv inmobiliarias 2000 b) 4600 G Pérdida por det de ctos op com. a -A Deterioro de valor de ctos op. Com 4600 c) 95800 I/G Variación de existencias a A Mercaderías 95800 97000 A Mercaderías a I/G Variación de existencias 97000 970274 970274
Prof, Teresa Jornet
(PN )Resultado del ejercico (PN )C:Reserva legal asiento Debe Haber Debe Haber asiento 1 36.000 36.000 - 10.000 0 3.600 1 13.600 SH ( PN )C: Reserva estatutria (P )C:Dividendoa a pagar Debe Haber Debe Haber 10.800 1 2 7.200 7.200 1 10.800 SH (PN )C: Remanente (P )C: H.P. por ret practi Debe Haber Debe Haber 14.400 1 480 0 14.400 SH 1.800 2 2.280 SH (G )C: Amort In. Mat ( -A )C: Amort acum In.Mat Debe Haber Debe Haber 3 3.440 3 45.300 0 a) 9.864 3 19.540 3.440 3 SD 13.304 9.864 a) a) 19.540 58. 39.064 SH ( G )C: Pérdidas proc. IM ( A )C:Maquinaria Debe Haber Debe Haber 3 2.230 0 90.000 43.000 3 SD 2.230 90.000 43. SD 47.
asiento
(I )CuentaIngresos por arrendamiento (P )C:Ingresos anticipados asiento Debe Haber Debe Haber asiento 6 2.500 7.500 6 2.500 6 2.500 7.500 2.500 SH 5.000 SH (G )C: Compras de mercaderías (G )C: Transportes Debe Haber Debe Haber 0 120.000 7 14. 7 11.000 SD 14. 10 110. SD 241. ( P )C: Acreedores por pres serv. ( G )C:Arrendamientos y cánones Debe Haber Debe Haber 25.100 7 0 7. 25.100 SH 8 7. SD 14. (I )C: Ventas de mercaderías (-I )C: Rappels s ventas Debe Haber Debe Haber 190.320 - 9 3. 320.000 9 SD 3. 510.320 SH (-I )C: Devoluciones venta ( )C: Debe Haber Debe Haber 9 1. SD 1.
asiento
(P )CuentaProveedores (G )C: Intereses deuda asiento Debe Haber Debe Haber asiento 36.500 - 11 2. 10.000 10 SD 2. 46.500 SH (P )C:Prést c/p ent cto (G )C: Amorti Inv Inmob Debe Haber Debe Haber 31.000 - a) 2. 11 33.300 2.300 11 SD 2. 33.300 33. (-A )C: Amorti Acum Inv In ( G )C: Pérdia por det op Debe Haber Debe Haber 2.000 a) b) 4. 2.000 SH SD 4. ( -A )C: Det de valor ctos op com ( I/G )C: Variación de existencias Debe Haber Debe Haber 4.600 b) c) 95.800 97.000 c) 4.600 SH 1.200 SH ( )C: Mercaderías ( )C: Debe Haber Debe Haber 0 95.800 95.800 c) c) 97. 192.800 95. SD 97.
asiento