TEMA 5. MODELOS BASADOS EN LA LOCALIZACIÓN E IMPUTACIÓN DE LOS COSTES.
5.1. Centros de coste y centros de responsabilidad
Los modelos de costes se pueden clasificar atendiendo a diversos criterios.
Según el proceso utilizado para asignar los costes a los portadores:
Modelos inorgánicos: relacionan de forma inmediata los consumos de factores
productivos con el valor del producto o servicio obtenido.
Modelos orgánicos: el proceso de asignación de los factores de coste al producto se
realiza a partir de una división de los costes en directos e indirectos; los costes directos
se afectan directamente a los portadores y los costes indirectos se asignan a los
centros lo lugares de coste, de manera previa a su imputación a los portadores.
¿Qué es un centro de responsabilidad?
Es una unidad/centro/departamento definido en la organización de la empresa. Todos los
centros de responsabilidad tienen en común:
•Existen unos objetivos o fines definidos para el centro.
•Una persona responsable de los objetivos definidos para ese centro.
•Existen varios tipos de centros de responsabilidad: centros de coste, centros de beneficios,
centros de ingresos, centros de inversiones…
¿Qué es un centro de beneficios?
Es un centro de responsabilidad cuyo responsable responde tanto de los ingresos como de los
costes correspondientes a ese centro (Ingresos – costes).
¿Qué es un centro de costes?
Es un centro de responsabilidad, donde concurren una serie de medios cuyo objetivo es común
y su actividad medible homogéneamente.
•El responsable controla la cantidad y/o el coste de los recursos consumidos por ese centro.
•Los Centros de Coste son, por tanto, aquellos centros reales o ficticios con capacidad de
acumular coherentemente costes.
¿Qué características tiene un centro de coste?
a) Ser representativo de una o más actividades orientadas siempre hacia un mismo
objetivo que permita agrupar una serie de costes indirectos. Es decir, se halla
constituido por una agrupación de medios que sirven para un mismo fin.
b) Ofrecer un resultado de su actividad medible con algún tipo de unidad.
c) Tener una persona responsable de los distintos costes o consumos que en ella se
realizan, de tal forma que cada encargado debe responder de los costes del centro que
dirigen.
d) Simplificar el problema de la imputación de costes indirectos a los productos.
e) Permitir el estudio descentralizado de los costes.
