Marco Lógico: Definición de Problemas y Objetivos, Ejercicios de Finanzas

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Marco Lógico

Arbol de Problemas y Arbol de Objetivos

Metodología del Árbol de

Problemas

Pasos para plantear correctamente un

problema

Se debe presentar como un estado susceptible de mejora, que se refiere una situación real, en consecuencia, no hipotética. Es importante verificar en el establecimiento de un problema central que el enunciado describe concretamente el problema, sin insinuar una solución implícita; Al momento de definir las soluciones se puedan plantear diferentes alternativas. En este proceso se debe definir cuál es el entorno del problema que se está atacando relacionando todas las variables que puede implicar.

• Personas.
• Circunstancias
• Situaciones particulares.
• Se debe definir 1 ( un) solo problema central.

• EJEMPLO

EJEMPLO 2

La secuencia de efectos se detiene cuando se han identificado los que a juicio del grupo de trabajo y los involucrados son los más importantes.

Defina, también, las posibles relaciones que se establecen entre los efectos generados por el problema central.

Identifique las causas del problema

central definido.

Las causas determinan los objetivos, y son insumo para el desarrollo posterior de las estrategias para alcanzarlos y el establecimiento del plan de acción para el logro de la política. Responde a la pregunta: ¿Por qué ocurre el problema? En términos del árbol, las causas son las “raíces” (Problemas inferiores) que están por debajo del problema central. Como no todas tienen el mismo nivel de generalidad, se pueden identificar varios niveles

• Las que afectan directamente al problema central se llaman causas de primer nivel.
• A medida que hayan más problemas entre la causa y el problema central se llaman de segundo nivel, tercer nivel, etc.

El esquema final se compara con la estructura de un árbol. Se puede ver que el problema se sería el tronco, sus efectos se asocian a las ramas y las causas a las raíces.

Recomendaciones

Formule los problemas relacionados a la situación en tratamiento. Verifique que estén bien formulados y respondan a las dificultades que se han identificado. Identifique el problema central. Articule el análisis de causas y efectos en torno a un único problema central, de esa forma delimita el documento y será más efectivo durante el proceso de formular soluciones.

Establecer objetivos

Los objetivos que contienen las posibles soluciones a los problemas o parte de ellas. SIEMPRE VAN CON UN VERBO EN INFINITIVO QUE DETERMINA EL ALCANCE DEL MISMO Un objetivo responde la pregunta ¿A dónde se quiere llegar? Los objetivos no necesariamente son la solución a la problemática planteada pero si están encaminados a la búsqueda de este propósito.

Un objetivo es claro cuando no resulta difícil entender a qué se refiere

• Ejemplo: Fortalecer a los entes territoriales en la gestión urbana y aplicación normativa en programas de Mejoramiento Integral de Barrios. Es claro porque da a entender a quién va dirigida la acción (a los entes territoriales); en qué consiste (actividades de fortalecimiento) y sobre qué aspectos será realizada (para gestión urbana y aplicación normativa). Un objetivo es conciso: C uando es fácil deducir el plan de acción para abordar el problema y su posibilidad de alcanzarlo no es remota.
• En nuestro ejemplo, se puede pensar en capacitaciones, diseño de software especializado, entre otros.

Un objetivo es preciso cuando se puede establecer una relación lógica con la solución del problema que se está abordando.

• Si el problema es la debilidad de las entidades territoriales en la gestión urbana y aplicación normativa para implementar programas de Mejoramiento Integral de Barrios, es preciso decir que deseamos fortalecer estos entes territoriales para que cumplan estos propósitos. Se recomienda formular y organizar los objetivos mediante un árbol de objetivos, que se construye a partir del arbol de problemas. DEBEN SER LO MÁS CONCRETOS POSIBLES

El Objetivo debe plantearse en términos de la capacidad existente para abordar el problema y los efectos estimados que se tendrán sobre la problemática planteada.

El objetivo central debe tomar en cuenta las restricciones desde el punto de vista presupuestales, técnicas y políticas.

Así mismo deberá pensarse sobre la realidad jurídica y normativa existente.

Definición de objetivos específicos y de largo

plazo

Aquellas causas de primer nivel en el árbol de problemas que puedan ser afectadas positivamente por las decisiones, se transforman en objetivos específicos y los determinados como efectos (consecuencias) se transforman en objetivos de largo plazo. Estos objetivos pueden responder a uno o más problemas identificados.