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Gestión de Proyectos: Áreas de Conocimiento y Funciones, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión de Proyectos

Las áreas de conocimiento y funciones de la gestión de proyectos, incluyendo la integración, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. Brando Roman Cabrera aprenderá a administrar los procesos clave para completar un proyecto exitosamente.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 09/06/2022

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GESTION DE
PROYECTOS
ALUMNO: BRANDO ROMAN CABRERA
DOCENTE: ING. ALARCON SALVATIERRA JOSE ABEL
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¡Descarga Gestión de Proyectos: Áreas de Conocimiento y Funciones y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

GESTION DE

PROYECTOS

ALUMNO : BRANDO ROMAN CABRERA DOCENTE : ING. ALARCON SALVATIERRA JOSE ABEL

Áreas de Conocimiento de la

Dirección de Proyectos

  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Cronograma del Proyecto
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto

Gestión del Alcance del Proyecto.

  • Con estos procesos nos aseguraremos que el proyecto finalice con todo el trabajo requerido y especialmente remarcable solamente con el trabajo requerido

Gestión del Cronograma del Proyecto

  • Son los procesos que administrarán que el proyecto se complete en el periodo de tiempo predefinido

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Con el fin de satisfacer las expectativas del cliente e interesados estos procesos nos ayudan a incorporar la política de calidad de la organización en los ámbitos de planificación, gestión y control de los requisitos de calidad.

Gestión de los Recursos del Proyecto

  • Son los procesos con el objetivo de identificar, adquirir y gestionar los recursos necesarios para conseguir el éxito del proyecto.

Gestión de los Riesgos del Proyecto

  • Con estos procesos podremos planificar, identificar, analizar, planificar e implementar las respuestas y monitorear los riesgos de un proyecto.

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

  • Incluye los procesos para la compra tanto de productos como servicios o resultados externos al proyecto y que sean necesarios para el desarrollo del mismo