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Assignment Week 9
Preparado Por:
Eduar Jose Suarez Florez
Tutor:
Jesús Fuenmayor
Curso
internacional business [Unad florida]
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
CCAV
Sahagún – Córdoba
2021
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Caso Empresarial AIR America: Desafíos de la Expatriación, Apuntes de Negocios Internacionales
Este documento discute el caso de air america, una empresa que generó enormes beneficios gracias a la internacionalización de su negocio. Se analizan las opciones que podría tomar la empresa al nombrar a un director regional o traer a un colaborador de otro país, y se examinan los desafíos y problemas que podrían surgir. Además, se discute la necesidad de que air america cambie sus políticas de personal internacional para evitar enviar gerentes expatriados a ubicaciones en el extranjero.
Tipo: Apuntes
2020/2021
1 / 4
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Assignment Week 9 Preparado Por: Eduar Jose Suarez Florez Tutor: Jesús Fuenmayor Curso internacional business [Unad florida] Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD CCAV Sahagún – Córdoba 2021
Caso AIR America Actualmente, la expatriación es una práctica común, realizada por empresas que han logrado la internacionalización, Air America incluso generó enormes beneficios. Llegó a tener la flota de aviones comerciales más grande del planeta y transportaba toda la carga imaginable, desde cadáveres hasta armas, oro y agentes, todo para apoyar operaciones militares y de inteligencia en el extranjero.
- ¿Cuál de las tres opciones recomendaría a Air America y por qué? Recomendaría la opción de nombrar a un nacional local como director regional o traer a un nacional de un tercer país de las otras oficinas de Air America en el extranjero, porque esto causaría menos problemas con las políticas de la empresa y con las tradiciones tan arraigadas que tiene el gobierno de Qamran. Debido a la globalización de la actividad económica, las empresas que buscan la internacionalización o la han logrado enfrentan el desafío de movilizar parte de su fuerza laboral calificada durante un período de tiempo determinado para realizar tareas específicas en el exterior. Como era de esperar, la expatriación es más común en las grandes organizaciones que en las pequeñas y medianas empresas. El desplazamiento o movilidad internacional implica para la firma una serie de acciones críticas antes, durante y después de la expatriación y para el expatriado, este traslado temporal a un país distinto al que fue contratado trae una serie de efectos en su entorno social y familia. El desplazamiento representa un desafío de gran trascendencia social, cultural y económica y por eso hay que afrontarlo con una visión global.
Referencias Bibliograficas Case Study 3: AIR America. Tomado de: https://classrooms.unad.us/season2021/mod/resource/view.php?id=