FODA/DAFO
El análisis FODA consiste en una matriz en la que identificamos:
• F: Fortalezas
• O: Oportunidades
• D: Debilidades
• A: Amenazas
En síntesis, con esta herramienta analizamos las interacciones entre lo bueno y lo malo
de la empresa / persona / proyecto / negocio / equipo / etc para determinar estrategias.
Dicho esto, pasamos a definir los 4 componentes de una matriz DOFA:
• Fortalezas: Son los puntos fuertes internos.
• Oportunidades: Características o elementos externos que se pueden
aprovechar.
• Debilidades: Aspectos internos que nos juegan en contra.
• Amenazas: Son los riesgos externos por afrontar.
Aun cuando se suele decir que FODA y DAFO son lo mismo, podemos encontrar
pequeñas diferencias en la forma como se abordan aspectos externos e internos.
Diferencia entre FODA y DAFO
La diferencia radica en que el orden en que abordamos la matriz, puede potenciar los
resultados de la herramienta; seguir una secuencia de amenazas y oportunidades
primero (AO) para luego tomar las fortalezas y debilidades (FD), mejora el debate y las
ideas, contrario a la discusiones alejadas de la realidad que resultan de enfocarse
primero en las fortalezas y debilidades
