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Calidad, administracion, Resúmenes de Fundamentos de Administración y Gestión

Administracion en gestion de calidad

Tipo: Resúmenes

2019/2020

Subido el 20/03/2020

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IDENTIFICACION DE LAS BASES TEORICAS DEL
CONTROL PRESUPUESTAL
Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con
pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración
para planear, coordinar y controlar, por medio de
presupuestos, todas las funciones y operaciones de una
empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento
con el mínimo de esfuerzo.
MANEJO Y ADMINISTRACION
La responsabilidad de la elaboración del Control presupuestal,
se delega en una persona que habrá de fundir como director
del mismo.
El director del presupuesto, deberá ser alguien que posea
amplios conocimientos y experiencia sobre la empresa y en
este tipo de trabajos, necesita estar compenetrado del
Sistema contable de la entidad, su organización, operaciones
que practica, problemas en la administración, etc., por lo que
normalmente se designa para dicho puesto a un Contador
público o a un Licenciado en Administración, quien puede
ocupar el puesto de Controlador o de Director de Finanzas.
Cabe aclarar, que aunque es en el director del presupuesto
sobre quien recae la responsabilidad de la elaboración del
mismo, para cumplir su cometido, necesita de la colaboración
de todo el personal de la compañía, para lo cual es
conveniente que los ejecutivos tengan bajo su cargo las
principales funciones
La presupuestacion como parte del proceso de planificación
empresarial y concretamente como forma que adopta la
planificación anual de la empresa tiene gran importancia para
el desempeño empresarial.
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IDENTIFICACION DE LAS BASES TEORICAS DEL

CONTROL PRESUPUESTAL

Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo. MANEJO Y ADMINISTRACION La responsabilidad de la elaboración del Control presupuestal, se delega en una persona que habrá de fundir como director del mismo. El director del presupuesto, deberá ser alguien que posea amplios conocimientos y experiencia sobre la empresa y en este tipo de trabajos, necesita estar compenetrado del Sistema contable de la entidad, su organización, operaciones que practica, problemas en la administración, etc., por lo que normalmente se designa para dicho puesto a un Contador público o a un Licenciado en Administración, quien puede ocupar el puesto de Controlador o de Director de Finanzas. Cabe aclarar, que aunque es en el director del presupuesto sobre quien recae la responsabilidad de la elaboración del mismo, para cumplir su cometido, necesita de la colaboración de todo el personal de la compañía, para lo cual es conveniente que los ejecutivos tengan bajo su cargo las principales funciones La presupuestacion como parte del proceso de planificación empresarial y concretamente como forma que adopta la planificación anual de la empresa tiene gran importancia para el desempeño empresarial.

Así la elaboración del presupuesto de la empresa en sus diferentes apartados permite cuantificar los objetivos y metas de la actividad productiva, económica y financiera de la empresa, para el año planificado; lo cual resulta de mucha utilidad para la dirección y administración de la actividad empresarial; y su desglose en periodos menores de tiempo, que contribuye al control y la toma de acciones para las correcciones en caso de desviaciones con respecto a los planificado.