SEMANA 5
EJERCICIO 3
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3. Retoma la idea que elegiste en el capítulo 3, y redacta tu planteamiento de
acuerdo con los criterios expuestos en este capítulo.
3.1. Efectúa una breve revisión de la literatura acerca de tu idea de investigación.
Son recomendables las noticias, boletines de estudios elaborados por
organizaciones públicas y privadas, así como estadísticas de no más de tres a
cinco años de antigüedad. Cuando tengas la información, comienza a redactar
tu justificación reflexionando acerca de las oportunidades que representan los
datos para responder el para qué y el porqué del proyecto.
RESOLUSION DE PROBLEMAS EN EL LIDERAZGO:
Un líder eficaz debe resolver diariamente conflictos dentro de la empresa, actuando
responsablemente para el bien de su equipo de trabajo y de la compañía. Su objetivo
es crear equipos que funcionen bien juntos y guiar todo el potencial de las personas,
los equipos y la organización en general. Un conflicto laboral se puede entender
como una disputa entre miembros de una organización a causa de diferencias
opiniones, percepción o problemas de relación. Para minimizar el impacto en las
relaciones personales, es importante que el líder explique su forma de proceder. En
situaciones de crisis, el tipo de liderazgo más efectivo suele ser el conocido como
autocrático.
• ¿Por qué ocurrió el problema?
Porque no hubo trabajo en equipo
• ¿Qué han intentado para resolverlo?
Trabajando en equipo como el jefe ordeno
• ¿Ha sido útil?
Si, muy útil sino pueden despedir a ambos
La resolución de conflictos es un tema muy interesante ya que gracias a esto podemos
solucionar cualquier problema o mal entendido en el trabajo, un tema bastante importante
para las empresas o negocios.
