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cas pràctic EL RAPIDO, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: Fonaments de gestió d'empreses, Profesor: . ., Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UdL

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 23/01/2017

miquel_mollevi_mora
miquel_mollevi_mora 🇪🇸

4.3

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SOLUCIONES A CASO PRACTICO: EL RÁPIDO S.A
1.- Identica y cita los elementos que componen la empresa “EL
RÁPIDO, S.A.”
GRUPO HUMANO
Socios/accionistas
Directivos/as
Trabajadores/as
BIENES ECONÓMICOS
Sede Social (local)
Talleres
Capital Inicial: 600.000 €
Vehículos
Materias Primas
ORGANIZACIÓN
Formal: Organigrama
Informal
OBJETIVOS
Benecios: 60.000 €
Incremento 15 % ventas
Incorporar 50 empleados
2.- Elabora el organigrama de la empresa "EL RÁPIDO, S.A."
En ella se acaba de contratar a Juan López como Director de Recursos Humanos, al cual
se le encarga que haga un estudio de la estructura formal e informal de la empresa. Para
la realización del citado estudio Juan se ha puesto a trabajar recogiendo la siguiente
información: La empresa como cualquier Sociedad Anónima, tiene su Consejo de
Administración, del cual es Presidente el Sr. Pedro Ruiz; del cual depende el Director
General de la Empresa Tiene los siguientes departamentos: Producción, Marketing,
Recursos Humanos y EconómicoFinanciero; al frente de cada uno de ellos está un
director. El departamento de Producción está dividido en 5 secciones, (Turismos,
Furgonetas, Camiones, Repuestos y Compras) cada una de ellas con sus jefe de sección.
El departamento de Marketing ha dividido el territorio nacional en 4 grandes zonas
(Sur, Este, Norte y Oeste) cada una de ellas con su director. El Departamento de
Recursos Humanos al frente del cual está Juan López, cuenta con dos departamentos:
uno encargado de la contratación y otro de la formación. El Departamento Económico-
Financiero, está compuesto por una sección encargada de los temas Fiscales, que cuenta
con un Abogado y 2 Economistas, y otra sección encargada de la contabilidad
compuesta por un jefe de contabilidad, que tiene a su cargo a 5 contables.
3.- Identica los tipos de organigrama que se pueden observar en
ésta empresa
FUNCIONAL: Producción/Marketing/RR.HH/Economico
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SOLUCIONES A CASO PRACTICO: EL RÁPIDO S.A

1.- Identifica y cita los elementos que componen la empresa “EL RÁPIDO, S.A.”

GRUPO HUMANO

  • Socios/accionistas
  • Directivos/as
  • Trabajadores/as

BIENES ECONÓMICOS

  • Sede Social (local)
  • Talleres
  • Capital Inicial: 600.000 €
  • Vehículos
  • Materias Primas

ORGANIZACIÓN

  • Formal: Organigrama
  • Informal

OBJETIVOS

  • Beneficios: 60.000 €
  • Incremento 15 % ventas
  • Incorporar 50 empleados

2.- Elabora el organigrama de la empresa "EL RÁPIDO, S.A."

En ella se acaba de contratar a Juan López como Director de Recursos Humanos, al cual se le encarga que haga un estudio de la estructura formal e informal de la empresa. Para la realización del citado estudio Juan se ha puesto a trabajar recogiendo la siguiente información: La empresa como cualquier Sociedad Anónima, tiene su Consejo de Administración, del cual es Presidente el Sr. Pedro Ruiz; del cual depende el Director General de la Empresa Tiene los siguientes departamentos: Producción, Marketing, Recursos Humanos y EconómicoFinanciero; al frente de cada uno de ellos está un director. El departamento de Producción está dividido en 5 secciones, (Turismos, Furgonetas, Camiones, Repuestos y Compras) cada una de ellas con sus jefe de sección. El departamento de Marketing ha dividido el territorio nacional en 4 grandes zonas (Sur, Este, Norte y Oeste) cada una de ellas con su director. El Departamento de Recursos Humanos al frente del cual está Juan López, cuenta con dos departamentos: uno encargado de la contratación y otro de la formación. El Departamento Económico- Financiero, está compuesto por una sección encargada de los temas Fiscales, que cuenta con un Abogado y 2 Economistas, y otra sección encargada de la contabilidad compuesta por un jefe de contabilidad, que tiene a su cargo a 5 contables.

3.- Identifica los tipos de organigrama que se pueden observar en ésta empresa

  • FUNCIONAL: Producción/Marketing/RR.HH/Economico
  • PRODUCTOS: Turismos, camiones....
  • TERRITORIAL: Norte, sur...
  • MIXTO; Todo

4.- ¿Qué es la Estructura Informal que tiene que estudiar el director de Recurso Humanos? Pon 3 ejemplos de estructura informal.

  • Es la que surge espontáneamente entre los trabajadores/as
  • Ejemplos:
    • El departamento de Mk tiene una liga de baloncesto
    • Desayunan el director de producción y el de marketing
    • Jugar al golf.
    • Tomar copas juntos
    • Jugar a la lotería

5.- ¿Cuáles son las áreas funcionales de esta empresa?

• RR.HH

  • Marketing
  • Producción
  • Económico-Financiero

Respuestas:

1.- Los elementos que componen la empresa son: el consejo, el director general, los directores de cada departamento, los jefes de cada sección y elnúcleo operativo.

2.- (Adjunto como siguiente pagina).

3.- El tipo de organigrama que se puede observar es el de la organización funcional. Se puede ver con claridad la jerarquía que se muestra ensu organigrama. También se puede observar un poco de organización divisional. Esto se aprecia porque la toma de decisiones no esta concentrada en un solo director, y más bien esta dividida.

4.- Laestructura informal es un grupo que se forma espontáneamente y que no genera altos costes puesto que no esta formada por la empresa. Estas no tienen objetivos claros y es por esto que no logranalcanzar muchos. Pese a esto son necesarios en las empresas.

5.- Las áreas funcionales de la empresa son las subdivisiones de cada departamento