Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


casos contabilidad costes, Apuntes de Contabilidad

Asignatura: Contabilidad de costes, Profesor: , Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UV

Tipo: Apuntes

2014/2015

Subido el 17/01/2015

adrianortega359
adrianortega359 🇪🇸

3.3

(16)

3 documentos

1 / 78

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
DEPARTAMENT DE COMPTABILITAT
GRAU EN ADMINISTRACIÓ I
DIRECCIÓ D’ EMPRESES
DOBLE GRAU EN ADE I
DRET
COL· LECCIÓ DE CASOS PRÀCTICS
COMPTABILITAT DE COSTOS
CURS 2014-15
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14
pf15
pf16
pf17
pf18
pf19
pf1a
pf1b
pf1c
pf1d
pf1e
pf1f
pf20
pf21
pf22
pf23
pf24
pf25
pf26
pf27
pf28
pf29
pf2a
pf2b
pf2c
pf2d
pf2e
pf2f
pf30
pf31
pf32
pf33
pf34
pf35
pf36
pf37
pf38
pf39
pf3a
pf3b
pf3c
pf3d
pf3e
pf3f
pf40
pf41
pf42
pf43
pf44
pf45
pf46
pf47
pf48
pf49
pf4a
pf4b
pf4c
pf4d
pf4e

Vista previa parcial del texto

¡Descarga casos contabilidad costes y más Apuntes en PDF de Contabilidad solo en Docsity!

DEPARTAMENT DE COMPTABILITAT

GRAU EN ADMINISTRACIÓ I

DIRECCIÓ D’ EMPRESES

DOBLE GRAU EN ADE I

DRET

COL· LECCIÓ DE CASOS PRÀCTICS

COMPTABILITAT DE COSTOS

CURS 2014-

Primer semestre

Alguns exercicis estan indicats com a “ treball personal ” de l'a- lumne. Cal subratllar que es tracta d'una mera orientació que cada professor pot alterar substituint aquests exercicis per uns altres qualssevol de la col·lecció.

i que l'empresa porta un inventari permanent de les existències, de manera que calcula immediatament després de cada consum de material el valor de l’eixida.

Durant el mes s'han registrat els consums següents:

EIXIDES DE MAGATZEMS

Data Material Quantitat 10-10 X 250 kg 16-10 Y 500 kg 18-10 Z 300 kg 20-10 X 160 kg 26-10 Z 200 kg 28-10 Y 420 kg

Solució: CONSUM DE: Material X Material Y Material Z 410 kg 7.260,40 € 920 kg 8.680 € 500 kg 2.805,33 €

3r Tenint en compte que durant el mes d'octubre els costos específics d'aprovisiona- ment (CEA: gestió compres, magatzematge, transport intern, etc.) han ascendit globalment a 1.125 euros i que aquesta empresa imputa aquests costos en funció del valor dels materials consumits , digueu com seria la taxa o suplement de CEA per euro consumit i quin seria el cost d'imputació al procés de producció de les par- tides de material Y consumit.

Solució: 0,0600136 € / € consumit

COST D'IMPUTACIÓ DEL MATERIAL Y (Inclou CEA) : 9.200,80 €

1.2 [Treball personal] Amb les mateixes dades que en el cas anterior:

TREBALL A REALITZAR:

1r Determinar el preu (cost) d'adquisició unitari [preu compra + costos addicionals] de cadascuna de les partides de materials, sabent que l'empresa segueix el criteri d'imputar els costos addicionals (transport i assegurança) en funció del pes dels materials

Solució: Preu (cost) adquisició unitari 1a Compra 2a Compra 3a Compra X 16,86 € X 18,246 € Y 8,7975 € Y 9,86 € Z 6,2455 € Z 5,7975 €

2n Valorar el consum de materials tenint en compte que l'empresa realitza un inven- tari intermitent dels materials (al final de cada mes) i, per tant, aplica els criteris FIFO, LIFO i PMP globalment al consum que es dedueix de l'existència final. L'es- toc en magatzem el 31 d'octubre és el següent:

EXISTÈNCIA EN MAGATZEM

Material Quantitat X 215 kg Y 180 kg Z 50 kg

Solució: CONSUM DE: Material X Material Y Material Z 410 kg 7.089 € 920 kg 8.739,25 € 500 kg 3.061,78 €

3r Tenint en compte que durant el mes d'octubre els costos específics d'aprovisiona- ment (CEA: gestió compres, magatzematge, transport intern, etc.) han ascendit globalment a 1.125 euros i que aquesta empresa imputa aquests costos en funció de les unitats (kg) de material consumit , digueu quina seria la taxa o suplement de CEA per kg consumit i quin seria el cost d'imputació al procés de producció de les partides de material Y consumit.

Solució: 0,6147541 € / kg consumit

COST D'IMPUTACIÓ DEL MATERIAL Y (inclou CEA) : 9.304,82 €

1.3 Una secció de producció d'una empresa, configurada com a centre de costos, té

en la plantilla de personal un oficial de primera i tres operaris especialistes. La remu- neració bruta mensual de cadascun d'ells és la següent:

Remuneració mensual bruta Sou base Complements Total Oficial de primera 1.400 € 300 € 1.700 € Operari especialista 1.000 € 200 € 1.200 €

ES DEMANA:

  1. L'import líquid que percep mensualment cadascuna d'aquestes categories pro- fessionals, tenint en compte que els tipus de cotització a la seguretat social són

Manteniment i reparació equip industrial 12.

Altres despeses de distribució Despeses d'administració

Basant-vos en aquestes dades, calculeu:

  1. L'import de les compres del període. ( Solució: 336.000 €).
  2. El cost de fabricació del període. ( Solució: 597.250 €).
  3. El cost de fabricació dels productes acabats en el període. ( Solució: 647. €).
  4. El cost de fabricació dels productes venuts en el període. ( Solució: 627.250 €).
  5. Presenteu un estat de marges i resultats, si el marge industrial va ser del 40% sobre vendes. ( Solució: Resultat Comptabilitat Analítica = 265.767 €).

1.5 Coneixem d'una empresa industrial les dades següents:

Existències Inicials Finals Matèries primeres 50 kg a 200 €/kg 100 kg Prod. en curs fabricació 20.000 € 30.000 € Productes acabats 100 uf a 240 €/uf 200 uf

En relació amb l'activitat desenvolupada, es van anotar les dades següents:

  1. Compra de 950 kg de matèries primeres a 210 €/kg. Els transports de compres es van elevar a 1.900 €.
  2. Cost personal de fabricació: 120.000 €
  3. Subministraments 140.000 €. S'estima que 8.000 € es van destinar a proves d'un nou model, encara no definit íntegrament.
  4. Amortització de l'equip industrial: 30.000 €
  5. S'han acabat 1.900 uf. de producte. Les vendes del període van ser de 1.800 uf. a 400 €/uf; els transports de vendes (a càrrec de l'empresa) van ascendir a 5.000 €; els cos- tos comercials es van elevar a 40.000 €, i els costos administratius i de serveis gene- rals, a 38.000 €
  6. Les eixides dels diferents inventaris es valoren al preu mitjà ponderat.

ES DEMANA:

1) Calcular els costos de producció i valorar els inventaris finals. Solució: Costos directes = 310.260 €; costos indirectes = 162.000 €; CPP = 472.260 €; CPPT = 462.260 €; CPPV = 437.634 €; existències finals MP = 21.140 €; existencias finals PT = 48.626 €

2) Presentar un estat de marges i resultats. ( Solució: Resultat Comptabilitat Analítica = 199.366 €).

1.6 [Treball personal] Les empreses A i B presenten les dades següents del seu àmbit

intern, relatives als seus costos de producció. Calculeu les xifres que falten en cadascu- na de les columnes següents, tenint en compte que totes les xifres hi apareixen expres- sades en unitats monetàries.

Concepte Empresa A Empresa B Existències inicials de materials 400 Existències inicials de productes en curs 4.400 2. Existències inicials de productes acabats 3. Compres del període 10. Materials directes 8. Mà d'obra directa 6.500 2. Costos indirectes de producció 1. Existències finals de materials 2.600 1. Existències finals de productes en curs 100 Existències finals de productes acabats 200 400 Cost de producció del període 20.000 5. Cost de producció de les unitats acabades 18. Cost de producció de les unitats venudes 7.

Solució:

Concepte Empresa A Empresa B Existències inicials de materials 1. Existències inicials de productes acabats 150 Compres del període 2. Materials directes 1. Costos indirectes de producció 4. Existències finals de materials Existències finals de productes en curs 5. Cost de producció de les u. acabades 7. Cost de producció de les u. venudes 21.

 Materials 3.230.000 €  Producció en curs 5.511.500 €  Productes acabats 1.480.000 €

Els productes acabats corresponen a una ordre de fabricació (O-D37, pendent de lliurament al client que la va sol·licitar), mentre que els treballs en curs d'elabora- ció es refereixen a dues ordres no concloses, el resum de les quals és:

NÚM. ORDRE MAT. DIRECTE MOD CIP TOTAL

O-L44 1.480.000 1.230.000 1.045.500 3.755.

O-K50 720.000 560.000 476.000 1.756.

TOTAL 2.200.000 1.790.000 1.521.500 5.511.

Durant el període es van iniciar dues noves ordres (O-A60 i O-H66), i dels con- sums directes i de l'activitat realitzada es coneixen les dades següents:

NÚM. ORDRE MAT. DIRECTE MOD HORES MOD

O-L44 230.000 198.000 825

O-K50 530.000 450.000 2.

O-A60 1.120.000 598.000 2.

O-H66 928.000 540.000 2.

TOTAL 2.808.000 1.786.000 7.

Les compres totals de materials van ascendir a 1.640.000 €, i va quedar 1.704.000 € d'existència final. Els costos de personal van ascendir a 2.081.950 €, i les altres partides de despesa relacionades amb fàbrica van ser:

Subministraments 240.000 Pòlissa assegurances 90. Mantenim. i reparació 120.000 Altres tributs 35. Despeses financeres 63.200 Pèrdues extraordinàries 28. Dotacions amortització 160.000 Dotacions provisions 46.

Durant el període es van acabar les ordres O-L44 i O-K50, que es van vendre per 7.500.000 € i 5.200.000 €, respectivament. Les ordres O-A60 i O-H66 van quedar inacabades. Es va vendre també l'ordre O-D37 per 2.800.000 €. Les despeses comer- cials i administratives van ascendir a 360.000 € i 220.000 €, respectivament.

ES DEMANA:

  1. Valorar la producció acabada i la producció en curs mitjançant la importació dels costos indirectes, utilitzant com a unitat d'obra o d'activitat les hores de MOD.

Solució: Producció acabada: O-L44 = 4.320.450 €; O-K50 = 3.068.000 € Producció en curs: O-A60= 2.149.600 €; O-H66 = 1.866.400 €

  1. Presentar l'estat de resultats. ( Solució: RCA = 6.051.550 €).

1.9 [Treball personal] L'empresa industrial EASTER organitza la producció dels

seus articles en “ordres de fabricació”. El material directe, les eixides del qual es va- loren per preu mitjà ponderat, presenta el registre següent del moviment d'entrades d'un mes.

U. físiques Valor Existències inicials 900 3.250 € Compres del període 12.500 63.750 €

Les operacions del procés productiu es configuren en tres centres C1, C2 i C3, i el cost de la mà d'obra directa (MOD) és de 25 € /h, 15 € /h i 19 € /h, respectivament. Els costos indirectes de fabricació localitzats en aquests centres i les unitats triades per a la seua imputació són els següents:

C1 C2 C Costos indirectes (total secundari) 28.800 €^ 16.200 €^ 40.000 € Unitats d'obra o activitat en el període 2.400 hores MOD^ 1.800 hores-màquina^ 4.000 u. de producte

Durant un mes s'han acabat, a més d'altres, les ordres E45 i F20. Amb aquestes dues ordres de fabricació s'obtenen unitats dels productes E i F, respectivament. L'estadís- tica de producció presenta la informació següent:

Núm, ordre

Nre. unitats de producte

Materials directes

Hores MOD Hores - màquina C1 C2 C3 C1 C2 C E45 250 u. de E 1.223 u. f. 530 0 225 75 0 0 F20 600 u. de F 2.208 u. f. 270 450 180 25 400 60

ES DEMANA :

1. Expressar el càlcul del cost unitari del producte E (fabricat en l'ordre E45) i del cost unitari del producte F (fabricat en l'ordre F20). ( Solució: Producte E = 130 €; Producte F = 68 €). 2. A quin preu caldrà vendre cada unitat de producte E i F per tal que el seu mar- ge industrial siga del 35 % de les vendes? (Si escau, expresseu el preu en cèn- tims). ( Solució: Producte E = 200 €; Producte F = 104,62 €).

i) Els costos indirectes a les ordres es van repartir entre centres, i es van obtenir els totals de costos primaris següents (s'inclouen les unitats d'obra o activitat):

Costos per naturalesa Total^ Logística^ Magatzem^

Tall i po- liment Muntatge^ Comercial^

Adminis- tració Matèries auxliars 13.000,00 1.300,00 2.600,00 3.900,00 3.250,00 1.300,00 650, Mà obra indirecta 24.200,00 1.210,00 2.420,00 7.260,00 6.050,00 4.840,00 2.420, Tributs 4.000,00 1.600,00 2.400, Arrendaments 17.200,00 860,00 1.720,00 5.160,00 4.300,00 3.440,00 1.720, Primes aseguran- ces

5.600,00 160,00 1.120,00 1.680,00 1.400,00 960,00 280,

Subministraments 27.693,20 660,00 2.409,20 11.094,00 6.512,50 5.687,50 1.330, Dot. amortitzaci- ons

16.400,00 640,00 3.280,00 5.920,00 4.100,00 1.640,00 820,

Altres costos 6.400,00 320,00 1.280,00 1.920,00 1.600,00 640,00 640, Total 114.493,20 5.150,00 14.829,20 36.934,00 27.212,50 20.107,50 10.260,

Unitat d'obra o activitat

€ matèria primera consumida

Hores de màquina

Hores de MOD

€ Vendes realitzades en període

El centre de logística és un centre auxiliar de la resta de centres. S’estimen les seues prestacions de la forma següent: 20% per a magatzem, 40% per a tall i poliment, 25% per a muntatge i 15% per a la secció comercial.

Les ordres O1 i O2 van ser venudes pel preu de catàleg.

ES DEMANA:

  1. Calcular els costos directes imputables a cada ordre. Solució: O1 O2 O Costos directes 24.592,00 € 15.544,00 € 61.240,00 €
  2. Realitzar el repartiment dels costos indirectes localitzats al centre auxiliar i cal- cular el cost per unitat d'obra o activitat en cada centre. Solució: Magatzem Tall i poli- ment

Muntatge Comercial

Total secund. 15.859,20 € 38.994,00 € 28.500,00 € 20.880,00 € Cost unitari 0,32 58,20 9,50 0,

  1. Calcular el cost de producció (fabricació) de les ordres acabades en el mes i va- lorar les existències finals en curs d'elaboració.

Solució: O1 O2 O CPPT 70.800,00 € 30.852,36 € ----------- Ex. final p. en curs ----------- ----------- 99.682,80 €

  1. Presentar un estat amb els marges i resultats que hi ha hagut en el període. Solució: RCA = 41.207,64 €.

1.11 [Treball personal] Una petita empresa industrial organitza la seua producció

mitjançant ordres de fabricació. Al començament del mes passat hi havia dues ordres en curs (OA i OB) que provenien del mes anterior, les quals han estat acabades. Du- rant el mes es van començar tres treballs nous (OX, OY, OZ). Es van concloure els dos primers i va quedar pendent d’acabament l'ordre OZ. Les ordres acabades es van lliurar als preus de venda pactats. Del mes analitzat, en coneixem la informació se- güent:

  1. Existències inicials de producció en curs d'elaboració (en €) :

OA OB Total Materials directes 486,00 1.050,00 1.536, MOD 425,00 795,00 1.220, Costos indirec. producció imputats 305,40 648,40 953, Total cost producció 1.216,40 2.493,40 3.709,

  1. Estadístiques d'activitat, costos associats i preus de venda relatius a cadascuna de les ordres de fabricació:

Matèries primeres Mà d'obra directa Hores màquina Preu de venda pactat

kg consumits

Valor (€) con- sums

Hores treballades

Cost MOD (€)

Secció M

Secció N OA^308 5.400^120 2.300^30 40 20. OB 68 1.200 64 1.200 15 20 9. OX 600 10.980 480 9.100 105 160 50000 OY 308 5.800 300 5.700 60 100 26000 OZ^116 2.120^86 1.800^20 30 18. Total 1.400 25.500 1.050 20.100 230 350 123.

  1. Els costos indirectes s'han repartit entre centres de cost i s’han obtingut els totals primaris següents. S'inclou informació sobre les unitats de mesura de l'activitat (unitats d'obra) dels centres, utilitzades per a la imputació a les ordres.

Centres

Pressupost costos indi- rectes

Activitat prevista

Manteniment ()* 25.000 € ---------------------- Aprovisionament 42.500 € 450.000 € (Mat. dir. consum.) Cardatge de fibres 177.000 € 20.500 hores-màquina Teixit i perxatge 200.000 € 35.000 hores-màquina Acabament 125.000 € 1.300.000 € (MOD) Comercialització 125.200 € 6.260.000 € (Vendes)

()* Aquest centre és considerat auxiliar de la resta de centres, i s’estimen les seues prestacions de la manera següent: 10% per a aprovisionament, 30% per a cardatge, 40% per a teixit i perxatge, i 20% per a acabament.

Durant el mes de desembre de X3 l'empresa va dedicar la seua activitat a la fabricació de tres ordres:

 La M1, per a fabricar 2.000 mantes, de grandària de matrimoni, d’alta qualitat.  La M2, per a fabricar 3.500 mantes, de grandària de matrimoni, de qualitat mit- jana.  La MV, per a fabricar 10.000 mantes de viatge.

En aquest mes, es coneixen les dades següents referents a les matèries primeres i la producció en curs:

Matèries primeres Unitats Valor Existències inicials: F1 (fibra recuperada) 1.000 kg 2.350 € F2 (fibra verge) 1.500 kg 5.000 € Compres: F1 (fibra recuperada) 9.000 kg 20.250 € F2 (fibra verge) 7.500 kg 31.000 € Eixides a fabricació:

Segons PREU MITJÀ PON- DERAT

F1 amb destinació a M2 2.000 kg?

F1 amb destinació a MV 5.000 kg? F2 amb destinació a M1 4.250 kg? F2 amb destinació a MV 4.000 kg? Producció en curs Existència inicial: Ordre MV 10.000 u. 5.480 €

Altres estadístiques i magnituds rellevants han estat:

Conceptes M1 M2 MV Valor venda segons catàleg 52.000 € 28.000 € 60.500 € Hores de mà d'obra directa (MOD):  en cardatge de fibres  en teixit i perxatge  en acabament

Hores-màquina:  en cardatge de fibres  en teixit i perxatge

El cost-hora de la MOD al centre de cardatge de fibres va ser de 12,50 €, en el de tei- xit i perxatge de 13,50 €, i en el d’acabament de 14 €.

Les ordres M1 i MV es van vendre pel preu de catàleg, mentre que l'ordre M2 no s'havia conclòs al final del mes de desembre de X3. Els costos d'administració i ser- veis generals imputables al mes de desembre de X3 van ascendir a 10.500 €.

ES DEMANA:

  1. Calcular les taxes preestablertes per als costos indirectes en cada centre. Solució:

Aprov. Cardatge Teixit Acaba- ment Comerc.

Taxes 0,10 9,00 6,00 0,10 0,

  1. Calcular els costos directes imputables a cadascuna de les ordres. Solució: M1 M2 MV Costos directes 23.580,00 € 8.505,00 € 29.810,00 €
  2. Calcular el cost de producció unitari per als productes fabricats en les ordres acabades en el mes i valorar la producció en curs del mes de desembre. Solució: M1 M2 MV Cost unitari 13,54 € ------ 3,89 €

Producció en curs ordre M2 = 10.343,00 €

Transp. Manten. Aprovis. Fabric. Comerc. Adm Transp. (nre. empleats) Mantenim. (%)

Unitat d'obra o base d'imputació

Consum.

hores MOD

u.f. venudes Nre unitats d'obra 13.373.950 6.500 2.

ES DEMANA:

1.- Repartiment primari.

Solució:

Transport. Manten. Aprovis. Fabric. Comercial Adm.

Total primari 800.000 €^ 1.400.000 €^ 2.475.000 €^ 7.800.000 €^ 2.600.000 €^ 925.000 €

2.- Repartiment secundari –prestacions recíproques– o algèbric.

Solució: Aprovis. Fabrica. Comercial Adm.

Total secundari 2.674.790,3 € 9.433.543,1 € 2.766.876,3 € 1.124.790,3 €

3.- Cost unitari per unitat d'obra de les seccions o centre principals. Solució:

Aprovis. Fabrica. Comercial

Cost unitari per u. obra 0,2 1.451,3143 1.383,

1.14 [Treball personal] En acabar el mes passat, una empresa havia comptabilitzat els

costos i estadístiques departamentals següents:

MANTE- NIMENT

TRANS- PORT

FABRI- CACIÓ

ACOBLA- BLA- MENT

TOTAL

Material indir. 390.400 541.000 18.780.000 5.700.000 25.411. MO indirecta 490.000 522.000 11.700.000 12.300.000 25.012. Uns altres 332.000 372.000 9.520.000 11.100.000 21.324. Costos primari 1.212.400 1.435.000 40.000.000 29.100.000 71.747.

Manten. (hores prestació)^40 80 250 160

Transport (Nre. empleats)^4 10 95 101

Els departaments de manteniment i transport reparteixen els seus costos proporcional- ment a les hores de treball prestades i al nombre d'empleats amb què compta respecti- vament cada centre.

CALCULEU els costos totals (secundaris) dels dos departaments principals de produc- ció, fabricació i acoblament, aplicant els diferents mètodes de repartiment secundari:

 Directe, Solució: Fabricació Acoblament Total Secundari 41.434.804,01 € 30.312.595,99 €  Seqüencial o escalonat, i Solució: Fabricació Acoblament Total secundari 41.410.048,83 € 30.337.351,17 €  Matemàtic o de prestacions recíproques Solució: Fabricació Acoblament Total secundari 41.413.477,58 € 30.333.922,42 €

1.15 [Treball personal] L'empresa VIVALÈNCIA, dedicada a l'elaboració de vins,

està estructurada en tres centres principals (Premsatge, Preparació i Embotellament), i en tres centres auxiliars (Neteja, Qualitat i Manteniment). El centre auxiliar de Neteja mesura les seues prestacions en hores-operari; el centre auxiliar de Qualitat, en nom- bre de controls realitzats, i el centre auxiliar de Manteniment, en nombre de serveis proporcionats. Després d'haver efectuat el repartiment primari, els costos dels centres ha estat el següent:

Neteja Quali- tat

Mante- niment

Prem- satge

Prepara- ció

Embote- llament Total

25.500 31.800 17.000 276.700 374.500 424.500 1.150.

Les prestacions que els centres auxiliars (Neteja, Qualitat i Manteniment) realitzaren als altres centres es plasmen en el quadre següent: