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Mano de obra directa
Son los desembolsos por la mano de obra que transforma la materia prima o que realiza el servicio que ofrece la empresa.
Costos indirectos de
fabricación
Son los desembolsos que no tienen relación directa con el producto o el servicio presta- do. Se dividen en: material in- directo (pegantes), mano de obra indirecta (supervisión), costos generales de fabricación (servicios públicos, papelería, etc.). El pago de la energía eléctrica y demás servicios básicos que use tu emprendimiento serán parte de los costos indirectos.
Clasificación de costos y gastos
Para lograr la eficiencia de una empresa en lo que se refiere a producir bienes o prestar servicios, se debe determinar cuánto cuesta obtener ese producto o generar ese servicio. De esta manera, se podrá ejecutar una planeación y tomar decisiones. Para que un desembolso sea considerado costo, se deben observar los siguien- tes elementos:
Materiales directos
Son la materia prima y los insumos. La materia prima es el material más repre- sentativo que conforma el producto, mientras los insumos son los elementos más pequeños. Por ejemplo, en una camisa, la materia prima es la tela, y los insumos son el hilo y los botones.
EG.5.1.2. Distinguir los diferentes tipos de costos y gastos de un emprendimiento para determinar detenidamente el capital de trabajo necesario para un emprendimiento.
¿Qué gastos se hicieron para la fabricación de la camisa que llevas puesta?
Saberes previos
Shutterstock, (2018) 307367879
El costo es un desembolso destinado a la elaboración de un producto o a la prestación de un servicio. El gasto es un desembolso necesario para el funcionamiento de la empresa, y está relacionado con sus departamentos administrativos y comerciales, etc.
¿Sabías qué?
¿Qué elementos no financieros de tu vida cotidiana pueden ser considerados costos o gastos?
Desequilibrio cognitivo
Clasificación de los costos
Según su comportamiento, los costos se clasifican en: fijos, variables y semifijos. Costos fijos. Son aquellos relacionados con la producción, y se tienen que asumir o cancelar, independientemente del nivel de producción; es decir, sea que se produzcan mil unidades o ninguna, su pago se tendrá que realizar. Es el caso del pago de arrendamiento de maquinaria, mano de obra, mantenimien- to, etc. Costos variables. Son aquellos relacionados con la producción, y son directa- mente proporcionales a ella. Así, a mayor producción, mayor costo y viceversa. Por ejemplo, las materias primas son un costo variable porque si queremos producir más, se necesitará comprar más de ellas.
Costos semifijos. Son los que se caracterizan por ser fijos para un determina- do volumen de negocio, pero varían a medida que se pasa de un rango a otro. Por ejemplo, al producir de 1 a 1 000 unidades se tiene un costo, pero al elevar en más de 1 000 la producción, el costo cambia y se mantiene hasta llegar a otra cantidad. Un ejemplo sería la mano de obra contratada para una produc- ción más grande de lo habitual, en la que no son suficientes los empleados que posee la empresa.
Clasificación de los gastos
- Gastos administrativos. Son aquellos que se atribuyen al área adminis- trativa de un emprendimiento. Por ejemplo, el arriendo de las oficinas, el sueldo de un asistente de gerencia, los servicios básicos, etc. - Gastos de venta. Son gastos necesarios para que un cliente o usuario adquiera los productos o servicios. Por ejemplo, los sueldos de los vende- dores, la publicidad, las comisiones en ventas, etc.
Los gastos administrativos y la mayoría de gastos de venta deben ser realizados independientemente si se vende un producto o servicio. Por ejemplo, el arrien- do de las oficinas tendrá que ser cancelado, así no haya ventas.
Comisión. Pago que un sujeto le otorga a otro por ejecutar cierta venta.
Glosario
Consejos para reducir los gastos
1. Aprovecha al máximo tus habilidades. Si puedes hacerlo tú, ahorra el pago por contratar a otro. 2. Negocia con tus proveedores. Si necesitas contratar un servicio o comprar materia prima, asegúrate de conocer las tarifas vigentes y no dudes en negociar un precio conveniente. 3. Usa la tecnología a tu favor. Las redes sociales te ayudarán a promover tu emprendimiento y a encontrar muchos sitios gratuitos. 4. Encuentra la felicidad en tu trabajo. La motivación es importante para conseguir buenos resultados. Hacer las cosas bien desde el inicio disminuye los gastos. 5. Cuestiónate con frecuencia. Muchas veces un impulso nos lleva a realizar gastos que podrían evitarse. Antes de gastar, pregúntate si aquel gasto es realmente necesario. Archivo editorial, (2018)
Entre los gastos de venta constan aquellos que, como la publicidad o la decoración de un almacén, están destinados a atraer a la clientela.
Shutterstock, (2018). 602181524
Actividad investigativa
5. Investiga y genera más consejos para reducir gastos en el emprendimiento que te planteaste en la página 17.
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6. Utiliza bibliografía para investigar acerca de las materias primas que se producen en el Ecuador.
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Gastos de venta (^) –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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4. Describe y explica qué entiendes por:
Gastos administrativos (^) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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Reparaciones y mantenimiento de computadoras
Mano de obra indirecta
Gasto de servicios básicos administrativos
Impuestos
Depreciación de maquinaria
Gastos financieros
Sueldo de maquinista
Electricidad de fábrica
Sueldo de secretaria
Materia prima
Sueldo de vendedor por comisión
“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”. Peter Drucker
Valores humanos
Punto de equilibrio y proyecciones
financieras
El punto de equilibrio es el número de unidades que se deben vender, y en el cual los ingresos de un emprendimiento igualan a los costos y gastos. Es decir, es el nivel de ventas en el que no hay pérdidas ni utilidades. Está determinado por el monto de ventas necesario para cubrir los costos totales de producción, y se puede calcular con la siguiente fórmula:
Costos fijos totales Margen de contribución unitario
Punto de equilibrio en unidades =
(1)
El margen de contribución unitario es la diferencia entre los ingresos y los costos variables. Así, la fórmula anterior se podría reescribir de la siguiente manera:
Costos fijos totales Precio de venta unit. – Costo variable unit.
Punto de equilibrio en unidades =
(2)
Si el emprendimiento conoce su punto de equilibrio, podrá determinar con certeza el nivel de ventas necesario para cubrir todos los gastos y comenzar a obtener ganancias. Por el contrario, si las ventas no alcanzan el punto de equilibrio, el emprendimiento registrará perdidas. Propongamos dos ejemplos de cálculo del punto de equilibrio:
EG.5.1.1. Describir y explicar los conceptos financieros básicos de un emprendimiento, como “ingresos”, “costos”, “gastos” e “inversión”, “punto de equilibrio” y sus proyecciones futuras como elemento fundamental para las proyecciones. EG.5.5.16. Calcular el punto de equilibrio de una empresa a partir de la identificación de costos unitarios.
¿Qué significa para ti que algo tenga un punto de equilibrio?
Saberes previos
Determinar el punto de equilibrio de un emprendimiento requiere un cuidadoso proceso técnico.
Shutterstock, (2018). 147927137
¿El punto de equilibrio significa inmovilidad?
Desequilibrio cognitivo
Ejemplo 1: Una empresa produce un computa- dor que venderá al público por $ 900 cada unidad. El costo variable para producir cada computador es de $ 550 y el costo fijo es de $ 30 500. Datos Precio de venta: $ 900 c/u Costos variables: $ 550 c/u Costos fijos totales: $ 30 500
Punto de equilibrio =
CFT PVU - CVU
Punto de equilibrio =
30 500 900 – 500
Punto de equilibrio = 87, El resultado es un poco más de 87, lo que significa que se han cubierto costos y gastos, pero la utilidad será cero hasta que se vendan más de 87 computadores.
Ejemplo 2: Un emprendedor venderá los calce- tines que produce por $ 7 cada par. El costo de producción variable para cada par es de $ 5,50 y el costo fijo es de $ 280. Datos Precio de venta: $ 7 c/par Costos variables: $ 5,50 c/par Costos fijos totales: $ 280
Punto de equilibrio =
CFT PVU - CVU
Punto de equilibrio =
280 7 – 5,
Punto de equilibrio = 186, Al vender un poco más de 186 pares de medias el emprendedor habrá cubierto costos y gastos, pero la utilidad será cero hasta que venda más de 186.
Evaluación formativa
1. Expón lo que entiendes por:
Punto de equilibrio (^) –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
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2. Encuentra el punto de equilibrio en unidades con los siguientes datos.
Una emprendedora de calzado crea un nuevo diseño y lo venderá al público por $ 45 cada unidad. El costo variable para producir cada par de zapatos es de $ 25 y el costo fijo es de $ 2 500. Datos Precio de venta: $ 45 c/u Costos variables: $ 25 c/u Costos fijos totales: $ 2 500 CFT PVU – CVU
Punto de equilibrio =
Punto de equilibrio =
Punto de equilibrio =
Punto de equilibrio =
3. Escribe acerca de la importancia del punto de equilibrio para un emprendimiento.
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EG.5.1.1. Describir y explicar los conceptos financieros básicos de un emprendimiento, como “ingresos”, “costos”, “gastos” e “inversión”, “punto de equilibrio” y sus proyecciones futuras como elemento fundamental para las proyecciones. EG.5.5.16. Calcular el punto de equilibrio de una empresa a partir de la identificación de costos unitarios.
