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resumen comando de incidentes.
Tipo: Apuntes
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Para introducirnos en la temática de las operaciones de respuesta que, por sus características, complejidad, intervención de más de una organización o institución, etc., hagan necesario la conformación de un Comando de Incidentes, comenzaremos por ver cuáles son los orígenes y circunstancias que llevaron a su diseño y aplicación.
El Sistema de Comando de Incidentes – SCI- (Incident Command System – ICS-) se desarrolló en la década de los 70 como respuesta a una serie de grandes incendios forestales en el Sur de California. En ese entonces, las autoridades de los Estados Unidos de América encargadas de los incendios en las municipalidades, condados y estados de todo el país, colaboraron para conformar la FIRESCOPE, una organización californiana encargada de gestionar los recursos necesarios para combatir incendios forestales. Esta organización identificó una serie de dificultades recurrentes que surgen cuando se dan respuestas en las cuales participan simultáneamente varias instituciones. Al respecto cabe destacar las siguientes:
Debemos tener en cuenta a su vez, los antecedentes de Eventos Adversos ocurridos en nuestro país
El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) es la combinación de instalaciones, equipamiento, personal, protocolos, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr, efectivamente los objetivos pertinentes a un evento , incidente u operativo. Definiciones importantes: a) Evento: suceso programado o no programado; puede ser social, deportivo, artístico u otro. b) Incidente: todo tipo de eventos tales como emergencias, desastres, operativos y otros que pueden involucrar personal de servicios de emergencia que actúen para prevenir o mitigar daños a las personas o a los bienes y al ambiente c) Operativo: se refiere a preparación y organización para acciones que no son en respuesta a un evento adverso sino desarrolladas y aplicadas para seguridad de eventos artísticos, deportivos, religiosos, políticos, etc.
El SCI busca que bomberos estructurales, forestales, policía, cruz roja, salud, comités de emergencia, fuerzas armadas y otros grupos logren mayor eficacia y eficiencia trabajando bajo un mismo sistema, empleando una terminología común, con una organización definida y regida por procedimientos estandarizados. En la medida en que cada institución aplica estos procedimientos estandarizados en la atención de incidentes cotidianos, pequeños y fáciles de solucionar, mejora su preparación para trabajar con el Sistema en incidentes de gran magnitud. Una institución o un grupo de instituciones, puede aplicar el SCI en:
El número de personas que dependen de otra no debe exceder en cantidad al tamaño de un grupo que pueda dirigirse con eficiencia y efectiva coordinación. El alcance de control se define como el número de individuos que una persona puede tener a cargo. En respuesta a incidentes el número máximo de subordinados puede oscilar entre 3 y 7. Lo óptimo en SCI es hasta 5 personas. Ese máximo requiere que quien asuma el mando posea, por lo menos, los conocimientos mínimos necesarios para iniciar la respuesta y una aceptable experiencia en administración de personal.
Es decir que, cuando el CI delega a otra persona una de esas funciones la misma pasa a ser Sección y el delegado es Jefe de la Sección. Gráfico de la Estructura Básica del SCI Cuando es necesario, cada una de las Secciones puede dividirse en funciones más específicas. La del SCI es una estructura modular, tiene la capacidad de ampliarse o contraerse para adecuarse a las necesidades del incidente. Todos los incidentes, independientemente de su magnitud y complejidad, deben tener un solo CI (principio de unidad de mando). El CI es quien, llegado a la escena, asume la responsabilidad de las acciones en el lugar de los hechos hasta que la autoridad del comando es transferida a otra persona. A fin de mantener permanentemente el alcance de control, el CI puede delegar otras funciones que le son propias como las de Seguridad, Información Pública y Enlace. Se ilustran en el siguiente gráfico.
Esas funciones pasan a ser grupo asesor (Staff de Comando) cuando el CI va delegando cada una de ellas a una persona que recibe el nombre de Oficial. Oficial de Seguridad: vigila las condiciones de seguridad e implementa medidas para garantizar la seguridad de todos los recursos asignados.
Jefe de la Sección de Administración y Finanzas A pesar de que frecuentemente no se le da la importancia que merece, la Sección de Administración y Finanzas es sustancial para llevar el control contable del incidente. Es especialmente importante cuando el incidente es de una magnitud o complejidad mayor que pudiera resultar en una Declaración de Desastre. El Jefe de la Sección reporta al Comandante del Incidente y sus responsabilidades principales son: