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COMPARACION DE ESTANDARES, Apuntes de Estadística

Informe donde incluye los resúmenes de los dos artículos seleccionados sobre estandares en gestion en salud.El análisis crítico detallado de ambos artículos.Conclusiones y recomendaciones finales.

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 06/05/2025

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Entregable: Un informe escrito que contenga:
Los resúmenes de los dos artículos seleccionados.
El análisis crítico detallado de ambos artículos.
Conclusiones y recomendaciones finales.
Grijalva T at al, en el año 2024 nos menciona que el sistema de salud es una organización
compleja, donde intervienen múltiples factores. La gestión sanitaria es un conjunto de
conceptos, principios y lineamientos vinculados a la gestión de organizaciones de salud,
incluyendo los hospitales. Esta gestión se desarrolla en tres niveles denominados
macrogestión, mesogestión y microgestión. Además , la complejidad de los componentes
del sistema de salud, al ser heterogéneos y dispersos, también se refleja en la diversidad de
interpretaciones de los datos. Por lo tanto, para satisfacer las necesidades del sector salud,
es imperativo mejorar las habilidades gerenciales e identificar los factores que influyen en
las competencias gerenciales en el ámbito de salud. Esto permitirá reconocer los nudos
críticos, compartir experiencias y detectar oportunidades de mejora. Estas mejoras pueden
impactar en la calidad de los servicios de salud y, por ende, en la salud de la población.
Plantea un tipo de diseño experimental, cualitativo, revisión bibliográfica sistémica con
criterios de exclusión e inclusión establecidos y con calidad de artículos científicos con
cuartiles elevados y latindex 2.0. Planteándose como objetivo principal es analizar
críticamente los diversos factores de las competencias gerenciales en el ámbito de la
salud. Encontrando que entre los factores que influyen en las competencias gerenciales
del ámbito de la salud se encuentran la formación y capacitación en habilidades
gerenciales, ciencias administrativas, liderazgo ético, gestión de conflictos y manejo de la
influencia política. Entre los factores indirectos, también destacan el perfil idóneo, el
manejo de herramientas digitales y las alianzas estratégicas
Merchan J et al, en el año 2022, Se comprende entonces que en las organizaciones
prestadoras de salud, se llevan a cabo diferentes programas preventivos conducentes a
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Entregable : Un informe escrito que contenga:  Los resúmenes de los dos artículos seleccionados.  El análisis crítico detallado de ambos artículos.  Conclusiones y recomendaciones finales. Grijalva T at al, en el año 2024 nos menciona que el sistema de salud es una organización compleja, donde intervienen múltiples factores. La gestión sanitaria es un conjunto de conceptos, principios y lineamientos vinculados a la gestión de organizaciones de salud, incluyendo los hospitales. Esta gestión se desarrolla en tres niveles denominados macrogestión, mesogestión y microgestión. Además , la complejidad de los componentes del sistema de salud, al ser heterogéneos y dispersos, también se refleja en la diversidad de interpretaciones de los datos. Por lo tanto, para satisfacer las necesidades del sector salud, es imperativo mejorar las habilidades gerenciales e identificar los factores que influyen en las competencias gerenciales en el ámbito de salud. Esto permitirá reconocer los nudos críticos, compartir experiencias y detectar oportunidades de mejora. Estas mejoras pueden impactar en la calidad de los servicios de salud y, por ende, en la salud de la población. Plantea un tipo de diseño experimental, cualitativo, revisión bibliográfica sistémica con criterios de exclusión e inclusión establecidos y con calidad de artículos científicos con cuartiles elevados y latindex 2.0. Planteándose como objetivo principal es analizar críticamente los diversos factores de las competencias gerenciales en el ámbito de la salud. Encontrando que entre los factores que influyen en las competencias gerenciales del ámbito de la salud se encuentran la formación y capacitación en habilidades gerenciales, ciencias administrativas, liderazgo ético, gestión de conflictos y manejo de la influencia política. Entre los factores indirectos, también destacan el perfil idóneo, el manejo de herramientas digitales y las alianzas estratégicas Merchan J et al, en el año 2022, Se comprende entonces que en las organizaciones prestadoras de salud, se llevan a cabo diferentes programas preventivos conducentes a

mantener el estado de bienestar de los pacientes, en este contexto quien gerencia debe coordinar una serie de acciones para cumplir con los programas, apoyándose en la infraestructura del establecimiento, el talento humano, así como contar con la dotación de materiales médico –quirúrgicos requeridos para brindar la atención médica propia de estas organizaciones, de las cuales se exige una gestión administrativa eficiente y de calidad. Quienes se plantean como objetivo analizar la gerencia en salud como estrategia para convertir los centros de salud en entes altamente competitivos. Para alcanzar tal propósito se realiza una revisión bibliográfica de las principales fuentes, artículos científicos, artículos de investigación. Se concluye que las instituciones de salud del nivel hospitalario son centros complejos con disímiles tareas, actividades y procesos que son interdependientes entre sí. En este escenario es clave la gestión coordinada de actividades para ofrecer servicios de alta calidad con un presupuesto limitado. Grijalva T at al, nos plantea problemas las instituciones de salud deben contar con directores que posean competencias y valores éticos, los cuales les permitan realizar la planificación, organización y control de cada una de las fases organizativas para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización evitando problemas estructurales y organizacionales. Además, nos menciona de se debe plantear el uso de herramientas digitales y datos estadísticos antes de toma de decisiones en una institución el mismo que viene siendo un problema actual muy relevante. Merchan J et al, en su estudio nos recalcan que quien gerencia debe coordinar una serie de acciones para cumplir con los programas, apoyándose en la infraestructura del establecimiento, el talento humano, así como contar con la dotación de materiales médico, siendo un punto importante y uno de los principales obstáculos en el rendimiento de la gerencia en salud de los últimos años.

salud. Esto puede, posteriormente, contribuir a mejorar los indicadores, procesos y resultados en las entidades y organizaciones públicas o privadas del sector salud. Es decir, nos permiten mejora la toma de decisiones basada en evidencia y aplicarla en el día a día. Los factores que influyen en las competencias gerenciales del ámbito de la salud se encuentran la formación y capacitación en habilidades gerenciales, ciencias administrativas, liderazgo ético, gestión de conflictos y manejo de la influencia política. Entre los factores indirectos, también destacan el perfil idóneo, el manejo de herramientas digitales y las alianzas estratégicas entre países, estos factores contribuyen a impulsar, limitar o mejorar las competencias de los directivos en el ámbito de la salud, mencionando que son diferentes aspectos, no es una ciencia exacta, sino el conjunto de diferentes aspectos que al conocer como involucrarlos puede generar personas capaces de liderar y gerenciar instituciones de salud. Referencias:

  1. Merchan JA, Merchan JR. Health management as a strategy to convert health centers into highly competitive entities.Pol. Com. 2022:70(7):879-887.
  2. Grijalva T, Contreras R. Factors that influence the management competencies of health professionals: a systematic análisis. Rev. Invecon.2025:5(2): 1-