Nombre: Lisbeth Almonte Martínez
Matricula: 2018-1108
Articulo No. 3
Preguntas:
1. Emitir opinión sobre este artículo. ¿Está de acuerdo con lo expuesto en el
mismo, por qué si o por qué no?
Estoy de acuerdo. Para ser una empresa competitiva se debe de elaborar una
estrategia que nos permita obtener una ventaja en el mercado, y esto se realiza
aplicando nuevos métodos, innovando, estudiando el mercado y prever los cambios
que pueden surgir en el mismo.
Existen varios tipos de estrategias competitivas pero de las que más se destacan:
La diferenciación frente a la competencia: para esta estrategia se utiliza la publicidad
donde se expone claramente cuáles son las diferencias de la empresa frente a la
competencia, y donde se explica el valor añadido del producto o servicio.
También tenemos la de posicionamiento por precio: que permite a la empresa
convertirse en la compañía principal, capaz de producir con el menor coste y la mayor
ventaja competitiva del sector.
2. ¿Cuáles capacidades considera necesarias para desarrollar su competitividad
en el mercado, en nuestra empresa? Puede citar el caso específico de una
empresa en particular que conozca o donde labora.
Debe de saber realizar un estudio de mercado para conocer el nicho y también
identificar las áreas de oportunidad y amenaza. Debe de elaborar una estrategia
basada en lo que determine mejor para tu nicho de mercado, ya sea
posicionamiento por precio o una marca que brinde estatus social, entre otras
cosas. De igual forma, una mejora en los procesos productivos y los bajos costos de
producción puede permitir la reducción de precio lo cual permitirá a la empresa
entrar en el mercado competitivo.