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Comprar Eficiencia Energética 2018
Tipo: Diapositivas
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Primera Edición: Octubre de 2015
Derechos reservados CPOnet www.cponet.net [email protected] Colección COMPRAR EN EL SIGLO XXI
EDITADO Y PRODUCIDO POR CPOnet ISBN: DEPÓSITO LEGAL: La presente publicación no podrá ser reproducida ni total ni parcialmente. Tampoco podrá ser transmitida por ninguno de los medios conocidos o por conocer si no se cuenta con la autorización del Editor, quien se reserva la totalidad de los derechos. CPOnet, como editor, no tiene por qué estar de acuerdo con los contenidos de la obra, pues éstos corresponden en cualquier caso a un manual de ayuda, por lo que sus contenidos únicamente cobran valor al ser aplicados a casos concretos.
A todos los profesionales de Compras que durante años nos han animado a permanecer trabajando por y para un sector profesional que hemos ido percibiendo como fascinante en la medida en que lo hemos ido conociendo.
A Rocío Fernández Artime, capaz de descubrir un nuevo secreto en materia de Eficiencia Energética en solo cinco minutos de cada una de nuestras conversaciones; al secretario general de A3E, Antonio López Nava, responsable de la coordinación de la obra; a Luís Fernández-Villamea, auténtico catedrático de lo posible y, desde luego, a todas las personas que, integradas en los grupos de trabajo, han entregado su tiempo con extraordinaria generosidad a la hora de transmitir los conocimientos que el lector interesado podrá encontrar en las páginas que siguen, en particular:
Esther Bermejo (ATISAE), Juan Carlos Llorente (AZUL Y VERDE), Darío Pérez (CREARA), Jaume Solé (DEXMA), Pablo Rodríguez (ENERGEA), David de Torres y José de Torres (ENERGY MINUS), Sara García (EUROCONTROL), Agustí Puig y José Luis Gandía (FUNDACIÓN F2e), Gaizka Fernández (INERGETIKA), Beatriz Aigües, Laura Martín y Andrés Lluna (ITE), Ginés Ángel García (KONERY), José Manuel Martínez (MARWEN INGENIERÍA), Leticia Barnuevo (NOGAWATIO), Carlos Ac´s y Gerardo Salvador (SEINON), Javier Mañueco y Alberto Ortega (SINCEO2), Albert López (SOMFY), Pablo Lluch (STRATENERGY), Cristina Herranz, Juan Antonio Sánchez y Aitor Castillo (VATIA).
El cambio económico y el uso y aprovechamiento de la energía hacia modelos basados en el ahorro y la eficiencia energética, requiere de soluciones innovadoras que permitan llevar a cabo los necesarios desarrollos a nivel tecnológico.
Pero no solo necesitamos soluciones tecnológicas adecuadas sino, además, una importante modificación en los hábitos de consumo pues solo a partir de ambas acciones será posible la consecución de los objetivos establecidos de reducción del consumo de energía primaria y de emisiones de gases de efecto invernadero. Para ello, en las organizaciones se hace necesaria una perfecta coordinación y alineamiento de objetivos entre todas sus áreas y algo no menos importante: Que las Compañías mantengan una estrecha vigilancia sobre las políticas energéticas, sobre las soluciones mas adecuadas a cada caso y, como no, sobre los mecanismos de financiación, a través de los cuales sea posible una rápida incorporación de los desarrollos innovadores en materia de eficiencia energética.
La Eficiencia Energética, que sin duda viene de la mano de la innovación, no es solo una obligación inmediata impuesta por la Unión a las empresas, especialmente a las NO PYMES sino que más allá de ello constituye el motor de una gran oportunidad de ahorro, y, por lo tanto, desarrollo sostenible. CPOnet apuesta por el protagonismo de Compras en este necesario e importantísimo proceso al que las organizaciones deben someterse, mejorando la eficiencia de estas en el consumo de energía en cualesquiera de sus manifestaciones.
En otro orden de cosas, a nadie se le escapa que la función se encuentra actualmente en una etapa crítica. Es cierto que en los últimos años, a consecuencia de la coyuntura económica que hemos atravesado, se ha producido un desarrollo muy importante de nuestra función: se ha ganado en visibilidad, el perfil profesional de los equipos de compra se ha elevado y se han consolidado prácticas de negociación avanzadas como las subastas electrónicas. De todas formas, en aquellas empresas en que la organización de Compras ya ha alcanzado un cierto nivel de desarrollo y madurez se empiezan a producir síntomas de agotamiento.
Si asumimos que el inductor fundamental para que una función empresarial sea percibida como importante es el valor que dicha función aporta a la organización y pensamos que nuestra aportación como compradores es obvia, ¿por qué en muchas empresas la posición relativa de la función de compras es todavía baja?
Todos sabemos que lo que no se puede medir no existe y lo que se mide con dificultades casi tampoco. En este terreno, Compras viene estando en inferioridad de condiciones respecto de otras funciones transversales (Finanzas, Recursos Humanos) con aritméticas mucho más directas en los estados financieros.
El advenimiento de las obligaciones generadas en materia de Eficiencia Energética plantea una interesante oportunidad a la función. Y lo hace en un doble sentido: Tanto desde el enriquecimiento de la profesión, con la asunción de responsabilidades necesarias en este campo, como desde en el propio desempeño de las acciones necesarias para coronar con éxito la implantación de fórmulas encaminadas a la Eficiencia Energética. Y es que, en el diseño y ejecución de estos planes, tanto el conocimiento del mercado como los usos sobre los que actuar en nuestras propias organizaciones son dos variables cuyo conocimiento es, para Compras, el pan de cada día.
En las páginas que siguen, hemos tratado de dar una visión general capaz, así lo entendemos, de colocar al lector en el umbral del conocimiento necesario para abordar esta complicada y fascinante tarea.
Cipriano J. Suárez – Presidente CPOnet.
eficiencia energética y ayudarles a contratar los servicios que necesiten con mayor conocimiento ha sido para el equipo de A3E un inmenso placer, un bonito reto y, sin lugar a dudas, una gran oportunidad.
A3e, la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética, tiene en su ADN el objetivo de contribuir al desarrollo del sector de la eficiencia energética promoviendo el conocimiento técnico y la formación. Por ello, cuando nuestros amigos de CPONet nos propusieron colaborar en la elaboración de este libro, no dudamos un segundo.
He querido referirme al equipo de A3e porque así funcionamos habitualmente, y como no podía ser de otro modo, así lo hemos desarrollado para este proyecto.
Una de las señas de identidad de A3e son los Grupos de Trabajo que, organizados por temáticas, desarrollan documentación técnica de utilidad para el sector. Para abordar la redacción de los contenidos de este libro, se constituyó el Grupo de Trabajo “Contratación de servicios de eficiencia energética”, y en apenas unos días, ya contaba con más de 20 voluntarios a aportar su conocimiento.
En la elaboración del libro han participado 17 empresas de las 95 que hoy componen la Asociación, conformadas en el Grupo de Trabajo antes mencionado que, en un plazo de poco más de 3 meses ha resumido años de conocimiento en eficiencia energética en apenas 150 páginas.
Sin más, que disfrutéis de la lectura.
Rodrigo Morell – Presidente de A3e.
CAPÍTULO I
El mercado eléctrico en España
n este primer capítulo vamos a hacer un repaso detallado por los mercados de la energía eléctrica en España. En primer lugar se realiza una introducción en la que se repasan los tipos de mercados y su evolución en el tiempo. Se continúa con la identificación de los agentes que desarrollan su actividad en este mercado. Además se verán las características del mercado liberalizado al que nos enfrentamos en la actualidad, los precios y las diferencias entre el mercado mayorista y el minorista. En segundo lugar se analizan las tarifas de la electricidad en España, así como los elementos que las definen y se abordan las tarifas en 3 y 6 periodos. En el tercer punto se revisan los tipos de contratos indexados, los factores que intervienen en y las tarifas que vienen recogidas en estos contratos. En el apartado número cuatro se ahonda en las condiciones de contratación a fin de optimizar nuestros esfuerzos. En el último punto se ofrecen una serie de casos prácticos para ilustrar los resultados que se obtienen de la optimización de contratos de energía eléctrica.
Antes de analizar el mercado actual de generación eléctrica, hagamos un repaso general de los diferentes tipos de mercado que han existido a lo largo del tiempo: · Monopolio: En este tipo de mercados existe una única empresa que desarrolla todas las actividades correspondientes a los diferentes agentes del mercado eléctrico.
· Agencia de compra: Varias empresas desarrollan la producción de energía. Funcionan como productores independientes. La compra es única para todo el sistema, en función de eficiencia económica y de criterios políticos.
· Mercado Mayorista: Existe una liberación de la producción de la energía. Existen varios productores, varios agentes externos, y varias distribuidoras.
· Mercado liberalizado: Liberalización total de la energía eléctrica. El consumidor final puede elegir libremente. Existen varias distribuidoras y comercializadoras.
En el artículo 9 de la Ley 54/1997, se recogen los sujetos que desarrollan las actividades destinadas al suministro de energía eléctrica a que se refiere el artículo 1.1 de dicha Ley.
Se definen como agentes del mercado: toda persona física o jurídica que intervienen en las transacciones económicas que tienen lugar en el mercado de producción de energía eléctrica, comprando o vendiendo electricidad.