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Trabajo del primer semestre senati 2021
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
TEMA: LIDERAZGO Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC https://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos) 1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las características particulares en cada uno? El líder ausente. Aquel que no establece relaciones interpersonales con los empleados y su trabajo se centra en lograr sus objetivos individuales, ajeno al propósito elevado de la compañía o las necesidades de los empleados. Por tanto, es un líder que carece de capacidad para motivar o inspirar a los equipos. El líder transaccional. En este caso, el líder sí se preocupa por los trabajadores, aunque se limita a satisfacer sus demandas primarias a través de recompensas materiales, dejando de lado factores de motivación intrínseca, como el reconocimiento o el desarrollo personal. El pseudolíder: Dentro de los tipos de líder de Fischman, el llamado falso líder es aquel directivo que no demuestra con sus acciones las ideas que promueve, sino que basa su desempeño profesional es decir a los demás lo que desean escuchar para conseguir sus metas personales, sin una ejecución real de estas promesas. El líder transformador. Este último estilo de liderazgo transformador es el que más entronca con las ideas del Capitalismo Consciente, pues busca alcanzar las metas de la empresa y del capital humano a través de una conducta que inspira y motiva en base al propósito elevado de la compañía. 2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar exitosamente este cada tipo de líder? El autor, consultor y conferencista esboza los elementos del liderazgo indispensables para asegurar la perduración de su empresa. Ser un agente de cambio Vivimos una gran revolución tecnológica que está cambiando el modelo de muchas industrias. Es vital que un líder implemente una estrategia de innovación digital que no sólo sea adoptada por el área informática, sino por toda la empresa.
