Conceptos básicos de gestión de proyectos, Diapositivas de Gestión de Proyectos

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Gerencia, Gestión,

Administration,

Dirección de

Proyectos

Jorge Huapaya Escobedo

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GESTIÓN/GERENTE/ ADMINISTRACIÓN / DIRECCIÓN  (^) ACCIÓN Y EFECTO DE GESTIONAR.  (^) ACCIÓN Y EFECTO DE ADMINISTRAR  (^) PERSONA QUE LLEVA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA O INSTITUCIÓN.  (^) ACCIÓN Y EFECTO DE ADMINISTRAR.  (^) CARGO O ACTIVIDAD DEL ADMINISTRADOR..  (^) PERSONA QUE LLEVA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA O INSTITUCIÓN. ACCIÓN  (^) ACCIÓN Y EFECTO DE DIRIGIR.  (^) TENDENCIA DE ALGO INMATERIAL HACIA DETERMINADOS FINES. 2

Competencias

 Conocimiento y comprensión (Saber)

Reconoce qué es un proyecto desde la perspectiva de la gestión.

Identifica etapas del ciclo de vida del mismo (inicio, planificación, ejecución,

seguimiento y control, cierre).

Domina conceptos que pertenecen a las áreas de conocimiento de la gestión

de proyectos (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos

humanos, comunicación, riesgo, adquisiciones, e interesados).

 Habilidades (Saber hacer)

Maneja y aplica técnicas y herramientas pertenecientes a las áreas de

conocimiento involucradas con la gestión de un proyecto (integración, alcance,

tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo,

adquisiciones e interesados).

Elabora PLANES de gestión de proyecto estableciendo una secuencia

lógica

- Utiliza TÉCNICAS Y herramientas especializadas en la planificación de

un proyecto.

 Actitudes y valores (Ser )

• Ético, Trabaja en equipo.
• Reconoce la importancia y necesidad de desarrollar proyectos planificados.

Sumilla del curso ➢ (^) Las Organizaciones y los profesionales en el Perú, deben desarrollar sus competencias para un trabajo orientado a aquello que es pertinente para lograr su Misión ➢ (^) El enfoque de proyectos, es la mejor forma de dirigir los esfuerzos en aquello que se considera estratégico en las Organizaciones Y Estados. ➢ (^) Las mejores prácticas en la gestión de proyectos están apropiadamente definidas en el marco de referencia PMBOK

Fundamentos ➢ (^) Proyecto ⬜ (^) Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. ⬜ (^) Otras definiciones ➢ (^) Gestión de Proyecto

⬜ Esfuerzo integrado compuesto de cinco 5 grupos de

procesos interrelacionados e integrados por subprocesos

componentes.

⬜ Grupo de procesos de inicio

⬜ Grupo de procesos de planificación

⬜ Grupo de proceso de ejecución

⬜ Grupo de procesos de Control

⬜ Grupo de procesos de cierre

Gestión de Proyectos basado en PMBOK- Ing. Jorge Huapaya Escobedo

Cada dimension posee sus propios procesos Gestión de Proyectos basado en PMBOK- Ing. Jorge Huapaya Escobedo

La Dimensión Ingeniería o Construcción

Contiene Los procesos orientados a la obtención del producto o servicio resultado del proyecto, es decir las actividades que especifican y crean el producto del proyecto.. ◻ (^) La naturaleza de la Ingeniería varía por áreas de aplicación o naturaleza del proyecto. ◻ (^) En el campo de proyectos informáticos estos procesos son extraídos directamente de los diversos paradigmas o ciclos de vida de un proyecto SW.

En el campo de proyectos Constructivos físicos los paradigmas son muy similares.

CADA CAMPO DETERMINA LOS PROCESOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO Gestión de Proyectos basado en PMBOK- Ing. Jorge Huapaya Escobedo (ARBOL DE 10

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ENTONCES: GESTIÓN DEL PROYECTO Gestión de Proyectos basado en PMBOK- Ing. Jorge Huapaya Escobedo 14

Ejemplos de proyectos : ◻ (^) CONGA.Implementar un cambio en la estructura, el personal o el estilo de una organización. ◻ (^) conjunto Habitacional, edificio o una infraestructura. ◻ (^) Implementar un nuevo proceso EMPRESARIAL. ◻ (^) Implementar un NUEVO MODELO DE NEGOCIO. ◻ (^) IMPLEMENTAR PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA UPAO ◻ (^) REHABILITAR LAS REGIONES AFECTADAS POR LAS LLUVIAS Gestión de Proyectos basado en PMBOK- Ing. Jorge Huapaya Escobedo

Proyecto minero

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Modelo de ciclo de Vida de proyectos Gestión de Proyectos basado en PMBOK- Ing. Jorge Huapaya Escobedo