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conflicto de rol, Apuntes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Asignatura: Socioloxia do Traballo, Profesor: Pilar Torrens, Carrera: Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Universidad: USC

Tipo: Apuntes

2013/2014

Subido el 22/04/2014

beaoub
beaoub 🇪🇸

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Sociología del Trabajo.
CONFLICTO DE ROL.
Interpretar un rol no siempre es algo armónico y fácil, si no que en muchas ocasiones la
interpretación de un rol trae consigo problemas, o lo que llamamos un conflicto de rol, hay un
conflicto de rol cuando experimentamos tensiones a la hora de interpretar un rol.
Científicamente hablando y en sociología se suelen distinguir 3 tipos de conflictos de rol:
El conflicto intrarrolico, conflicto interrolico y Persona-Rol.
-Conflicto intrarrolico: Es un conflicto incorporado al rol, es un tipo de conflicto que tiene
lugar cuando el titular de un rol se ve enfrentada a diferentes expectativas o diferentes presiones
sobre cómo debe ser interpretado ese papel. Esas expectativas son excluyentes, son
contradictorias, de ahí el problema, es decir si el titular del papel con su conducta se adapta a la
expectativa A deja de adaptarse a la expectativa B y recibe la sanción por este lado y al revés,
tiene que haber dos expectativas diferentes. Es un conflicto que viene incorporado al propio
papel. Ambas expectativas son legítimas sobre lo que debe hacer el titular de ese rol.
-Conflicto interrolico: Tiene lugar cuando la persona tiene que desarrollar dos o más roles, y
le resultan incompatibles porque es incapaz de armonizar y de satisfacer con su comportamiento
las expectativas sociales para cada rol.
-Conflicto Persona-Rol: Es esa tensión, ese problema que ocurre como consecuencia de una
incompatibilidad entre los requisitos del rol y las disposiciones de la personalidad del titular del
rol. (Es cuando mi forma de ser no encaja con el rol que tengo que interpretar). Es un conflicto
en el que la personalidad del titular del rol no encaja con el rol.
Ejemplos:
EJ: Conflicto intrarrolico, ejemplo de manual: Dentro de la empresa hay un rol que es el de
director de personal, ese rol puede estar sometido a expectativas o presiones contradictorias y
ambas legitimas. Esas expectativas pueden verse enfrentadas a las expectativas de la dirección
general que se espera del director de personal que sea capaz de controlar a los empleados con el
fin de que cumplan sus objetivos. Si este se suma a las expectativas de la dirección general va a
perder la simpatía de los compañeros subordinados y al revés, aquí hay un rol y dos
expectativas.
EJ: Ejemplo de manual: Ejemplo del campellán militar (anima a los soldados antes de la
batalla y predicar el amor al prójimo) esa figura del campellan militar tiene que interpretar uno
con expectativas contrapuestas.
Ej: de un rol interrolico: Un sacerdote que quiere formar una familia a la vez porque está
enamorado, pero la iglesia no lo acepta como novio así que tiene que abandonar una de las dos
cosas, son dos roles distintos por lo que el un rol interrolico.
EJ: de un rol Persona-Rol: Un comerciante, el cual es tímido y le cuesta abrirse a la gente
por lo que no es apto para la venta.
Los problemas o las tensiones tendemos a resolverlas echando mano de una serie de
procedimiento unos voluntarios y otros involuntarios e inconscientes y son los siguientes:
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Sociología del Trabajo.

CONFLICTO DE ROL.

Interpretar un rol no siempre es algo armónico y fácil, si no que en muchas ocasiones la interpretación de un rol trae consigo problemas, o lo que llamamos un conflicto de rol, hay un conflicto de rol cuando experimentamos tensiones a la hora de interpretar un rol.

Científicamente hablando y en sociología se suelen distinguir 3 tipos de conflictos de rol :

El conflicto intrarrolico, conflicto interrolico y Persona-Rol.

-Conflicto intrarrolico : Es un conflicto incorporado al rol, es un tipo de conflicto que tiene

lugar cuando el titular de un rol se ve enfrentada a diferentes expectativas o diferentes presiones sobre cómo debe ser interpretado ese papel. Esas expectativas son excluyentes, son contradictorias, de ahí el problema, es decir si el titular del papel con su conducta se adapta a la expectativa A deja de adaptarse a la expectativa B y recibe la sanción por este lado y al revés, tiene que haber dos expectativas diferentes. Es un conflicto que viene incorporado al propio papel. Ambas expectativas son legítimas sobre lo que debe hacer el titular de ese rol.

-Conflicto interrolico: Tiene lugar cuando la persona tiene que desarrollar dos o más roles, y

le resultan incompatibles porque es incapaz de armonizar y de satisfacer con su comportamiento las expectativas sociales para cada rol.

-Conflicto Persona-Rol: Es esa tensión, ese problema que ocurre como consecuencia de una

incompatibilidad entre los requisitos del rol y las disposiciones de la personalidad del titular del rol. (Es cuando mi forma de ser no encaja con el rol que tengo que interpretar). Es un conflicto en el que la personalidad del titular del rol no encaja con el rol.

Ejemplos:

EJ: Conflicto intrarrolico, ejemplo de manual: Dentro de la empresa hay un rol que es el de director de personal, ese rol puede estar sometido a expectativas o presiones contradictorias y ambas legitimas. Esas expectativas pueden verse enfrentadas a las expectativas de la dirección general que se espera del director de personal que sea capaz de controlar a los empleados con el fin de que cumplan sus objetivos. Si este se suma a las expectativas de la dirección general va a perder la simpatía de los compañeros subordinados y al revés, aquí hay un rol y dos expectativas.

EJ: Ejemplo de manual: Ejemplo del campellán militar (anima a los soldados antes de la batalla y predicar el amor al prójimo) esa figura del campellan militar tiene que interpretar uno con expectativas contrapuestas.

Ej : de un rol interrolico : Un sacerdote que quiere formar una familia a la vez porque está enamorado, pero la iglesia no lo acepta como novio así que tiene que abandonar una de las dos cosas, son dos roles distintos por lo que el un rol interrolico.

EJ : de un rol Persona-Rol : Un comerciante, el cual es tímido y le cuesta abrirse a la gente por lo que no es apto para la venta.

Los problemas o las tensiones tendemos a resolverlas echando mano de una serie de procedimiento unos voluntarios y otros involuntarios e inconscientes y son los siguientes:

EL proceso de racionalización: Proceso al que recurrimos las personas cuando existe un fracaso de rol, lo que estamos haciendo es justificar nuestra no adecuación a ese rol y a sus expectativas. Redefinimos una situación que en principio es penosa para ese protagonista de la escena, de tal manera que gracias a esa redefinición y que suele ser inconsciente salimos bien parados de la escena. Este proceso actúa para liberar tensiones.

EJ: Suspendí el examen porque el examen era a pillar.

EL proceso llamado compartamentalizacion: Lo que hacemos es reducir la tensión entre roles aislándolos, en partes separadas de nuestra propia vida, y lo hacemos así para que los roles no se rocen y para que no coincidan los contraroles con los que interaccionamos en cada grupo, porque los roles son tan diferentes y contradictorios que para desempeñarlos bien hay que separarlos mucho. (La compartamentalización es como una doble vida)

EJ: un juez, puede ser el fin de semana estríper mientras que los dos roles no se junten.

El proceso de Adjudicación: Es un proceso bastante normal y corriente que consiste en descargar en un tercero una decisión sobre un posible conflicto de rol, cuando hablamos de tercero no nos referimos a una tercera persona solamente, también puede ser un código ético o una declaración de intereses de una profesión. La adjudicación consiste en” yo lo haría” “ yo no tengo ningún problema”, pero me lo impide X que puede ser una norma, un reglamento y eso es lo que no me permite hacer esto de la manera que me gustaría.

EL proceso de Renuncia: Cuando decidimos dejar de interpretar uno de los roles en conflicto determinada.

Status

Rol y status vienen a ser la cara y la cruz de una moneda que es nuestra personalidad

social.

Cuando hablamos de status nos estamos refiriendo al prestigio que atribuimos a quien

interpreta un rol.

Los roles, son expectativas de comportamiento. El status, es la valoración social que

atribuimos a quien interpreta un rol, decimos que el status es impersonal, por que no se

refiere a la valoración de la persona, si no a la valoración del rol o roles que interpreta.

Las diferencias entre estos dos conceptos de Status y Rol son las siguientes:

El rol se desarrolla, es algo activo y dinámico.

El Status es estático, y es estático porque es algo que ocupamos por interpretar un papel,

no trae consigo acción simplemente se ocupa, es la consecuencia de interpretar un

papel.

El Rol no acarrea necesariamente ninguna implicación de rango, en una escala vertical

de superior a inferior, no acarrea jerarquía, si acarrea expectativas normas valores..

El Status sí que trae consigo jerarquía y estratificación, así como categoría social y

prestigio.