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Aurora labio Bernal, Antonia Isabel Nogales Hocio Ca un breve repaso. Grupos extranjeros . levisión CBS, que en ñ ón d ura informativa. EL ORIGEN | Tiene su germen en la cadena de ESA esa den imprescindible aquí comprender la conexió entre los primeros movimientos en A Pe Mr ps el _ - el terreno de la televisión y la actualidad, cuando el apagón analógico dibuja [cada 2 2 des de en el horizonte una verdadera convulsión entre las cadenas y los gr ESTRATEGIA — | Diversificación, transnacionalización y concentración EMPRESARIAL medios. te lecreto a Bi pa sar de su 2 fusión entre operadores. Resulta asi necesario | ACONTECMENTOS [En 1996 la cu | La compañía e da, do cómo lo que está ocurriendo en el sector es parte de una CLAVE A embiacecad sl de CBS Corp. | com y CBS con- evolución propia de la estructura informativa española, en la que han aparecido reia de su di- | ca 1997 y se invo- | tinúno compar- nuevas cadenas y en las que la aplicación de la tecnología fomenta un nuevo visión electrónica, | gra en el cable y | tiendo sinergias, mapa audiovisual. d: n de defensa y de| la producción de | apoyos e tna s s públicas, lo que sin duda influirá en las parrillas de energía melear, | contenidos. Ésc | ses. Es ais el programación en virtud de la combinación de intereses que se produzca y de aunque, por el | mismo año pone mana es del cómo afectará todo ello al modelo de televisión estatal, contrario, se hace | fin a su relación Feo ino Esta descripción de lo que ocurre tiene de manera inevitable que venir con la Infinity con la Mero: accionista de acompañada de cuál ha sido la trayectoria de los que hoy son las principales | Broadcasting. Loss después Viacom (poses compañías de medios en España, lo que necesita de una contextualización en Jada sustituida | cl 76%), es tam- términos políticos, La expansión de Prisa durante los años ochenta y buena par- | por Viacom, hasta | bién el dueño ao- te de los noventa y la irrupción de Telefónica a partir de la segunda legislatura 2006. tual de CBS, del Partido Popular son claves para relacionar intereses mediático-económicos y políticos. Pero además, estos y otros grupos se insertarán en los parámetros | internacionales que rigen la industria, por lo que su tendencia al crecimiento La Ñ explicará también los casos de Vocento y Unidad Editorial, así como la llegada de compañías extranjeras a los medios españoles. A continuación ofrecemos una seric de tablas resumen de 1 grupos de comunicación en Estados Unidos encontrará una descripción de sus principales activos, pero también un balance de su evolución y de su situación actual. De esta manera, relacionando los datos de las tablas con la interpretación del discurso, intentamos ofrecer una aproxi- mación teórico-erítica de la dinámica en la actual estructura informativa. los principales , Europa y España. En ellas el lector 3 Véaso: Bitp:/fwwvproduecionprofesional.comarticlo.plig?a-173 114 Pa oder medios de comumicación y periodismo > = E Divisiones CBS Television Network: Más de 200 Producción y Distribució) n estaciones de televisión por y Por cable, h | con CBS Entertainment, CBS Nel das de Bolículas: > cadena de televisión en abierto Hasan xo bo eenos. Surgió de un acuerdo de | Works, Republic Pictures, colaboración con Wamer Bross en 2006. - MTV Films, Nickelodeon -Movics, (o Fish Pictures distribución de contenidos para tele h. gurora Labio Bernal, Antonia Isabel Nogales Bocio 115 — La joya de la corona Especialmente los contenidos de entretenimien- | to a través de Showtime y CBS Entertainment. Aunque también los programas de prestigio de la cadena como *60 Minuts”. Las redes de televisión son sin duda la base de la compañía, con más de 200 estaciones. Sin lugar a dudas la productora cinematográfica Pa- ramount Pictures es su posesión más preciada y la que le reporta más heneficios. Seguida de cerca por los estudios Dreamworks, El dato Las cifras más recientes del grupo hablan de una audiencia global de cerca de 100 millones de personas a la semana. La familia Redstone, dueña de la compañía, se ha convertido en el mayor proveedor de programación para cable del > CBS Television Distributio > CHS Televisión Studios: Pro: 27 series de prime time criminales, Médium... A través de CBS dios, Internacional. también exportan 'ontenidos televisivos ás casa ss a más de 200 > Showtime: Productora de series de éxito n por cable, | Para el > CBS Radio: emisoras propias de radio, > CBS Outer exterior, nety CBS Outdoor: Publicidad > Simon £ Schuster: Editoria] televisivos, Intemet. + CBS Interactive; Emisión de contenidos deportes, etc, a través de > CBS College Sports: División para la transmisión deportivos ing. 2 CBS Films: Div, en 2007. Tiene previsty a producir un: s peliculas al año de elevado coca i de grandes acontecimientos + CBS Consumer Products: Merchandis- ón más reciente, ercada ducen más de como CSL, Mentes > Señales de Televisión: MIV Nenyorks (incluye _ MTY, Nickelodeon, Come- dy Central, YH, Spike Y ame o) y BE > Producción y Distribución de Series Televisivas: Dreg- Works Televisión, + Empresas de videojuegos: Xíire y Harmonix, > vi com International: A través de ella gestiona los derechos de las películas de la Paramount así como la distribución al extranjero de Producciones creadas por sus cadenas de televisión, como los dibujos animados de éxito Lazy Town o Boh Esponja, | mundo. E "TIME WARNER | EL ORIGEN | El grupo Time Warner tiene sus orígenes en 1989, cuando | Time Inc. se une a Warner Brothers. En el 2000, se produce un paso hacia la modernidad cuando se produce la fusión con America On Line. | Time Warner, tremendamente tradicional en sus planteamientos productos, se une a la comercial AOL con la intención de ESTRATEGIA. EMPRESARIAL contar con recursos económicos suficientes como para hacer frente al fituro, aunque los datos trenaron el optimismo al poco tiempo. ACONTECE | La fusión fue polémica: la UE no lo permitía dado el peligro MIENTOS de un monopolio de la música en Internet. Warner Music, EMI CLAVE (Time Wamer) y BMG (AOL a través de Bertelsmann) iban a integrar un mismo conglomerado, LaUnión Europea obligó a Time Wamer a separarse de EMI para amtorizar la fusión. A pesar de esta intervención, la flexibilidad legislativa ha sido una constante en el comportamiento de las instituciones competentes en Europa y EE.UU. Al poco tiempo de la fusión, la deuda millonaria que comenzó a arrastrar cl grupo provocó reestructuraciones de plantilla y numerosos despidos. A ello acompañó una caída en picado en la Bolsa de Nueva York. Sus principales problemas eran la división interna entre la cú- pula directiva y la competencia de empresas como Microsoft y Yahoo. La entrada de Carl Icahn en 2005 frenó la negativa evolución de la compañía. 118 _xAA+A424 Poder medi - dare — los de comunicación y periodismy ¿urora Labio Bernal, Antonta Isabel Nogales Bosio E NEWS CORPORATION , > Loan )RPORATION [EL MOMENTO Divisiones Pertenece al magnate Rupert Murdoch. Originari ACTUAL Enano de | |. Cine: 20% Century Fox ( y subdivisionos); Fox Searehight Pio» sares, Fox Studios y Fox Television Studios; Blue Sty Studios. Australia, inicia $ alia, su andadura en Reino Uni de los 60 con la compra de e, Pe | sensacionalista de éxito. = $ l + Televisión: FOX Broadcasting Company, FOX Sporis Aus- Ñ tralia, POX Television Stations, MyNebworkTV, STAR. + Programación por cable: 9 canales FOX, National Geo- graphic, Channel Worldwide, Speed, FX, Fuel TV... + TV por satlite: BSyB, HOXTEL, Sty Destschland y SKY ltalia, | ESTRATEGIA EMPRESARIAL El magnate se ha caracterizado siempre por en el terreno político, no duda en “ : stos “bandazos ideológicas” A ecológicas” 'ponden simplemente a un interés económico. Así ha llegado u apoyar tant + Prensa: léboristas (Grao retasa) republicanos (EEUU) como a sama 1 cabo llas: Daily Telegraph, Th d 21 cabeceras, entre ellas: Daily Telegraph, The | “Advertiser, Sunday Mail, Herald Sun, The Australian, ACONTECIMIEN- | En su ; o es TOS CLAVE coció:00 lau . da emm | Su expansión pla- a ambién en la | netaria se produ- : NEIYS INTERNATIONAL, NEWS OF THE de Margaret That- | televisión dis | ce . ce con su desem- WORLD, THE SUN, THE SUNDAY TIMES, THE TI- IET, aunque , an (Direct | barco en Estados MES, TIMES LITERARY SUPPLEMENT. 1995, 1 as os conser- | TV) y partici. Post. a 1” Wall Street Journal y Dow Jones. ig League, Inside Out, donna hay, ALPHA, vadores Promulga- | pa en BSky B| Unidos, Empieza de con la tolevis e. la llamada loy | (British; — Sky | y en Jos años 80 Anti-Murdoch” | Broadcasting). | se hace con 1 News America Marketing, Smari Source, The Weekly [50 hace con la Standard Para evitar mono- | Además, se pollos, Pero a pe- | está adentrando sar de ello, logró Er rra también | mercado en ropco: Europa deTÉESte o Italia LA JOYA. DE LA CORONA | ' | (desde The Times hasta Zhe Sun) como + Portales web de entretenimiento e información como News Digital Media o My Space. Este conglomerado ha conseguido destacar en cada campo, tanto por su masiva presencia en el sector de la prensa por sus afamados Fox, Es sin duda (Telepia) EL DATO En Enero de 2009 la Oficina Contable del Gobierno estadounidense informó de que New Corp. poses alreddor de 152 empresas subsidiarias en paraísos fiscales donde no pagarían impuestos o donde estos serían muy reducidos. 120 Pode li z lr; medios de comunicación y periodismo B TVENDI EL ORIGEN | Brovieno del ia. P el segundo i olor See Ge fundo grupo mundial a colocarse en un segundo plano den 2002) pasó a tener unos planos algo más madri OL Y la del El objetivo en prin 5 a pia era ercarun. de dimensi aa ¡ run grupo de dimensiones ye ccoo, as grandes inversiones y as esultados. El resultado fue un fierte endeudamiento e to els » | de loo malos de - Hoy en día ha perdido gran parte sectoros de le nó, y concentra su influencia en cuatro ESTRATEGA EMPRESARIAL | econrecr ¿apart de 1996, el A partir de 20 sr po decide apos- | a ma empi el CLAVE tar decididamente La parte a por las telecom. 2 | por” ejes por as 0 Al jemplo es caciones. Lo máy | lus, | COMprada por La- destacado, la fusión | A partir de la fisión | £ardere. En 2003 empresa. de” lo ma | dieal Vivendi se | Enipicza la recupe- ¿de lico- | distancia de Sogeca- tación de ingresos, tes. Llegó hasta los | ble (Prisa), que ex | Y Un año después, estudios de cine | la empresa que tenía | fusiona Universal (Universal) edito- | también ma alta par | Entertaiament (en o ticipación en Canaj | Mános de Vivendi sión (Tele- | Plus España por Seagram) piú-Europa). po o EL MOMENTO E L— dEl ACTUAL Divisiones Televisión: E Bi , referente en la televisión de pago Telecomunicaciones: i y, Mivoc Telecom. Además, Zosra ela mo Són de SER te . Además, Zaoza es una mueva divisió Proporciona contenidos de entretenimiento a móvilos. ma ee ideojuegos: Activisí, E : pis etivision Blizzard crea, produce y distribuye sus sica: Uni y le i | disco aval Musio Giroxp, que incluye hasta 12 marcas m3 A Acmalmente, el E NIE Da que más beneficios le re dodo apa o podes CORONA | cuida de la industria discográfica o ooo a Pr de la reciente EL DATO ñ A En apenas diez años, el s sanizndO | tea ruido ms y Edo 50 empresa mato, mes y ha abandonado totalmente ——l ¿rota Labio Bernal, Aronia Isabel Nogales Bacio 121 - n MN " E ¿EES Cese” Caos Quai LSO EL ORIGEN | Se tata de la ramificación mediática del grupo Fininves, | el holding que posee Silvio Berlusconi, primer ministro | funde sus raíces en el sector de la construcción. ESTRATEGIA [ Berlusconi con fines prop . Las EMPRESARIAL | noticias sobre sus propios juicios se maquillan para así no ir contra sus intereses políticos y económicos. Ha sido denuncia- do, entre otras muchas cosas, por atentar contra el pluralismo político. Por un lado, sus medios filtran informaciones negati- vas y por otro, proyectan una buena imagen del magnate. Su desembarco en Es- paña se produjo de la mano de la cadena de televisión privada Tele- cinco, de la que actual- mente continúa siendo | EL Divisiones MOMENTO ACTUAL Entrc sus principales medios figura el periódico 11 Giornale, y tantes en Italia (Rete 4, Canale 5 e Italia 1), a lo que hay que UACONTECI- MIENTOS CLAVE «+ Televisión: Canale 3, Hralia 1, Rete 4; canales gratuitos en la TDT italiana como Boíng (animación) y a través de Mediaser Premium como Premiun Calcio 24, con partidos de la Liga italiana de fútbol en exclusiva) Telecinco (España) y participación en la productora Endemol. | » Publicidad: Publitalia, la base económica de | Finninvest. Actividad en Italia, España y negacios internacionales. » Editoriales Mondadori: Presencia en España a través de acuerdos con editoriales nacionales. | + Negocios cinematográficos: Medusa Cinema y Medusa Cinema Internacional + Equipos de fútbol, rugby, etc: AC Milan (y sus derechos televisivos) + Compañías de seguros, Electrónica, ctc. LA JOYA A pesar de la enorme diversiticación del grupo, su mayor área DE LA de influencia sc encuentra en ItisiersitatEs en este sector CORONA donde se encuentran sus medios más influyentes y populares. EL DATO La polémica personalidad de Silvio Berlusconi marca el devenir del grupo. El magnate tiene centenares de causas pendientes por corrupción, malversación de fondos o tráfico de infinencias a través de su re partido Forza Htalia. | 124 Poder, medios de comunicación y periodismo E en sus SOCPRESSE PEL ORIGEN Tiene su origen en el emblemático /Tersa tomo se llamaba el grupo en los años 80 debido a la familia que lo controlaba. ¡TRATEGIA Robert Hersant basó gran parte de su éxito EMPRESARIAL. i | CLAVE | | EL MOMENTO ACTUAL | E JOYA DE LA CORONA EL DATO o. ¡stades políticas y en nna descarada manera de burlar las medidas legislativas que querían frenar concentración. La expansión del grupo ha estado basada desde los inicios cn la adquisición de periódicos, Durante los 80 llegó a controlar la Mitad de toda la prensa del país galo, Ha vivido una trayectoria. El Recibió el impulso de parecida a la del grupo | la banca para lograr sol- alemán Kirch. Tras una | venia hasta que Credi continua compra de cabe- Lyonmais le dio la espal- ceras, el grupo tocó techo da, se endeudó mucho a mediados de los noven- y en 2001 la cmpresa La. Anunciaba ingresos de assault, del sector de la. llegaban y capital que aviación, la compró para comenzó el declive. impedir su desaparición. | Principales negocios j * Prensa: Le Figaro, el semanario L'Express, la revista especializada en L'Expansion, y 70 * Sport24.com: sociedad de contenidos depor- tivos Internet, incluyendo el suministro dz la sección de deportes de figaro.fr. La Chaine Météo y la sociedad Météo Consult, que controla todas las vías de difusión de infor. .uación meteorológica en Europa, Le Figaro es su periódico más importante, el simbolo del grupo y un referente de la prensa francesa conservadora, economía ios regionales, | La característica más sorprendente de Socpresse ES que sus cuentas no son públicas y la informa. ción que trasciende sobre el grupo es escasa. 4 1 125 vora Sabio Bernal, Antonia Isabel Nogales Bocio _ BERTELSMANN can | á igon cn el siglo XIX en el ELIOBLOsN Etre Lo tedo, Soros. religiosos, filosóficos, históricos. ar a 4 is UPA ESTRATEGIA | Después di casi 130 años de existen sn us opc EME : m0 telmann. Por lo tanto la tradició , la tidad socionadal y fundamentalmente la apuesta por un crecimiento paulatino diferencian a este grupo. , + | Sus dimensiones " ii La base de su im- | 5 ' al porecóns a EN Facionalización del | mundial. ha. estado | las de los gunos CLAVE po y el creci- | basada en los acuer- estacouni sa es. cala? hacia. el | dos y eslianzaiiccoal(BamiEsps seco audiovisual | is compañías con me. pr y de nuevas teono- | Sony (creando BMÍ s- arpa puso co pue ae con | vistas como Muy. decisivo para | (IVen y Ei configuración del Vivendi (derechos | interesante. grupo actual, deportivos), etc. (EL! Divisiones EL MOMENTO ir s AGTIAL RTL Gromp: Jevisión (Alemaniz), M6 (Francia), Five (Gran Bretaña), participación en Antena 3, Onda Cero s i h rende Random Howe E Comos . numerosas casas editoriales como Random House A naador y Edición de casi 300 cabeceras de periódicos | le: ban (Alemania), Geo, Muy Interesante, ln, Gala, Financial Times Deutschland, Marie Claire, Cosmopolitan, ete o Bertelsmann Music Group (BMG), compañía rita ue desde 2008 es Sony Mole Entertaiament Inorporetos Bere lsmann sigue conservando un importar peta Pe vata: Servicios de comunicación y keb a Palleniloci como Mohn Media, Arvato Digital Services, Arvato Government Nervices, Árvato A el Direct Group: Der Chib (Alemania), Circulo de Lectores, Este grupo sc caracteriza por la longitud de sus tentáculos. No sino su sólo posee el mayor grupo de radiodifissión europeo simo que sencia en más de una veintena de países « través del periodismo o da muestra de su potencial. IN .e.. 126 Poder, medios de comunicación y periodismo AXEL SPRINGER El origen de RS lo encontramos was la Seguuda Guerra al, aunque tuvo su antecedente en el negocio editorial del siglo XIX. e En ATEGIA EMPRESARIAL | Destaca sobre todo en el campo de las publicaciones especializadas, sobre todo en el terreno de la informática, el motor y los videojuegos. ACONTECIMIENTOS CLAVE La expansión contimuó en los años 350: Su mayor expansión llega cn los 80, sien- | Mirror, Sun, etc. Se pare- | do mayor en la Eu. ce a News Corporation | ropa del Este con la porque combina medios | caída del Muro de sensacionalistas con dia- | Berlín, pero también ¡tios de referencia como | entra en Europa Oc- [Die mete Se consolida | cidental.. Comienza con otros títulos en las | a llegar a todos los dos décadas posteriores. | mercados, regiona. les y nacionales, « través de periódicos y revistas, EL MOMENTO ACTUAL Publicaciones + Periódicos: Bild Zeitung, Die Welt, el; Kompaña, Euro am Sonntag, elo. + Revistas: Rolling Stone, PC Today, Computer Hoy, Personal Computer, Auto LA JOYA DE LA CORONA Bild, Computer Hoy Juegos... da, Bild 'etlumg y Die Welt pertenecen a este grupo, y son el símbolo más reconocible de Axel Springer. Se trata de la editorial líder en ventas de diarios en Alemania y la tercera en publicación de revistas y está presente « 3 p: ñ mundo. Aur sora Labio Bernal, Antonia Isabel Nogales Bocio 127 PEARSON EL ORIGEN Su origen se sitúa en el siglo XIX como empresa Hgada a la construcción. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Pearson se ha especializado en el campo de la educación y la información estratégica de negocios. Sin embargo, tumbién edita publicaciones para el gran consumo o realiza programas de éxito para televisión. ACONTECIMIENTOS CLAVE A partir de 1921, se in- | Recientemente ha den tera en los medios con cidido reorganizar la aciquisición de algunos | parte de sus negocios, | periódicos. También se in- scort teresa pronto por el sector | cado anglosajón, y le editorial. e rornnOnEnar rra EL MOMENTO ACTUAL Divisiones Group: Además del prestigioso diario económico posee otros especializados como Iwestors Chronicle, The Banker, Money Management o Financial Adviser. . Pearson Education: División dedicada a la publicación de libros para la enseñanza. Alhambra o Longman sou algunas de las editoriales del grupo en este campo. Penguin Group: Penguin Books y el resto de las LA JOYA DE LA CORONA EL DATO En la actualidad sus dos periódicos más importantes son Financial Times y Mid Hasta cl año 1998, Pearson era uno de las propictarios del parque temático Port Aventura. En ese año vendió su paquete a Universal Studios. También formó parte del accionariado de Recoletos. 130 Poder, medios de comunicación y periodismo E UNIDAD EDITORIAL | EL ORIGEN i ESTRATEGIA s les EMPRESARIAL Mu permitido contar co. vividos a finales de 2008%. ACONTECI- E p isa lo e mos er MIENTOS Pe írez A Diario 11 CLAVE y peridioo El Mindo: Luego incompora Yeo, TJ tos En 1992 nace el grupo Recoletos tras adquirir las editoras de Marca y Expansión entre otras. En 2004 el grupo Pcarson, su principal inversor, vende su participación, En febrero de 2007, los italianos de RCS (propietarios ya de Unedisa) se hicieron con la compañía al completo, dando lugar a la fusión definitiva, EL MOMENTO | bvisi ia Divisiones Periódicas: El Mundo, Gaceta Universitaria. Diario deportivo: Marca y su versión digital. Diarios económicos: Expansión, Actualidad Económica y sus versiones digitales. Revistas: Telva, Yo Dona, Descubrir el Árte, La aventura de la Historia, Diario Médico, Magazine, XBOX 360, OKSalud, Audiovisual: VEO?7, El Mimdo 1V (productora), EM2 (TDT Madrid). Radio Marca (primera emisora integramente de- portiva en España, 2001), Libertad Digital, Esradio, etc. Páginas web: Jugandovoy.com (apuestas deportivas en Internet), suvivienda.es, expansionyempleo.com, ete. Suplementos: Magazine, El Cultural, Revista NBA Marca, Editoriales: Siete Leguas, La Esfera de los libros. etc. LA JOYA DE LA CORONA oducto cstrella es el diario egún las últimas cifras '67 lectores/día en Mayo de 2009). EL DATO Tras la fusión, presume de ser el primer grupo de prensa del mundo en castellano, Su incursión en la televi- sión ha sido posible gracias a la llegada de la TDT en 2005. un sector en el que ha recibido bastantes licencias especial- mente en Madrid, Baleares o la Conmnidad Valenciana 1/2010 (En; E uezo- 904% co ex Agrecho [az Aurora Labio Bernal, Antonia Isabel Nogales Bocio e. (dosiio 131 "PLANETA EL ORIGEN | El germen de este grupo es la Editorial Planeta, nacida en Cataluña en 1949 básicamente con capital familiar. ESTRATEGIA — | Siempro quiso traspasar la fontera del mundo editorial y | EMPRESARIAL | apostar por la televisión generalista, | (1998-2001) ero TV) que desapareció en 2002, puro TACONTECI- La inversión en | La época de sombras AMENTOS dura hasta 2002, CLAVE cuando empieza a | remontar el vuelo. | En 2006 crea el gra- | tal en 2000. EL MOMENTO Divisiones ] ACTUAL: ! : Planeta, Espasa, Ariel, Bookel, Temas de Hoy, Destino, Diana, Monitauro, Paidós, etc, Q Televisión y Radio: 3 TV (varias eins TL 02 ¿Onda Cero, S.R.D.7. (radio digita), $ AS SEN Planeta De Agostini y Ediciones Altaya: Coleccionables de sex tipo. A la venta en España, Pormgal, México, Brasil, ete. Periódicos: La Razón, ADN (diario gratuito) Prisma Publicaciones (con el grupo Godó): Edición de revistas | como Pyschologyes, , ele. Casa rial El Tiempo: - Revistas como Lecturas, Viajar, Motor. -Negocios de Marketing, Distribución, Impresión, Publicidad, eto. Venta directa al público: Casa del Libro, Planeta | Directo... Cursos de Formación: CEAC, Dasto, La Editorial Planeta sigue siendo el buque insignia de la a a o Cl posición destacada en el panorama editorial de España, Portugal, Francia y Latinoamérica. DATO ¡A finales de 2009 la noticia de una posible fusión entre | EL: DATO E fue confirmada por Planeta aunque en los meses posteriores no llegó a materializarse”. “When medintion is the message: how suppliers envisage new markets” ja: Comiext o] Computer Mec 132 Poder, medios de comunicación y periodismo [LAS CLAVES] La Estructura de la Información... ano disciplina es un campo “vivo”, El planteamiento iwdamental es la permanente interrelación de los elementos El perlodista... Que constituyen la sociedad. _ Es un trabajador de la información que llega hosta el público, y | como tal tiene una doble posición: por un lado es un empleado ¿Y por otro, tiene encon una e labor social. Una compleja red de Intereses... El periodista se mueve y desarrolla su trabajo en una comple- 1 estructura de intereses Políticos, Económicos y mediáticos. or eso, nos interesa estudiar la figura del informador dentro de las relaciones de relac poder que se establecen en u: comunicación, Seno de La doméstica Los profesionales del periodismo han de convivir con condi- A 
