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Gestión de Proyectos: Estudio de Factibilidad, Apuntes de Contabilidad

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Tipo: Apuntes

2021/2022

Subido el 12/04/2023

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Arista Bocanegra Neftali Monserrat
Tarea 4. Introducción a la gestión de proyectos
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CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
En los años 50, el desarrollo de grandes proyectos militares requería la coordinación del trabajo
conjunto de equipos y disciplinas diferentes en la construcción de sistemas únicos.
La evaluación de los proyectos es un tema de gran interés en la actualidad ya que mediante
este proceso se valora cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas para destinar
los recursos para una iniciativa, la evaluación de proyectos se divide en tres etapas:
La primera etapa es la pre-operación o pre-inversión que está propuesta por la idea, el
perfil y el estudio de prefactibilidad
La segunda etapa es la inversión y se compone de la implementación del proyecto
La tercera etapa es la fase de administración, gerenciamiento y evaluación de las
acciones del proyecto
Todo proyecto debe tener ciertas características, como:
a) Contar con un propósito
b) Tiene objetivos y metas
c) Se ajustan a un plazo de tiempo limitado
d) Cuenta con una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega
e) Involucra a personas con distintos roles y responsabilidades
f) Se ven afectados por la incertidumbre
g) Se sujetan a un seguimiento y monitorización para garantizar el resultado esperado
h) Cada uno es diferente, incluso al cumplir las características
Para dejar un poco más claro el tema del que estamos hablando “definiremos” lo que es un
proyecto; se puede definir como una propuesta que utiliza un conjunto de recursos
determinados para lograr los resultados que esperamos o que se planearon desde el inicio.
Después de definir lo anterior la principal pregunta sería “¿para qué evaluar un proyecto?, al
hacerlo ayuda a la sociedad a usar sus recursos para hacer mejor los proyectos y también
hablamos de “estudios de factibilidad” que es el análisis que realizan las empresas para
determinar si el proyecto que se esta proponiendo será bueno o malo, además de conocer las
condiciones que se deben de ocupar para que el desarrollo sea exitoso, sin mencionar a la
contribución, protección o restauración de los recursos naturales y del ambiente.
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Arista Bocanegra Neftali Monserrat Tarea 4. Introducción a la gestión de proyectos

CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

En los años 50, el desarrollo de grandes proyectos militares requería la coordinación del trabajo conjunto de equipos y disciplinas diferentes en la construcción de sistemas únicos. La evaluación de los proyectos es un tema de gran interés en la actualidad ya que mediante este proceso se valora cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas para destinar los recursos para una iniciativa, la evaluación de proyectos se divide en tres etapas:

  • La primera etapa es la pre-operación o pre-inversión que está propuesta por la idea, el perfil y el estudio de prefactibilidad
  • La segunda etapa es la inversión y se compone de la implementación del proyecto
  • La tercera etapa es la fase de administración, gerenciamiento y evaluación de las acciones del proyecto Todo proyecto debe tener ciertas características, como: a) Contar con un propósito b) Tiene objetivos y metas c) Se ajustan a un plazo de tiempo limitado d) Cuenta con una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega e) Involucra a personas con distintos roles y responsabilidades f) Se ven afectados por la incertidumbre g) Se sujetan a un seguimiento y monitorización para garantizar el resultado esperado h) Cada uno es diferente, incluso al cumplir las características Para dejar un poco más claro el tema del que estamos hablando “definiremos” lo que es un proyecto; se puede definir como una propuesta que utiliza un conjunto de recursos determinados para lograr los resultados que esperamos o que se planearon desde el inicio. Después de definir lo anterior la principal pregunta sería “¿para qué evaluar un proyecto?, al hacerlo ayuda a la sociedad a usar sus recursos para hacer mejor los proyectos y también hablamos de “estudios de factibilidad” que es el análisis que realizan las empresas para determinar si el proyecto que se esta proponiendo será bueno o malo, además de conocer las condiciones que se deben de ocupar para que el desarrollo sea exitoso, sin mencionar a la contribución, protección o restauración de los recursos naturales y del ambiente.

Arista Bocanegra Neftali Monserrat Tarea 4. Introducción a la gestión de proyectos Se enfoca principalmente en:

  1. Localización óptima: determinar la ubicación geográfica óptimas para el negocio
  2. Tamaño del proyecto: la capacidad máxima de producción del negocio
  3. Ingeniería del proyecto: procesos que se requieren para generar el producto o servicio
  4. Layout: realizar la distribución física de la empresa
  5. Requerimiento de recursos: establecer el requerimiento de recursos que se necesitan en el negocio También se necesitan los requisitos óptimos, los cuales son necesarios para que las actividades y resultados del proyecto se obtengan con la mayor eficiencia posible; al igual que los requisitos mínimos que se emplean para que el proyecto pueda alcanzar todas sus metas y objetivos. Para esto necesitamos objetivos de factibilidad, definiendo si tendremos ganancias o pérdidas, haciendo un plan de producción aprovechando al máximo los recursos propios, reconociendo los puntos débiles del proyecto para así fortalecerlos y obtener ganancias más elevadas.
  • Proyectos de inversión privada: Orienta y poya procesos racionales de la toma de decisiones, permite juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y las desventajas en la etapa de asignación de recursos.
  • Proyectos de inversión o desarrollo sociales: Utiliza ciertos similares del que utiliza la formulación de un proyecto de inversión privada, pero difieren de la valoración de las variables. Existen diferentes tipos de estudios de factibilidad los cuales son:
  • Estudio del mercado El objetivo del estudio de mercado es determinar cuál es el tamaño de la demanda del servicio o producto considerado, que puede esperarse sea atendida por el proyecto al entrar en operación.
  • Estudio técnico En esta parte del estudio de factibilidad deben tratarse primordialmente las cuestiones relativas a la localización, el tamaño y el proceso técnico para llevar a cabo la prestación de los servicios o la producción de los bienes considerados. Otros puntos por estudiar se refieren al impacto ambiental o ecológico del proyecto, tanto durante la etapa de su